În dimineața zilei de 10 februarie, la sediul Guvernului, prim-ministrul Pham Minh Chinh a prezidat o reuniune a Comitetului permanent al Guvernului cu reprezentanții mediului de afaceri pentru a discuta sarcini și soluții care să ajute întreprinderile private să accelereze și să realizeze progrese, contribuind la dezvoltarea rapidă și durabilă a țării în noua eră.
Au fost prezenți, de asemenea, viceprim-miniștrii Nguyen Hoa Binh , Tran Hong Ha, Le Thanh Long și Bui Thanh Son; lideri ai ministerelor și agențiilor centrale, asociațiilor de afaceri și ai a 26 de întreprinderi mari, de stat și private.
În cadrul conferinței, reprezentanții corporațiilor și întreprinderilor private au menționat numeroasele dificultăți și obstacole întâlnite în procesul de producție, dezvoltare a afacerilor și investițiilor; aceștia sperând că Guvernul, ministerele și localitățile vor rezolva în mod activ aceste probleme și vor crea condiții favorabile pentru ca întreprinderile să aducă contribuții pozitive și să conducă țara într-o nouă eră. o eră de creștere a unei națiuni care se dezvoltă într-o națiune bogată, civilizată și prosperă.
Fondatorul și președintele executiv al grupului T&T, Do Quang Hien Această conferință este considerată foarte importantă, insuflând încredere în rândul companiilor și antreprenorilor. Grupul T&T este format din antreprenori naționali patrioți care aspiră întotdeauna să contribuie, să creeze bogăție și să lege întotdeauna interesele naționale de interesele companiilor și antreprenorilor. Grupul recunoaște că destinul țării este extrem de luminos. Grupul T&T este înființat de 32 de ani și are acum aproape 80.000 de angajați; se numără printre primii 50 cei mai mari contribuabili din Vietnam.
Grupul T&T a investit masiv, zeci de miliarde de dolari, în diverse sectoare, numeroase proiecte mari fiind deja în funcțiune. În sectorul energiei regenerabile, grupul a investit și s-a conectat la rețeaua națională de energie electrică și are în prezent mai multe proiecte în negociere cu Vietnam Electricity Group (EVN). Grupul a investit și a finalizat peste 1.000 MW de proiecte de energie eoliană și solară. În prezent, T&T continuă să investească în două proiecte de energie electrică pe bază de gaz, cu o capacitate de 3.000 MW. Grupul a achiziționat, de asemenea, un proiect de energie eoliană în Laos, cu o capacitate de peste 300 MW, care este în prezent în construcție; valoarea totală a investiției în Laos este de peste 600 de milioane de dolari.
În plus, T&T investește și în proiecte de energie pe bază de biomasă, tratarea deșeurilor și proiecte de valorificare energetică a deșeurilor în mai multe provincii. În prezent, T&T cooperează și cu SK Group (Coreea de Sud) pentru a investi într-un complex pentru producerea de hidrogen verde și recuperarea emisiilor de carbon, acesta fiind punctul forte al SK. Pe lângă energia regenerabilă, T&T investește și într-un proiect logistic multimodal de înaltă tehnologie în Vinh Phuc, care acoperă peste 100 de hectare, cu Singapore, cu scopul de a crea un lanț de aprovizionare China-Vietnam-ASEAN. Grupul investește, de asemenea, într-un proiect logistic de înaltă tehnologie în orașul Ho Chi Minh. În acest domeniu, grupul utilizează tehnologia inteligenței artificiale și automatizarea completă.
Recent, T&T a investit și în proiectul aeroportului Quang Tri. În prezent, acest proiect este în construcție și, în lipsa oricăror modificări, este programat să fie finalizat în iunie 2026. Grupul colaborează, de asemenea, cu complexe industriale specializate în componente și energie regenerabilă. Atunci când investește în aeroporturi, orașe aeroportuare și complexe aviatice, Grupul și-a concentrat investițiile pe aviație. T&T a investit deja 75% în Vietravel Airline. Iar alaltăieri, 8 februarie, Grupul s-a întâlnit cu Boeing, iar Boeing și-a exprimat un mare interes, acceptând să aibă un reprezentant Boeing în Vietnam. T&T este, de asemenea, un partener strategic al Boeing în Vietnam și Asia de Sud-Est.
