Ministerul Industriei și Comerțului folosește satisfacția cetățenilor și a întreprinderilor ca o „măsură” a succesului său.

Expertul Vu Vinh Phu consideră că satisfacția cetățenilor și a întreprinderilor este cea mai eficientă măsură a calității operațiunilor Ministerului Industriei și Comerțului .

Determinarea fermă a ministrului Industriei și Comerțului.

- Domnule, recent, Guvernul a emis Decretul nr. 40/2025/ND-CP, în vigoare de la 1 martie 2025, care stipulează funcțiile, sarcinile, competențele și structura organizatorică a Ministerului Industriei și Comerțului. Deși Ministerul Industriei și Comerțului nu este unul dintre ministerele care fac obiectul fuziunilor în această rundă, ministrul Nguyen Hong Dien, de la sfârșitul anului 2024, a demonstrat o hotărâre fermă de a eficientiza aparatul și de a reduce numărul de departamente cu 15-20%... Cum evaluați această hotărâre a șefului Ministerului Industriei și Comerțului?

Economistul Vu Vinh Phu

Expertul Vu Vinh Phu: Imediat după ce Guvernul a emis Decretul nr. 40/2025/ND-CP, în vigoare de la 1 martie 2025, care stipulează funcțiile, sarcinile, competențele și structura organizatorică a Ministerului Industriei și Comerțului, la 28 februarie, Ministerul Industriei și Comerțului a reatribuit sarcinile conducerilor săi pentru a se conforma noului model organizatoric.

Structura organizațională a Ministerului a suferit mai multe modificări, cum ar fi înființarea Departamentului de Management al Pieței Interne și Dezvoltare, bazat pe funcțiile, sarcinile și structura organizațională a Departamentului General de Management al Pieței și a Departamentului Pieței Interne. Ministerul Industriei și Comerțului a transferat Departamentele de Management al Pieței la nivel provincial, anterior subordonate Departamentului General de Management al Pieței, către Comitetele Populare din provincii și orașele administrate central, pentru a înființa Subdepartamente de Management al Pieței în cadrul Departamentelor Industriei și Comerțului, înainte de 1 iunie.

În plus, cele două departamente pentru piețele europene, americane și asiatice și africane au fost fuzionate în Departamentul pentru Dezvoltarea Piețelor Externe; iar mai multe corporații și companii generale au fost plasate sub controlul direct al ministerului...

Anterior, în decembrie 2024, Comitetul de Partid al Ministerului Industriei și Comerțului a organizat o conferință pentru a rezuma Rezoluția nr. 18/NQ-TW. Ministrul Industriei și Comerțului, Nguyen Hong Dien, și-a exprimat hotărârea de a eficientiza structura organizațională pentru o mai mare eficiență și eficacitate. Consider că această hotărâre este lăudabilă.

Motivul este că Ministerul Industriei și Comerțului este un minister foarte mare, responsabil atât pentru industriile manufacturiere, cât și pentru cele strâns legate de viața oamenilor, astfel încât responsabilitățile sale sunt foarte largi și cuprinzătoare. Prin urmare, determinarea ministrului este un factor extrem de important în asigurarea bunei funcționări a sistemului și a funcțiilor și sarcinilor care îi sunt atribuite. În plus, este necesară o selecție și o verificare atentă pentru a asigura calitatea personalului și a lucrătorilor de la nivel central până la nivel local.

Guvernul a emis Decretul nr. 40/2025/ND-CP, în vigoare de la 1 martie 2025, prin care se stabilesc funcțiile, sarcinile, competențele și structura organizatorică a Ministerului Industriei și Comerțului (Foto: Can Dung).

Îmbunătățirea eficacității operațiunilor de piață.

- În conformitate cu noua structură organizatorică, Ministerul Industriei și Comerțului și-a redus numărul de unități cu 6, de la 28 la 22. În special, Departamentul pentru Managementul și Dezvoltarea Pieței Interne a fost înființat din Departamentul General de Management al Pieței și Departamentul pentru Piața Internă. În calitate de persoană profund angajată în dezvoltarea pieței interne, cum evaluați această reformă?

Expertul Vu Vinh Phu: Piața internă este un sector foarte important pentru dezvoltarea țării și este una dintre cele trei componente care contribuie la creșterea PIB-ului. Prin urmare, rolul Departamentului pentru Managementul și Dezvoltarea Pieței Interne este crucial.

Prin urmare, acest nou model are atât aspecte noi, cât și aspecte vechi. De exemplu, aspectul vechi este că Subdepartamentele de Management al Pieței sunt atribuite autorităților locale, în timp ce aspectul nou este fuziunea aparatului Departamentului General de Management al Pieței cu Departamentul Pieței Interne.

Acest lucru este logic, deoarece managementul statului nu poate fi separat de inspecția și controlul pieței. Producția, distribuția și circulația trebuie să fie legate de managementul și controlul pieței, reducând aspectele negative precum siguranța alimentară, frauda comercială și mărfurile contrafăcute. Funcțiile managementului pieței și ale pieței interne au puncte de suprapunere și, în opinia mea, fuziunea este un succes, contribuind la îmbunătățirea eficacității managementului statului.

