În calitate de fondator al Republicii Democrate Vietnam și interesat în special de construirea unui aparat administrativ simplificat, eficace și eficient, președintele Ho Și Min a cerut ca acesta să fie compact, definind clar funcțiile și sarcinile, evitând suprapunerile și formalismul; atrăgând și promovând talente și adaptându-se și inovând în mod regulat pentru a satisface cerințele dezvoltării. Aceste opinii sunt încă profund relevante, fiind o orientare importantă în revoluția de eficientizare a aparatului sistemului politic actual.

Mașina trebuie să fie compactă și să evite formalitatea.

Președintele Ho Și Min a crezut în mod constant că aparatul administrativ trebuie organizat într-o manieră compactă, evitând intermediarii greoi și cu mai multe niveluri. El nu aproba modelele organizaționale greoaie și complicate, care reduceau atât eficiența operațională, cât și iroseau resurse sociale. În timpul conducerii guvernului, a construit cu perseverență un aparat administrativ cu scopul de a maximiza simplificarea, îndeplinind în același timp cerințele practice. Înainte de Revoluția din August din 1945, a organizat Comitetul de Eliberare Națională - predecesorul Guvernului Revoluționar Provizoriu - cu doar 15 membri.

După Revoluția din August, aflat într-o situație precară și confruntându-se cu numeroase dificultăți, Guvernul Revoluționar Provizoriu mai avea doar 13 ministere, cu 15 membri. În 1946, Guvernul Coaliției de Rezistență, în ciuda sarcinilor extrem de grele pe care le-a asumat, mai avea doar 12 membri, cu 10 ministere.

Guvernul Revoluționar Provizoriu din 1945 a fost organizat într-un mod simplificat. Fotografie oferită de

Nu doar la nivel central, ci și pentru aparatul administrativ local, președintele Ho Și Min a subliniat principiul eficientizării și eficacității. El a îndrumat organizarea comitetelor populare la toate nivelurile să fie clară în ceea ce privește funcțiile, sarcinile și compactă în ceea ce privește organizarea. Potrivit acestuia, comitetul popular (sat, districtual, provincial, urban) este o formă de guvernare în localități... cu 5 până la 7 persoane. În consecință, funcții precum președinte, vicepreședinte și secretar sunt necesare pentru a ocupa concomitent mai multe domenii de activitate, cum ar fi economia, finanțele, propaganda, instruirea, armata, socialul... Aceasta este o modalitate de organizare a personalului care este atât științifică, cât și economică, și care sporește totodată responsabilitatea personală.

Spiritul de eficientizare nu se manifesta doar în organizare, ci era demonstrat și de președintele Ho Și Min în utilizarea cadrelor. În noiembrie 1945, acesta a decis să înființeze Inspectoratul Special, predecesorul actualului Inspectorat Guvernamental, cu doar doi membri (Bui Bang Doan și Cu Huy Can). Departamentul care l-a asistat direct în timpul războiului de rezistență împotriva francezilor avea doar 8 persoane; după 1954, mai erau doar peste o duzină de persoane. Aceasta demonstrează o organizare exemplară, curățenie, eficiență și absolut nicio formalitate sau ostentație.

În plus, președintele Ho Și Min a afirmat, de asemenea, că eficientizarea aparatului este o modalitate de a economisi bani și de a reduce povara asupra cetățenilor. El a subliniat: practicarea reformei personalului, reducerea contribuțiilor către populație și creșterea forței pentru creșterea producției. El a cerut tuturor agențiilor și unităților să revizuiască organizarea, să elimine componentele redundante, să evite dispersarea forței și utilizarea ineficientă a resurselor umane.

În 1952, când a vorbit cu ofițerii de logistică militară, el a subliniat sincer: Numai agenția de aprovizionare este încă greoaie, cu personal în exces și trebuie aranjată cu grijă și rațional... Cei disponibilizați trebuie trimiși în locuri unde există lipsuri, iar cei care rămân trebuie să concureze pentru a-și îmbunătăți productivitatea. Aceasta înseamnă eficientizare: „Tinh” înseamnă a crește productivitatea, a face lucrurile repede și bine; „sinh” înseamnă moderat, nu greoi și a evita formalitatea. De asemenea, el a afirmat că eficientizarea trebuie efectuată în întregul sistem politic, de la agențiile guvernamentale la organizațiile și unitățile economice. El a spus: „Indiferent de situație, trebuie să găsim modalități de a dota agențiile cu personal... Dacă nu vrem să ne folosim capitalul pentru diverse lucruri, atunci trebuie să implementăm imediat acest regim.”

Corp   definește clar funcțiile și sarcinile   agenții și departamente

Președintele Ho Și Min a subliniat în special că, pentru ca aparatul administrativ să funcționeze eficient și eficace, este necesară definirea clară a funcțiilor și sarcinilor sale.   ale fiecărei agenții, ale fiecărui departament și ale fiecărui individ. Potrivit acestuia, dacă responsabilitățile și puterile nu sunt clar definite, chiar și în cazul unui număr mare de persoane, este ușor să cazi într-o stare de confuzie, dependență și evitare a responsabilității, ceea ce duce la o muncă stagnantă și ineficientă. El a cerut cu seriozitate: Organizația trebuie să fie ordonată. Sarcinile fiecărui departament și ale fiecărei persoane trebuie să fie clar definite. Toate nivelurile și liderii trebuie să ajute și să îndemne în mod regulat și trebuie să inspecteze îndeaproape.