În sectorul infrastructurii, corporația așteaptă în prezent finalizarea procedurilor de către guvernul orașului Hanoi pentru a selecta un investitor pentru proiectul Șoselei de Centură 4. Corporația s-a înregistrat, de asemenea, pentru a deveni investitor. În plus, corporația este implicată și în mai multe proiecte imobiliare la scară largă, industrii de înaltă tehnologie, asistență medicală, educație și sport.
Corporația are mai multe recomandări pentru Prim-ministru. În primul rând, unele companii din sectorul energiei regenerabile negociază în prezent prețurile energiei electrice cu EVN (Vietnam Electricity). Cu toate acestea, problema prețurilor rămâne nerezolvată. În al doilea rând, privatizarea întreprinderilor de stat trebuie accelerată. Corporația propune ca, pentru întreprinderile privatizate în care statul nu deține o participație majoritară, procesul de dezinvestire să fie accelerat.
Președintele Consiliului de Administrație al Grupului THACO, Tran Ba Duong Conform declarației, după peste 25 de ani de dezvoltare, THACO a devenit un grup industrial diversificat, concentrându-se pe sectoare precum industria automobilelor, agricultură, inginerie mecanică și industrii conexe, investiții în construcții, comerț, servicii și logistică. Având ca obiectiv național de creștere de 8% în 2025 și o creștere de două cifre în anii următori, diversele sectoare ale THACO se străduiesc să contribuie la acest obiectiv.
THACO a stabilit o bază solidă în sectoarele sale actuale de producție și afaceri, deschizând calea pentru o nouă eră de dezvoltare ghidată de direcții și strategii clare stabilite de Guvern. Mai exact, în sectorul auto, THACO produce în prezent aproape toate tipurile de vehicule și controlează în prezent 32% din cota de piață.
Anul trecut, THACO a vândut 92.000 de vehicule, iar anul acesta își propune să vândă 100.000, concentrându-se pe vehicule hibride - cele cu motoare atât electrice, cât și pe benzină.
Și pentru automobile, THACO a îndeplinit cerințele privind rata de localizare, cu autoturisme la 27-40%, camioane la peste 50% și autobuze la peste 70%. Grupul a redus costurile și, important, a îndeplinit cerințele specifice ale clienților și condițiile de utilizare din Vietnam. În domeniul ingineriei mecanice și al industriilor conexe, THACO a stabilit o fundație care combină cercetarea și dezvoltarea de produse cu organizarea producției. În special, Grupul participă la lanțul valoric global în domeniul producției mecanice. În prezent, rata de creștere a exporturilor THACO este foarte mare. În viitorul apropiat, în septembrie 2025, THACO va începe construcția unui parc industrial de inginerie mecanică de sprijin de 700 de hectare în Binh Duong. În prezent, în Sud, întreprinderile investite străine au nevoie urgentă de furnizori autohtoni de componente și utilaje pentru a reduce costurile și cheltuielile logistice.
În conformitate cu instrucțiunile date astăzi de Prim-ministru, precum și cu îndrumările sale din timpul vizitei sale în centrul Vietnamului, Chu Lai, Quang Nam și THACO, Grupul se va concentra pe participarea la construcția de căi ferate urbane, în special la vagoane de tren și componente din oțel. Cu forța sa de inginerie și experiența în cercetarea și dezvoltarea de produse, precum și cooperarea internațională, liderii THACO i-au promis Prim-ministrului că va exista un transfer rezonabil de tehnologie, producție la fața locului pentru a reduce costurile și că acest produs va implica întreprinderi vietnameze, care vor fi responsabile pentru calitatea și prețul său.
