Crearea de impuls în producție, administrație și comerț

Societatea pe acțiuni X20 a organizat un curs de instruire privind transformarea digitală în întreprinderi pentru funcționari, angajați și lucrători. (Foto: QUYNH HUONG - Departamentul General de Logistică și Inginerie)

De la codul de identificare pentru fiecare arbore de lici de la compania X20 Thai Nguyen până la proiectele de transformare digitală la scară largă ale Corporației 28, vitalitatea digitală se răspândește, contribuind la construirea unui sistem logistic-tehnic militar modern, transparent și eficient.

De la depozitul digital de țesături la linia de producție inteligentă

Luni dimineață devreme, în depozitul de materii prime al companiei X20 Thai Nguyen Limited Liability Company (Societatea pe Acțiuni X20, Departamentul General de Logistică și Tehnologie, Ministerul Apărării Naționale ), dna Pham Thi Phung a scanat cu atenție codul QR de pe fiecare lici care tocmai fusese importat. Cu doar câteva operațiuni pe tabletă, toate informațiile despre tipul, dimensiunea și cantitatea de material textil erau actualizate imediat în sistemul de management al producției. De acolo, fiecare departament și divizie din companie putea accesa datele, fără a se mai chinui cu documentele și contabilitatea ca înainte.

„În trecut, simpla introducere a datelor pentru o livrare dura o dimineață întreagă, acum durează doar câteva zeci de minute și este absolut precisă”, a declarat dna Phung. Având o experiență de peste 20 de ani în cadrul companiei, dna Phung a spus că aceasta este o schimbare fără precedent.

Din mai 2025, când va fi implementat software-ul de management al producției TRE, întregul proces de producție și management va fi digitalizat. Sistemul centralizat de date este actualizat continuu, ajutând consiliul de administrație să monitorizeze productivitatea și progresul în timp real, să analizeze și să ia decizii în timp util. Sistemul de depozitare este digitalizat, fiecare tip de materie primă și produs având un cod de identificare, ajutând la importul, exportul, inventarierea și coordonarea rapidă și precisă.

„Anterior, pentru a avea date analitice, trebuia să trimitem oameni la fiecare departament pentru a obține rapoarte, a căror compilare dura adesea o jumătate de zi”, a declarat dna Phuong Thao, responsabilă de transformarea digitală în cadrul companiei.

În fabrică, etapele de producție sunt preprogramate, sute de muncitori operează ritmic pe linia de asamblare. Dna Thuy Vinh, responsabilă cu promovarea tehnologiei, a declarat: „Transformarea digitală ajută la eliberarea muncii manuale. Multe etape au fost trecute la prelucrarea automată, crescând atât productivitatea, cât și reducând erorile.”

Până la sfârșitul lunii august 2025, compania a avut 6 inițiative de inovare tehnică acceptate. Unitatea investește în sisteme automate de întindere și tăiere a țesăturilor și lansează mișcări precum „Fiecare membru al personalului tehnic este un expert în competențe digitale”, „Alfabetizare digitală pentru mase” și înființează o echipă specializată pentru a ajuta lucrătorii, inclusiv pe cei mai în vârstă, să acceseze cu ușurință tehnologia.

Cu toate acestea, potrivit domnului Tran Hong Lam, director adjunct al companiei, există încă dificultăți, cum ar fi infrastructura tehnologică nesincronizată, echipamentele limitate și un număr de lucrători care nu s-au adaptat încă.

Dl. Lam a declarat că, în perioada următoare, compania va promova aplicarea tehnologiei, va inova echipamentele de producție, va promova inițiativele și va îmbunătăți tehnicile pentru creșterea productivității...

În prezent, compania are peste 500 de ofițeri și angajați, atât producând uniforme militare pentru apărarea națională, cât și participând la exporturi. Datorită aplicării tehnologiei, veniturile, profitul și venitul mediu au crescut constant, ajungând la peste 10 milioane VND/persoană/lună. „Transformarea digitală nu numai că îmbunătățește eficiența producției, dar îmbunătățește și condițiile de muncă și viața lucrătorilor”, a declarat președintele consiliului de administrație, Le Thanh Luong.

Mișcări strategice în management

Dacă X20 Thai Nguyen One Member Limited Liability Company demonstrează eficacitatea transformării digitale prin mici schimbări în fiecare etapă, atunci la Corporația 28, procesul de transformare digitală este implementat la un nivel strategic, metodic și cuprinzător.

De peste 10 ani, această întreprindere a fost în avangarda aplicării tehnologiei în management, operațiuni și producție. O caracteristică clară este biroul electronic, cu un buget de peste 1,3 miliarde VND, care ajută 100% din personal să proceseze documente într-un mediu digital, reducând semnificativ birocrația și costurile administrative. Semnăturile digitale specializate sunt aplicate sincron, asigurând legalitatea și securitatea.

Corporația a implementat numeroase programe software specializate de management, cum ar fi ASMS, managementul armatei și al membrilor de partid, și promovează sistemul de planificare a resurselor întreprinderii (ERP), reprezentând un pas important înainte în managementul modern.

Multe inovații tehnice economisesc miliarde de dolari în fiecare an.