Din câte am observat, în ultimii ani, forțele de gestionare a pieței au descoperit multe cazuri majore și importante, contribuind la succesul general al Ministerului Industriei și Comerțului. Cu toate acestea, situația contrabandei și a fraudei comerciale devine din ce în ce mai complexă. Deși forța de gestionare a pieței este încă mică, este inevitabil ca, uneori și în anumite locuri, aceasta să nu fie capabilă să îndeplinească cerințele.

În acest context, transferul subdepartamentelor de gestionare a pieței către autoritățile locale este, de asemenea, o soluție potrivită, contribuind la îmbunătățirea și mai multă eficiență. Deoarece nimeni nu înțelege zona locală mai bine decât locuitorii din zonă. Activitățile de gestionare a pieței nu pot fi separate de zona locală și de localitate.

Sper ca, în viitor, modelul Departamentului pentru Managementul și Dezvoltarea Pieței Interne să ajute Ministerul Industriei și Comerțului să gestioneze eficient piața și să ofere consultanță solidă privind dezvoltarea pieței interne. În același timp, va spori responsabilitatea autorităților locale în coordonarea gestionării mărfurilor contrafăcute, a produselor contrafăcute și a fraudelor comerciale, deoarece autoritățile locale joacă cel mai important rol în înțelegerea situației și efectuarea inspecțiilor și supravegherii.

Consolidarea rolului acordurilor comerciale

- În ceea ce privește segmentul pieței externe, cum va afecta fuziunea celor două operațiuni de pe piața externă activitățile de comerț exterior, domnule?

Expertul Vu Vinh Phu: Importul și exportul sunt puncte forte ale economiei, iar mărfurile vietnameze sunt din ce în ce mai cunoscute și apreciate pe multe piețe. Cu toate acestea, activitățile de import și export devin mai complexe, deoarece mărfurile se confruntă cu numeroase bariere tehnice. În plus, cu cât exporturile de mărfuri vietnameze sunt pe mai multe piețe, cu atât este mai mare riscul de a se confrunta cu bariere de protecție comercială din partea altor țări. Prin urmare, cred că combinarea acestor două unități este abordarea corectă, asigurând o gestionare unificată și consecventă a piețelor externe.

În plus, în ultimii ani, am apreciat foarte mult activitățile birourilor comerciale vietnameze din străinătate. Multe birouri comerciale au furnizat prompt informații companiilor imediat ce piețele externe au înregistrat fluctuații. Acest lucru a ajutat foarte mult companiile să găsească piețe și să evite riscurile inutile. Acesta este un aspect care trebuie promovat în viitor.

Departamentul Piețe Externe trebuie, de asemenea, să se coordoneze mai bine cu Departamentul Căilor de atac Comerciale pentru a combina dezvoltarea pieței cu avertizarea timpurie privind măsurile de apărare comercială pentru întreprinderi.

Cred că, în prezent, afacerile vietnameze de export sunt încă puternic concentrate pe procesare, cu valoare adăugată scăzută, și nu există multe centre comerciale vietnameze în alte țări unde întreprinderile să poată exporta sub propriile mărci. Sper ca, în viitor, odată cu noul model, să fie introduse mai multe măsuri de management de stat privind piețele externe, contribuind la îmbunătățirea eficienței comerțului exterior al Vietnamului.

Mai orientat spre piață, mai transparent.

- Care sunt așteptările dumneavoastră de la noul model organizațional al Ministerului Industriei și Comerțului?

Expertul Vu Vinh Phu: Cu noua structură, cred că Ministerul Industriei și Comerțului trebuie să continue să abordeze deficiențele din perioada anterioară pentru a-și îndrepta operațiunile către o nouă fază, în conformitate cu dezvoltarea orientată spre piață, și să continue să promoveze transparența și deschiderea, în special în chestiuni legate de producție, energie, bunuri esențiale și afaceri externe...

În plus, accentul ar trebui pus pe factorul uman și pe managementul personalului pentru a îmbunătăți în continuare calitatea resurselor umane din sectorul Industriei și Comerțului.

În plus, atunci când corporațiile și conglomeratele revin sub controlul direct al Ministerului Industriei și Comerțului, acestea trebuie să continue să își dezvăluie public și transparent activitățile de producție și comerciale, astfel încât oamenii să poată monitoriza și avea încredere în operațiunile ministerului. Cred că satisfacția oamenilor și a întreprinderilor este cea mai eficientă măsură a calității operațiunilor Ministerului Industriei și Comerțului.

Mulțumesc, domnule!

Ministrul Industriei și Comerțului a semnat Decizia nr. 541/QD-BCT din 28 februarie 2025 privind repartizarea sarcinilor în conducerea ministerului. Odată cu aceasta, au fost semnate și emise în aceeași zi și Decizii care stabilesc funcțiile, sarcinile, competențele și structura organizatorică a unităților ministerului (conform Decretului nr. 40/2025/ND-CP privind reglementarea funcțiilor, sarcinilor, competențelor și structurii organizatorice a Ministerului Industriei și Comerțului).

Sursă: https://congthuong.vn/lay-su-hai-long-cua-nguoi-dan-doanh-nghiep-lam-thuoc-do-thanh-cong-cua-bo-cong-thuong-376320.html