THACO s-a angajat, de asemenea, să acorde prioritate cooperării prin proiecte la scară largă, care vor ajuta întreprinderile mici și mijlocii să participe la lanțul de producție, precum și să stabilească legături pentru a comanda fabricarea oțelului în conformitate cu standardele de produs.
Președintele Consiliului de Administrație al Hoa Phat Group JSC, Tran Dinh Long El a subliniat angajamentul față de o rată de creștere de minimum 15% între 2025 și 2030; a afirmat că, în prezent, întreaga industrie siderurgică vietnameză importă aproximativ 30 de milioane de tone de minereu ca materie primă pentru producția de oțel, reprezentând 95%; și a sugerat: Avem două mine mari, Quy Sa și Thach Khe. Mina de fier Thach Khe este cea mai mare din Asia de Sud-Est, cu o scară de aproximativ 500 de milioane de tone, situată în Ha Tinh. El a susținut că exploatarea minei Thach Khe ar trebui implementată pentru a aborda fundamental aprovizionarea anuală cu materii prime și a economisi valută străină. Planul 2025-2030 include un volum foarte mare de investiții publice, în special în proiectul feroviar urban Hanoi-Ho Chi Minh City și în proiectul feroviar Lao Cai-Hanoi-Hai Phong. Aceasta reprezintă o oportunitate excelentă pentru afaceri.
În viitorul apropiat, Hoa Phat ar putea investi 10 trilioane de VND într-o fabrică de producție de căi ferate. Acesta este un produs foarte specializat; dacă nu este utilizat pentru proiect, nu există nimeni altcineva căruia să i-l vândă. Prin urmare, compania speră la un document, cum ar fi o Rezoluție, care să liniștească întreprinderile și să le încurajeze să investească și să producă produse pentru proiect. Hoa Phat se angajează să asigure aprovizionarea cu oțel pentru Corporația Feroviară din Vietnam pentru acest proiect. Sunt necesare aproximativ 10 milioane de tone de oțel, iar Hoa Phat se angajează să garanteze cantitatea, calitatea, programul de livrare și un preț mai mic decât costurile de import.
Președintele Grupului KN Holdings, Le Van Kiem Așa cum s-a menționat, KN, un grup economic privat cu o istorie de peste 45 de ani, își propune întotdeauna să investească și să desfășoare activități comerciale pentru o dezvoltare durabilă și să aducă contribuții pozitive comunității. În ultimii ani, Grupul s-a concentrat pe sectoare încurajate, cum ar fi energia regenerabilă și parcurile industriale verzi, pentru a contribui la realizarea obiectivelor de dezvoltare socio-economică ale Partidului, Statului și Guvernului.
În ceea ce privește energia regenerabilă, Grupul propune ca Guvernul să aprobe prompt Planul VIII de Dezvoltare Energetică revizuit, precum și Planul de implementare a surselor de energie regenerabilă pentru perioada de până la 2030. Pentru proiectele de energie solară, KN recomandă investiții în sisteme de stocare a bateriilor pentru a asigura funcționarea optimă și a preveni supraîncărcarea sistemului.
Decretul Guvernamental 80/2024/ND-CP privind mecanismul de comercializare directă a energiei electrice a fost emis în iulie 2024, însă încă lipsesc circulare de orientare detaliate și reglementări specifice privind taxele aferente. Prin urmare, Grupul speră că Guvernul va acorda atenție și va direcționa finalizarea rapidă a cadrului legal, astfel încât Decretul 80 să poată fi pus rapid în practică, ajutând întreprinderile să acceseze energie curată și să își sporească competitivitatea în lanțul de aprovizionare global.