În producție, tehnologia de design 3D, gestionarea depozitului cu coduri QR, canalele de vânzări online pe Shopee, Lazada, TikTok, Belluni.store au contribuit la atingerea veniturilor online de aproximativ 4 miliarde VND/an. Numeroase inițiative tehnice ajută la economisirea a miliarde de VND în fiecare an. În prezent, 100% dintre soldați au finalizat cadrul de competențe digitale de bază, mulți membri ai partidului devenind „nuclee digitale”, răspândind spiritul tehnologiei de învățare în întreaga unitate.

„Transformarea digitală nu mai este o alegere, ci o sarcină obligatorie, cea mai scurtă cale pentru ca întreprinderile din domeniul apărării să se adapteze și să se dezvolte. În acest context, Corporația trebuie să fie un pionier, determinat și de succes în procesul de transformare digitală. Scopul este de a afirma poziția de lider în sectorul textilelor de apărare, de a construi un brand vietnamez sustenabil și de a se integra la nivel global”, a subliniat colonelul Bui Van Bac, secretar de partid și președinte al Corporației 28.

Mișcările menționate mai sus nu numai că arată că transformarea digitală are loc în fiecare întreprindere, ci reflectă și pașii importanți ai întregii armate în implementarea Rezoluției nr. 3488 a Comisiei Militare Centrale.

Construirea unui ecosistem logistic-tehnic inteligent și autonom

La 29 ianuarie 2025, Comisia Militară Centrală a emis Rezoluția nr. 3488-NQ/QUTW privind progresele înregistrate în dezvoltarea științei și tehnologiei, inovarea și transformarea digitală în domeniul armatei. Rezoluția își propune să aducă potențialul științific și tehnologic al armatei în grupul de frunte al țării, unele domenii atingând standarde internaționale; în același timp, să se determine stăpânirea tehnologiilor strategice precum inteligența artificială, Internetul Lucrurilor (IoT), big data, semiconductorii, 5G/6G, tehnologia cuantică; să se îmbunătățească autonomia în proiectarea, fabricarea și modernizarea armelor și echipamentelor tehnice. Împreună cu aceasta, este necesar să se construiască mecanisme și politici pentru atragerea talentelor, să se investească în infrastructura digitală sincronă, să se dezvolte o platformă de date partajată și să se asigure securitatea informațiilor.

Implementând spiritul Rezoluției, întreprinderi de apărare precum Compania X20 și Corporația 28 nu numai că s-au transformat pentru a crește productivitatea, dar au contribuit și la realizarea politicii majore de construire a unui ecosistem logistico-tehnic inteligent și modern.

La Corporația 28, transformarea digitală nu se rezumă doar la aplicații software sau linii de producție automatizate, ci și la schimbarea metodei de management. Toate deciziile sunt luate pe baza datelor în timp real; procesele operaționale sunt transparente și interconectate; sistemele firewall și software-ul protejat de drepturi de autor creează un „scut” de securitate solid. Întreprinderea se coordonează cu Comandamentul 86, agenția permanentă a Proiectului de Transformare Digitală al Ministerului Apărării Naționale, pentru a implementa o rețea secretă pe Platforma de Transmitere a Datelor Militare (TSLqs) și a testa software partajat în întreaga armată.

Transformarea digitală devine „forța vitală” a întreprinderilor de apărare, nu doar o chestiune tehnologică, ci și o schimbare în gândirea managerială și cultura de lucru a soldaților în era digitală.

Nu se oprește aici, ci și Corporația 28 se extinde în mod proactiv la nivel internațional, participând la expoziții de apărare din Laos, Cambodgia, Turcia, cooperând cu QWool (Australia) și Universitatea de Tehnologie din Ho Chi Minh City pentru a cerceta și dezvolta noi produse, a extinde piețele și a accesa tehnologii avansate.

În ciuda dificultăților întâmpinate în ceea ce privește infrastructura, resursele umane IT și obiceiurile de lucru tradiționale, Corporația 28 își propune să finalizeze sistemul ERP înainte de 2027, să digitalizeze 100% din înregistrările de lucru, să construiască o forță de muncă digitală calificată și să treacă la un model de management modern, eficient și sigur. De la inovațiile de la X20 Thai Nguyen One Member Limited Liability Company până la proiectele de amploare de la Corporația 28, se poate observa că transformarea digitală devine „forța vitală” a întreprinderilor de apărare, nu doar o poveste tehnologică, ci o schimbare în gândirea managerială și cultura de lucru a soldaților în era digitală.

Conform foii de parcurs a Departamentului General de Logistică și Inginerie, până în 2030, întregul sistem va completa ecosistemul logistic digital, asigurând un management eficient și sigur al instruirii, producției și apărării. Aceștia sunt pași concreți pentru realizarea Rezoluției nr. 57 a Biroului Politic și a Rezoluției nr. 3488 a Comisiei Militare Centrale, în direcția construirii unei Armate Populare revoluționare, disciplinate, de elită și moderne, care stăpânește tehnologia digitală și este autonomă în toate situațiile.

>> Lecția 1: Consolidarea formării resurselor umane și a asistenței medicale pentru soldați

ANH THO - NINH CO

Sursă: https://nhandan.vn/tao-suc-bat-trong-san-xuat-quan-tri-va-thuong-mai-post918556.html