Atelier de lucru pentru introducerea programului de transformare digitală pentru unitățile industriale rurale

În dimineața zilei de 25 octombrie, Departamentul local pentru Industrie și Comerț a organizat un atelier de lucru pentru a prezenta programul de transformare digitală pentru unitățile industriale rurale.

Vorbind la deschiderea atelierului, dl. Duong Quoc Trinh - Director adjunct al Departamentului Industriei și Comerțului Local - Ministerul Industriei și Comerțului, a declarat că, sub impactul celei de-a patra revoluții industriale, transformarea digitală este o tendință inevitabilă, o chestiune de supraviețuire pentru țări, organizații, afaceri și consumatori din întreaga lume. Schimbările uriașe în productivitatea muncii, nevoi, psihologie, obiceiuri ale utilizatorilor și noile modele de producție și afaceri care se formează demonstrează rolul și impactul semnificativ al transformării digitale asupra vieții sociale și a tuturor industriilor de astăzi.

Vietnamul construiește și aplică treptat un sistem de politici adecvate tendinței de transformare digitală în întreprinderi, orientând dezvoltarea economiei și societății digitale. Pornind de acolo, construirea de strategii de transformare digitală în fiecare industrie, fiecare domeniu, fiecare întreprindere... contribuie la promovarea industrializării și restructurarea economiei, în care statul - întreprinderile - universitățile și institutele de cercetare joacă un rol esențial.

Dl. Duong Quoc Trinh - Director adjunct al Departamentului local de Industrie și Comerț. Fotografie: Hai Linh

Pentru a se adapta la noua situație și a profita de oportunitățile aduse de a patra revoluție industrială, la 27 septembrie 2019, Comitetul Executiv Central a emis Rezoluția nr. 52-NQ/TW privind o serie de politici și strategii pentru participarea proactivă la a patra revoluție industrială, subliniind nevoia urgentă de a accelera procesul de transformare digitală. În consecință, transformarea digitală pentru companii joacă un rol extrem de important, iar companiile vietnameze trebuie să își creeze propriul impuls de dezvoltare, nucleul fiind digitalizarea afacerilor în toate aspectele.

Odată cu dezvoltarea continuă a tehnologiei informației, transformarea digitală a devenit o bază importantă pentru a ajuta companiile, organizațiile și agențiile de management de stat să își sporească competitivitatea, să îmbunătățească calitatea serviciilor și eficiența managementului. Iar transformarea digitală aici nu este doar o tendință care trebuie urmată, ci și unul dintre pașii obligatorii care nu pot fi ignorați.

Transformarea digitală în întreprinderi este procesul de schimbare a modului de lucru și de producție prin integrarea tehnologiilor digitale în operațiunile fiecărei unități și întreprinderi pentru a schimba modul de operare, modelul de afaceri și a aduce o eficiență sporită, valori mai noi. Transformarea digitală este, de asemenea, o schimbare a culturii unității și a întreprinderii, necesitând actualizarea continuă a lucrurilor noi și moderne.

„ Companiile care sunt indiferente și rămân în afara cursei transformării digitale se vor confrunta cu dificultăți și provocări în viitor și pot chiar duce la eșec. Cu toate acestea, multe companii nu sunt clare cu privire la locul de unde să înceapă implementarea transformării digitale și ce beneficii va aduce transformarea digitală companiilor”, a subliniat dl. Duong Quoc Trinh.

Comitetul de organizare al Expoziției de Produse Industriale Rurale Remarcabile din 2024 susține vânzările în direct pentru întreprinderile industriale rurale. Foto: Thanh Tuan

În calitate de unitate care a însoțit activ întreprinderile industriale rurale în transformarea digitală în ultimii ani, dl. Nguyen Toan Thang - Director al Centrului de Consultanță pentru Promovare și Dezvoltare Industrială 1, Departamentul local de Industrie și Comerț, este de acord că întreprinderile care aplică digitalizarea în management, producție, activități comerciale... vor aduce efecte practice, cum ar fi: Economisirea costurilor de operare; O mai bună gestionare a informațiilor și exploatare a resurselor; Îmbunătățirea experienței clienților; Optimizarea activităților operaționale în management; Aducerea de flexibilitate întreprinderilor; Creșterea transparenței și a eficienței în sistemul de management; Îmbunătățirea productivității angajaților și a întregii întreprinderi; Creșterea oportunităților, sporirea competitivității; Creșterea profiturilor; Contribuția la construirea unei culturi corporative mai bune.

După era post-Covid, comportamentul utilizatorilor s-a schimbat, cumpărăturile fiind bazate mai mult pe „mediul digital”. Iar transformarea digitală aici nu este doar o tendință care trebuie urmată, ci și unul dintre pașii obligatorii care nu pot fi ignorați.

Datorită dezvoltării tehnologiei, în special prin transformarea digitală, au apărut numeroase modele noi de afaceri. Modelele de afaceri pe platformele digitale ajută companiile să își extindă capacitatea de a ajunge la clienți și de a crește eficiența afacerii.

Deși recunosc importanța transformării digitale, multe întreprinderi industriale rurale raportează dificultăți în acest proces, în special în ceea ce privește resursele umane și capitalul. Chiar și așa cum a împărtășit dl. Nguyen Truong Nghia - Director General al Societății pe Acțiuni Viet Xanh, întreprinderile nu știu de unde să înceapă, cum să o facă și cât va costa.

Dl. Nghia a mai spus că firma este înființată de 10 ani și activează în domeniul prelucrării produselor agricole, producția fiind destinată în principal exportului. În prezent, piața externă se confruntă cu dificultăți, compania dorind să revină pe piața internă și speră să construiască un stand virtual pentru a-și prezenta produsele.

În cadrul discuțiilor din cadrul atelierului, experții au remarcat că, pentru a se transforma digital, companiile trebuie mai întâi să înțeleagă ce este transformarea digitală și la ce scară ar trebui să se transforme. Prin urmare, companiile trebuie să fie instruite pentru a avea un început sistematic și a evita riscurile.

În același timp, companiile trebuie să aibă o strategie clară de transformare digitală, care să includă modul de poziționare a produselor, modul de control al calității produselor și nevoia de servicii de asistență pentru clienți.

Sursă: https://congthuong.vn/hoi-thao-gioi-thieu-ve-chuong-trinh-chuyen-doi-so-cho-cac-co-so-cong-nghiep-nong-thon-354727.html