În ceea ce privește infrastructura parcurilor industriale, Grupul KN speră la politici de sprijin pentru dezvoltarea unor proiecte cheie care să stimuleze dezvoltarea regională și să formeze clustere industriale, creând astfel condiții pentru a sprijini dezvoltarea afacerilor satelit și a întreprinderilor mici și mijlocii. În plus, Grupul propune și reforme administrative, inclusiv simplificarea procedurilor administrative și permiterea solicitărilor simultane de autorizații de investiții, pentru a ajuta întreprinderile să implementeze rapid investițiile și să pună în funcțiune proiectele, asigurând în același timp respectarea reglementărilor legale.
Grupul este pregătit să participe la programele pilot propuse de Guvern în domeniile în care Grupul investește și se dezvoltă. KN se angajează să colaboreze cu Guvernul pentru a dezvolta o economie puternică, sustenabilă și integrată la nivel internațional. În același timp, Grupul și comunitatea de afaceri se angajează să creeze mai multe locuri de muncă pentru societate, în special prin îmbunătățirea oportunităților pentru lucrătorii de înaltă calificare.
Domnul Nguyen Xuan Truong, președintele grupului Xuan Truong El a afirmat că, pentru a realiza lucruri mărețe, trebuie să avem idei, obiective de proiect și o bună organizare pentru implementare. De exemplu, Ninh Binh are doar 20.000 de hectare, iar Xuan Truong a primit 12.000 de hectare, ceea ce înseamnă că 57% din suprafața provinciei a fost alocată imediat întreprinderii într-o ședință foarte scurtă - doar 15 minute. Corporația își propune să transforme Ninh Binh într-un centru turistic național. Ninh Binh primește 10 milioane de vizitatori anual, iar cu o populație de 1 milion de locuitori, nouă din zece oameni sunt turiști. Corporația este hotărâtă să construiască proiecte culturale de calibru internațional, astfel încât să putem fi umăr la umăr cu alte țări.
Anterior, Trang An și Tam Chuc nu aveau recunoaștere de marcă, dar acum avem multe proiecte cu valoare de marcă. Trebuie să discutăm și să dezvoltăm politici care să permită companiilor să ia propriile decizii și să își asume responsabilitatea. Pentru proiectele feroviare și rutiere de mare viteză, trebuie să avem o viziune clară în prealabil.
Avem nevoie de un cadru care să liniștească întreprinderile, astfel încât să poată investi, și abia atunci băncile vor împrumuta bani. De exemplu, în cazul oțelului, pentru ca o companie să investească 10 trilioane de VND, pe lângă capitalul propriu, trebuie să împrumute de la bănci. Compania Xuan Truong, însă, investește în cultură, deci nu are nevoie să împrumute bani și nu depinde de bănci. Potrivit acestuia, cel mai important lucru acum este să existe mecanismul potrivit.
Președintele Deo Ca Group Ho Minh Hoang Exprimându-și recunoștința pentru încurajarea din partea Primului Ministru, care, în timpul inspecției sale directe a unor proiecte cheie precum autostrada Huu Nghi-Chi Lang, Dong Dang-Tra Linh, autostrada Ho Chi Minh City-Chon Thanh-Thu Dau Mot și, cel mai recent, autostrada Quang Ngai-Hoai Nhon, a dispus eliminarea blocajelor instituționale și de credit fundamentale și a solicitat funcționarea sincronizată și eficientă a proiectelor de autostrăzi.
Pentru a contribui la dezvoltarea rapidă și durabilă a țării, Deo Ca Group dorește să își aducă ideile prin intermediul următoarelor modele:
În primul rând, există modelul de management al afacerii (aplicație practică). Pornind ca o întreprindere privată cu un model cooperativ în provincia Phu Yen, Deo Ca a construit resurse pentru a participa la infrastructura de transport. Până în prezent, Grupul are 20 de unități membre cu o forță de muncă de 8.000 de angajați, finalizând investițiile și construcția a peste 47 km de tuneluri rutiere, 480 km de autostrăzi expres și autostrăzi naționale și gestionând 18 stații de taxare rutieră la nivel național. Grupul și-a dovedit modelul de management de succes, a standardizat procesul de management al afacerilor de transport și a împărtășit experiența practică în managementul afacerii nu numai pentru sine, ci și pentru partenerii săi din aceeași industrie.
