.jpg)
Potrivit directorului adjunct al Departamentului de Finanțe din orașul Ho Și Min, Hoang Vu Thanh, orașul a lansat o campanie de emulare a vârfului de „100 de zile de operațiuni simplificate - puternice - eficiente, eficace și eficiente”, subliniind că plata investițiilor publice este o sarcină politică prioritară, necesitând ca șefii departamentelor, filialelor și comitetelor populare din sectoare, comune și zone speciale să dirijeze direct, să monitorizeze periodic și să fie responsabili pentru rezultate.
De asemenea, orașul a înțeles pe deplin cerința de a respecta disciplina în organizare și implementare, a mobilizat întregul sistem politic pentru a participa și nu a permis mentalitatea de așteptare sau de eschivare a responsabilității. Curățarea șantierului și predarea terenurilor curate către antreprenori au fost identificate ca pași decisivi care trebuiau gestionați temeinic, astfel încât proiectul să nu fie nevoit să aștepte curățarea șantierului. S-a concentrat pe monitorizare, inspecție pe teren și înlăturarea dificultăților în spiritul „decizii pe loc, îndepărtări pe loc”; s-a revizuit progresul fiecărui proiect pentru a transfera flexibil capitalul, asigurându-se că resursele au fost utilizate eficient, creând un impuls puternic de plată în ultimele luni ale anului.
Aranjamentul unităților administrative a deschis un nou spațiu de planificare, punând bazele unui model urban multipolar. În loc de structura urbană multicentrică anterioară, orașul modelează acum trei dinamici de dezvoltare strategică. Zona nordică din vechea zonă Binh Duong este orientată să devină un centru pentru servicii industriale de suport și logistică de marfă. Zona centrală joacă un rol principal, dezvoltând servicii de înaltă calitate, finanțe, tehnologie, inovație, educație - formare profesională, asistență medicală specializată și comerț internațional. Zona sudică/sud-estică din vechea zonă Ba Ria - Vung Tau se concentrează pe servicii maritime, logistică de import-export și turism maritim - ecologic de înaltă calitate.

Acest model tripartit permite orașului să își extindă marja de creștere, să aloce în mod rezonabil impulsul de dezvoltare și să sporească competitivitatea regională.
În plus, orașul revizuiește și suplimentează fondurile funciare până în 2040, ca bază pentru ajustarea Planificării Generale a orașului Ho Și Min până în 2040, cu o viziune pentru 2060. Departamentul Construcțiilor elaborează un mecanism pentru a sprijini investitorii în utilizarea capitalului bugetar pentru implementarea locuințelor sociale și, în același timp, finalizează urgent procedurile pentru proiectele tipice pentru a scurta timpul de aprobare și a accelera progresul proiectelor în serviciul cetățenilor.
Potrivit vicepreședintelui permanent al Comitetului Popular din orașul Ho Și Min, Nguyen Van Tho, volumul de muncă de acum și până la sfârșitul anului este foarte mare, necesitând ca departamentele, filialele și localitățile să își sporească simțul responsabilității, solidaritatea, unitatea și o implementare mai sincronă și eficientă a Rezoluțiilor Centrale și a direcțiilor Guvernului. Orașul trebuie să profite din plin de oportunitățile oferite de modelul de administrație locală pe două niveluri, să acționeze cu hotărâre conform motto-ului „diligență, pozitivitate, succes, aproape de oameni, pentru oameni, inovație, eficiență ridicată”, creând schimbări substanțiale în management și operare.
Orașul necesită finalizarea reorganizării personalului la nivel de comună, continuarea eficientizării aparatului în cadrul mai multor unități, asigurarea funcționării fără probleme, eficace și eficiente a sistemului administrativ; în același timp, accelerarea amenajării sediilor funcționale și a terenurilor publice asociate reformei administrative și construirii unei guvernări digitale.

În ceea ce privește dezvoltarea economică, orașul își propune să finalizeze 100% din planul de investiții publice de capital, străduindu-se să atingă 128% din capitalul alocat de Prim-ministru, acordând prioritate proiectelor cheie și capitalului mare. De asemenea, orașul sprijină întreprinderile prin stimulente de creditare, amânări de impozite și reducerea procedurilor administrative; și se pregătește să înființeze o Echipă de Intervenție Rapidă pentru a rezolva prompt problemele legate de capital, resurse umane tehnice, spații de producție și logistică.
În ceea ce privește dezvoltarea infrastructurii și planificarea urbană, orașul accelerează procedurile de ajustare a proiectelor de planificare, implementarea de noi planuri generale, finalizarea planurilor pentru amenajarea sediilor de lucru și a terenurilor publice; punerea în funcțiune a Centrului de Servicii Administrative Publice în sincron cu 38 de echipe locale care primesc înregistrări non-teritoriale. Orașul finalizează urgent procedurile pentru începerea construcției liniei 2 de metrou în 2025; promovează proiecte majore de infrastructură, cum ar fi Autostrada Express Ho Chi Minh City - Moc Bai, Șoseaua de Centură 2, renovarea clădirilor vechi de apartamente, relocarea caselor pe și de-a lungul canalelor; implementarea de proiecte la 01 Ly Thai To și renovarea Ben Nha Rong, extinderea spațiilor publice, deservirea cetățenilor. Gestionarea comenzilor de construcție continuă să fie înăsprită, încălcările sunt gestionate cu fermitate, iar apariția punctelor critice nu este permisă.
Cu o hotărâre deosebită, un spirit de acțiune unitară și principiul „6 lucruri clare”, orașul Ho Chi Minh creează proactiv schimbări puternice în toate domeniile, urmărind să atingă obiectivele de dezvoltare până în 2025 și să pună o bază solidă pentru o nouă etapă de dezvoltare modernă, sustenabilă și internațională.
Sursă: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-xay-dung-do-thi-da-cuc-tang-toc-giai-doan-phat-trien-moi-10394257.html






Comentariu (0)