Crearea unui obicei de a învăța mereu Pe 30 iulie, la Hanoi , în cadrul programului de formare pentru actualizarea cunoștințelor și abilităților managerilor la nivel de șef de departament și echivalent al Ministerului Informației și Comunicațiilor în 2024, ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a predat și a ținut prelegeri direct liderilor de la nivelul conducerii a 34 de agenții, unități și întreprinderi din cadrul ministerului. La sesiunea de formare pe tema „Discuții despre leadership în era transformării digitale” au participat, de asemenea, miniștrii adjuncți ai Informației și Comunicațiilor, Pham Duc Long, Phan Tam și Nguyen Huy Dung.

Ministrul Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a ținut o prelegere pe tema „Discuții despre leadership în era transformării digitale” în fața liderilor a 34 de agenții, unități și întreprinderi din cadrul Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor. Foto: Le Anh Dung

Subliniind necesitatea actualizării periodice a cunoștințelor și abilităților liderilor unităților din cadrul Ministerului Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung a subliniat: „Acest lucru va ajuta la evitarea situației de „Funcționari noi, politici noi” atunci când există o schimbare de conducere și, de asemenea, va revizui cunoștințele vechi, va completa unele cunoștințe noi pentru această echipă.” Nu doar pentru lideri, șeful sectorului Informației și Comunicațiilor a spus că este necesar să se organizeze periodic mici programe de instruire prin intermediul platformei MOOC, în fiecare trimestru, pentru diferite grupuri de persoane, pentru a completa în mod regulat cunoștințele și, mai important, pentru a crea un obicei de învățare pentru funcționari, funcționari publici, angajați publici și lucrători. Ministrul a sugerat, de asemenea, ca Departamentul de Organizare și Personal să se poată coordona cu VTC pentru a construi un program asemănător unui joc, cu evaluare. Pe parcursul celor peste 3 ore de sesiune de instruire pentru liderii unităților din cadrul ministerului, punctul cheie și mesajul important pe care ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, l-a transmis cursanților a fost că liderii din perioada de tranziție trebuie să gândească în termenii cuvântului „și” în loc de cuvântul „sau”. Pentru că natura vieții este cuvântul „și”, fiecare persoană există, trăiește, muncește și se bucură împreună.

Ministrul Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, speră că liderii de rang înalt vor dobândi noi cunoștințe în urma cursului de instruire. Foto: Le Anh Dung

Citând numeroase exemple din propriile experiențe și observații, ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a afirmat: „Pentru a fi lider, trebuie să fii capabil să tolerezi oamenii; pentru a fi lider în era transformării digitale, trebuie să fii capabil să tolerezi schimbarea”. Cu toate acestea, acceptarea celorlalți și acceptarea schimbării trebuie să se bazeze pe vederea binelui și a contribuțiilor celorlalți; înțelegerea schimbării ca pe o tendință, văzând binele schimbării pentru a nu-ți fie frică de schimbare.” Gândirea conform cuvântului „și” este, de asemenea, demonstrată clar în conținutul principal pe care ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a ales să-l analizeze și să-l explice în detaliu cursanților participanți la cursul de formare, și anume diferența dintre filozofiile orientale și occidentale printr-o serie de perechi de categorii care reprezintă două moduri de gândire diferite, dar complementare, inclusiv Raționament și Intuiție; Analiză și Sinteză; Subiect și Obiect; Conflict și Armonie; Cunoaștere și Acțiune; Singur și Interacțiune; Dinamic și Static. Extern și intern... Cu fiecare pereche de categorii menționate mai sus, pe lângă evidențierea diferențelor în gândirea oamenilor din est și din vest, prin exemple vizuale, ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, le-a arătat studenților cum să aplice și să combine corect aceste două moduri de gândire, astfel încât să se completeze reciproc, îmbunătățind astfel eficiența în muncă și în viață. De exemplu, cu „Deducția și Intuiția”, occidentalii gândesc logic, ajung la concluzii prin raționament intermediar. În timp ce orientalii ajung direct la concluzii prin intuiție. Modul de aplicare este de a utiliza o combinație de oameni care gândesc în aceste două moduri pentru a inova organizația, în special, încurajând gânditorii intuitivi să vină cu idei creative, folosind gânditori logici pentru a evalua și selecta ideile. Pentru sarcini regulate, stabile, folosiți gândirea logică și folosiți intuiția pentru sarcini noi. În ceea ce privește perechea „Analiză și Sinteză”, ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a explicat: Analiza este procesul de împărțire a lucrurilor în părți mai mici pentru a le face mai ușor de înțeles, în timp ce sinteza este procesul de adunare a lor pentru a le înțelege. „Pentru a fi lider, trebuie să împarți lucrurile, dar trebuie să-ți amintești și să le aduni pentru a înțelege întregul, creând valoarea finală. Viața necesită atât analiză, cât și sinteză, iar liderii trebuie să facă ambele lucruri”, a recomandat ministrul Informației și Comunicațiilor. A fi lider în era transformării digitale este ca și cum ai conduce o mașină. Pe lângă mesajul nevoii de a vedea binele, de a utiliza și combina atât modul de gândire oriental, cât și cel occidental, șeful industriei Informației și Comunicațiilor le-a reamintit studenților și despre „Învățare și practică”. Prin urmare, în zilele noastre, învățarea se face în principal prin întrebare, dobândirea de cunoștințe acum în principal prin întrebare, nu prin citire; iar practicarea este cea mai bună modalitate de a învăța. În era transformării digitale, logica este opusul celei de dinainte. În loc să înveți mai întâi, să întrebi și să exersezi mai târziu; logica este acum practică, atunci când ai dificultăți în a întreba, folosește răspunsurile pe care le primești pentru a gestiona munca și, după ce o găsești interesantă, învață și citește profund.

Ministrul Informațiilor și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, și miniștrii adjuncți au făcut o fotografie suvenir cu studenții care au participat la cursul de formare profesională. Foto: Le Anh Dung

Evaluând faptul că a cere informațiile de care ai nevoie nu este ușor, ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a comentat și el: „Cei care știu să întrebe sunt cei care o fac și întreabă doar atunci când întâmpină dificultăți.” Pe lângă faptul că a remarcat necesitatea de a avea abilități atunci când se adresează asistenților virtuali, ministrul Informației și Comunicațiilor le-a reamintit, de asemenea, liderilor să utilizeze ChatGPT și asistentul virtual al unității lor. În consecință, utilizați ChatGPT atunci când învățați cunoștințe generale și utilizați asistentul virtual specializat al unității atunci când gestionați sarcinile. În special, șeful industriei Informației și Comunicațiilor a comentat că a fi lider în era transformării digitale este un pic ca și cum ai conduce o mașină, trebuie să faci 3 lucruri bine, primul dintre acestea fiind să determini corect viziunea și destinația; să gestionezi bine situațiile zilnice pentru a evita accidentele; și, în cele din urmă, trebuie să acționezi rapid.” În plus, subliniind diferențele fundamentale dintre aplicațiile IT și transformarea digitală, ministrul Informației și Comunicațiilor, Nguyen Manh Hung, a subliniat că liderii din era transformării digitale trebuie să treacă de la gândirea bazată pe aplicații IT la gândirea bazată pe transformarea digitală. Atunci când înțeleg clar această diferență, liderii organizaționali pot aplica și rezolva multe probleme.

Vietnamnet.vn

Sursă: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html