Băncile „se pregătesc pentru anul” 2025: Păreri de la adunările acționarilor

PGBank își menține stabilitatea, ABBANK se transformă în digital, VietinBank crește puternic... sunt culorile remarcabile la recentele adunări ale acționarilor băncii.

Adunarea generală anuală a acționarilor din sectorul bancar din 2025 continuă să fie vibrantă, cu diferite „culori”: Banca Comercială pe Acțiuni pentru Prosperitate și Dezvoltare (PGBank) își menține principiul stabilității după fuziune; Banca Comercială pe Acțiuni An Binh (ABBANK) își schimbă calm strategia de transformare digitală, în timp ce Banca Comercială pe Acțiuni din Vietnam pentru Industrie și Comerț ( VietinBank ) își demonstrează clar poziția de lider prin cifre record...

„Sigur” și stabil

La PGBank, după un trimestru de la revenirea la HDBank, rezultatul este încă o „siguranță” reală. Congresul a avut loc în spiritul unei serii de „nu”-uri: nicio schimbare în consiliul de administrație, nicio distribuire de dividende, nicio ajustare a capitalului social, pentru a sublinia un singur lucru: momentul actual este pentru consolidarea fundației. Deși planul de profit înainte de impozitare pentru 2025 se oprește doar la 385 de miliarde VND, în contextul multor ecouri ale fuziunilor, această cifră reflectă prudența necesară. PGBank nu este „ambițioasă” în acest an, dar asta nu înseamnă că îi lipsește forța internă; la sfârșitul primului trimestru al anului 2025, banca a atins până la 53% din obiectivul anual de profit.

La 31 martie 2025, activele totale ale PGBank au ajuns la 74.890 miliarde VND, o creștere de 25% în aceeași perioadă (58.763 miliarde VND) și o creștere de 2,5% față de sfârșitul anului 2024 (73.015 miliarde VND). Mobilizarea de capital de pe piața 1 (mobilizarea de capital de la persoane și organizații) a crescut constant, ajungând la 46.717 miliarde VND, o creștere de 25% în aceeași perioadă (37.244 miliarde VND), în timp ce soldul creditelor a ajuns la 45.347 miliarde VND, o creștere de 29% în aceeași perioadă (35.186 miliarde VND),... aceste cifre reflectă flexibilitatea PGBank în gestionarea creditelor, în conformitate cu orientarea Băncii de Stat.

Venitul operațional total al băncii a crescut pozitiv cu 34,4%, ajungând la 505,7 miliarde VND. Profitul net din activități comerciale înainte de cheltuielile cu provizionarea riscului de credit a atins 242,5 miliarde VND, o creștere bruscă de 53,4% față de aceeași perioadă. Profitul înainte de impozitare în primul trimestru a atins 95,9 miliarde VND, completând cu 13,4% planul intermediar din acest an. Rata datoriilor neperformante a fost controlată la 2,09%, continuând să se mențină la un prag sigur.

Până la sfârșitul primului trimestru al anului 2025, PGBank își atinsese 53% din obiectivul anual de profit. Foto: Duy Minh

În ceea ce privește structura veniturilor operaționale, venitul net din dobânzi al PGBank a crescut cu 21,4% față de anul precedent, echivalentul unei creșteri de 80,7 miliarde VND, ajungând la 458,3 miliarde VND, cea mai mare valoare din ultimii ani, datorită creșterii puternice a numărului de clienți ai băncii și diversificării surselor de venit. Veniturile din activitățile de creditare au reprezentat o proporție mare, ajungând la 90,6% din veniturile totale ale băncii.

În plus, veniturile fără dobânzi au înregistrat, de asemenea, modificări pozitive în trimestru, datorită creșterii ridicate a activităților de servicii, investițiilor în valori mobiliare, cursurilor de schimb valutar și altor activități comerciale.

De asemenea, urmărind siguranța și stabilitatea, Banca Comercială Publică pe Acțiuni din Vietnam (PVcomBank) și-a reafirmat, la adunarea generală anuală a acționarilor din 2025, strategia sa de dezvoltare selectivă, concentrându-se pe eficiență, controlul riscurilor și creștere durabilă.