În al doilea rând, există modelul de finanțare conectată, care se conectează cu alte companii pentru a investi și construi în comun proiecte bazate pe principiul „beneficiilor armonioase și al riscurilor comune” pentru a participa la proiecte de investiții PPP. Prin intermediul acesteia, se organizează instruire pentru a îmbunătăți capacitățile de management și productivitatea muncii prin optimizarea producției, controlul costurilor, aplicarea tehnologiei în managementul costurilor și creșterea productivității muncii atunci când se participă la construcția proiectelor de investiții publice sau la planificarea și pregătirea resurselor umane pentru viitoarele proiecte feroviare și de metrou. Companiile au nevoie de conexiunea Guvernului atunci când cooperează și au nevoie de ordine specifice pentru ca întreprinderile private să participe la proiecte strategice cheie, cum ar fi căile ferate de mare viteză și metroul.
În al treilea rând, modelul de construire a culturii și aplicare a tehnologiei. Deo Ca Group a crezut întotdeauna că „cultura și resursele umane sunt două lucruri care nu pot fi împrumutate”, construindu-și astfel independent propria cultură și funcționând autonom. Accentul se pune pe construirea culturii de partid în cadrul întreprinderilor private, definind obiectivele comitetelor și filialelor de partid pentru a fi aliniate cu dezvoltarea economică a Grupului. În prezent, Deo Ca Group are 2 comitete de partid, 10 filiale de partid subordonate și 200 de membri de partid. Grupul acordă o importanță deosebită rolului organizațiilor de partid și al membrilor de partid în toate activitățile sale.
Pregătit să preia viitoarele proiecte majore ale țării, Grupul pune un accent deosebit pe dezvoltarea și modernizarea resurselor umane; instruirea proactivă la mai multe niveluri și în diverse domenii pentru întregul sistem, planificarea și investițiile în resurse umane suplimentare și cooperarea strânsă cu instituții de formare interne și internaționale. Pentru a permite întreprinderilor private să accelereze și să reușească, contribuind la dezvoltarea rapidă și durabilă a țării în noua eră, Deo Ca Group a prezentat o serie de recomandări și soluții.
În primul rând, este necesar să se consolideze încrederea, astfel încât întreprinderile să își mențină angajamentul față de țară. Trebuie să abordăm deficiențele de lungă durată ale politicilor instituționale care au rămas nerezolvate și să rezolvăm temeinic proiectele blocate care cauzează risipă.
În al doilea rând, este necesar să se determine valoarea pe care întreprinderile private o aduc țării prin proiecte de investiții PPP. Este necesară o evaluare serioasă a proiectelor de investiții private în ceea ce privește valoarea investițiilor, calitatea, progresul construcției, costurile etc., în comparație cu proiectele de stat. Acest lucru va ajuta la selectarea întreprinderilor performante, creând condițiile pentru ca acestea să devină companii lider în sectoarele lor respective, ghidând astfel alte afaceri să se dezvolte împreună.
În al treilea rând, crearea condițiilor pentru ca întreprinderile private să construiască o cultură a devenirii „întreprinderilor naționale”. O întreprindere națională nu este doar o organizație comercială internă, ci are și o misiune mai amplă: dezvoltarea economiei, protejând în același timp interesele naționale, păstrând identitatea națională și consolidând poziția țării pe arena internațională.
În al patrulea rând, sprijinirea întreprinderilor private autohtone în integrarea pe piața internațională; crearea condițiilor pentru ca întreprinderile autohtone să învețe din modelele din țările avansate pentru a-și îmbunătăți capacitatea în proiectarea, construcția, managementul și operarea proiectelor.
În al cincilea rând, continuarea creării de mecanisme prin care membrii de partid și organizațiile de partid să joace cu adevărat un rol esențial în construirea și dezvoltarea întreprinderilor private.
Sursă
Comentariu (0)