Conform foii de parcurs de restructurare aprobate, până în 2025, PVcomBank își propune să atingă venituri consolidate de 19.949 miliarde VND și un profit înainte de impozitare de 111 miliarde VND. Banca continuă să acorde prioritate soluțiilor pentru îmbunătățirea calității serviciilor, modernizarea tehnologiei, gestionarea eficientă a datoriilor și dezvoltarea resurselor umane, construirea treptată a unei baze financiare solide, pregătirea pentru adaptarea la fluctuațiile pieței și satisfacerea cerințelor tot mai mari ale clienților.

Adunarea Generală a Acționarilor ABBANK. Fotografie: Duy Minh

Transformă-te cu strategia de transformare digitală

Într-o altă perspectivă a sistemului bancar, la adunarea acționarilor, ABBANK a stabilit 5 sarcini cheie în 2025: promovarea afacerilor pe platformă, eficientizarea aparatului, creșterea competitivității, gestionarea proactivă a riscurilor și implementarea inițiativelor de dezvoltare durabilă în conformitate cu standardele ESG. În special, strategia „centrată pe client” continuă să fie concretizată prin restructurarea rețelei și digitalizarea extinsă.

Prin urmare, accentul se pune pe planul de profit înainte de impozitare pentru 2025, care va ajunge la 1.800 de miliarde VND, o creștere impresionantă de 131% față de 2024. În același timp, sunt stabilite și numeroase obiective financiare cheie: se așteaptă ca activele totale să ajungă la 200.000 de miliarde VND (în creștere cu 13%), mobilizarea de la clienți și emiterea de titluri de valoare să ajungă la 115.458 miliarde VND (în creștere cu 5%), soldul creditelor să ajungă la 127.810 miliarde VND (în creștere cu 16%). ABBANK își propune să controleze rata datoriilor neperformante sub 3%, străduindu-se să o reducă la 2%, în conformitate cu Circulara 11/2021/TT-NHNN.

Președintele Consiliului de Administrație al ABBANK, dl. Dao Manh Khang, a afirmat: „ABBANK intră într-o perioadă de creștere puternică, bazată pe o transformare drastică. Continuăm să accelerăm transformarea digitală, să ne consolidăm forța internă și să implementăm o strategie de dezvoltare durabilă cu mare hotărâre”.

VietinBank a identificat anul 2025 ca un an crucial pentru accelerarea implementării Strategiei de Dezvoltare până în 2025 și a Viziunii până în 2030. Foto: Duy Minh

La VietinBank, atmosfera congresului a fost din nou vibrantă, cu o serie de rezultate record. În 2024, activele consolidate totale au atins 2,39 cvadrilioane VND (o creștere de 17,4%), soldul creditelor a atins 1,73 cvadrilioane VND (o creștere de 16,8%), capitalul mobilizat a fost de aproape 1,76 cvadrilioane VND (o creștere de 15,2%). În special, capitalul CASA a atins aproape 400 de trilioane VND, plasând VietinBank în grupul lider din industrie în ceea ce privește amploarea și rata de creștere a CASA. Profitul individual înainte de impozitare în 2024 a atins 30.400 miliarde VND, în creștere cu 25% față de anul precedent și îndeplinind în proporție de 115% planul alocat acționarilor.

În transformarea digitală, VietinBank a implementat 45 de inițiative cheie, lansând numeroase produse convenabile, cum ar fi DigiGOLD, plăți online și garanții online. Fabrica Digitală funcționează conform metodei Agile, optimizând timpul de lansare pe piață și îmbunătățindu-se continuu pe baza feedback-ului din viața reală.

VietinBank a identificat anul 2025 ca un an crucial, accelerând implementarea Strategiei de Dezvoltare până în 2025 și a Viziunii până în 2030. Banca se concentrează pe 4 strategii: creșterea veniturilor de bază; sporirea implicării și devenirea principalei bănci de tranzacții pentru clienți; gestionarea eficientă a resurselor; îmbunătățirea capacității de gestionare a riscurilor. În special, transformarea digitală continuă să fie un pilon fundamental, alături de creșterea veniturilor, exploatarea ecosistemului și dezvoltarea durabilă.

Patru bănci, patru ritmuri diferite. Dar punctul comun notabil este trecerea de la o creștere rapidă la un management eficient, controlul riscurilor și repoziționarea strategică. Flexibilitatea și adaptarea vor fi factorii decisivi în 2025, un an prognozat a fi volatil nu doar pe piața financiară internă, ci și în economia globală.

Thuy Linh

Sursă: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html