Ho Și Min a subliniat, de asemenea, principiul coordonării sincrone în activitățile administrative. Potrivit acestuia, agențiile și unitățile nu pot exista separat, ci trebuie să se coordoneze îndeaproape, evitând suprapunerea sau omiterea sarcinilor. El a comparat aparatul de stat cu o entitate în care toți, indiferent de poziția lor, înaltă sau joasă, mare sau mic... formează un aparat. Lipsa unei persoane sau faptul că o persoană nu își îndeplinește atribuțiile înseamnă că totul este ruinat. Astfel, un aparat eficientizat nu este pur și simplu o reducere a numărului de membri, ci o organizare lină, o diviziune științifică a muncii, o coordonare sincronă și o responsabilitate individuală clară.

Subiect   promovarea rolului uman, concentrarea pe recrutarea de persoane talentate

Președintele Ho Și Min a subliniat întotdeauna rolul oamenilor în organizarea și funcționarea aparatului administrativ. Potrivit acestuia, pentru a avea un aparat suplu, compact, dar eficient, factorul decisiv este selectarea, utilizarea și promovarea unei echipe de cadre virtuoase și talentate. El a afirmat: Cadrele cu calități și abilități vor ști cum să „folosească oamenii ca și cum ar folosi lemnul”, să folosească oamenii potriviți pentru sarcinile potrivite, să le promoveze punctele forte, să elimine persoanele slabe, creând astfel un aparat eficient și eficient, chiar dacă la scară mică.

Profesorul Tran Dai Nghia (al treilea din dreapta) a fost foarte apreciat de președintele Ho Și Min după ce s-a întors din Franța pentru a servi revoluția. Fotografie oferită de

De fapt, președintele Ho Și Min a fost un model exemplar în recrutarea talentelor. Nume precum Vo Nguyen Giap, Tran Dai Nghia, Nguyen Van Huyen, Tran Duy Hung… sunt dovezi vii și convingătoare ale viziunii sale strategice în construirea unei echipe de cadre de elită pentru a servi țara.

Odată cu promovarea oamenilor talentați, președintele Ho Și Min a cerut ca aparatul administrativ să fie rectificat, consolidat și purificat în mod regulat. El a subliniat: Rectificați aparatul guvernamental de jos în sus, începând cu comuna; de jos în sus, de sus în jos, totul va avea succes în mod natural. Dacă vrem ca aparatul să funcționeze fără probleme, trebuie mai întâi să „rectificăm Partidul pe plan intern, să rectificăm”   organizații de masă”.

Rectificarea nu înseamnă doar depășirea slăbiciunilor, ci și promovarea binelui, curățarea rândurilor, îmbunătățirea eficacității administrative și a forței de luptă a sistemului politic, creând astfel o bază solidă pentru cauza construirii socialismului.

Unchiul   operațiuni orientate spre aplicații, bazate pe știință

Președintele Ho Și Min și-a dat seama curând de rolul științei și tehnologiei în managementul și administrația socială. Pentru a îmbunătăți eficiența aparatului administrativ, este necesar să se aplice în mod creativ realizările științifice și tehnologice în organizarea muncii și să se îmbunătățească metodele de lucru. El a subliniat: „Știm cu toții că nivelul nostru actual al științei și tehnologiei este încă scăzut. Metodele de producție nu au fost îmbunătățite prea mult. Metodele de lucru sunt încă dificile. Productivitatea muncii este încă scăzută. Există încă multe obiceiuri și practici înapoiate. Sarcina științei este de a se strădui să îmbunătățească aceste lucruri.”

Președintele Ho Și Min a îndrumat activ fabricile și întreprinderile să cerceteze, să inoveze inițiative științifice și să îmbunătățească calitatea producției. Aceste gânduri și acțiuni sunt oportune și reprezintă linii directoare strategice pentru dezvoltarea și aplicarea eficientă a științei și tehnologiei în vederea îmbunătățirii eficacității și eficienței aparatului administrativ, construirii unei administrații deschise și transparente și servirii din ce în ce mai bune a cetățenilor.

Gândirea lui Ho Și Min despre eficientizarea aparatului este o moștenire teoretică valoroasă, o îndrumare pentru Partidul nostru în planificarea unei politici de eficientizare a aparatului sistemului politic în noua situație. El a subliniat: „Pentru ca aparatul să funcționeze bine, acesta trebuie să fie compact ca organizare, clar ca funcționare, puternic în resurse umane, puternic în coordonare și aplicarea eficientă a științei și tehnologiei.” Imbuiat de gândirea sa, Partidul nostru a luat decizii corecte și a implementat eficientizarea aparatului sistemului politic, făcându-l compact, eficient, eficace și eficient.

Colonel, doctor în filosofie NGUYEN KHAC TRAI, Șef de catedră, Facultatea de Studii Ho Și Min, Academia de Științe Politice

    Sursă: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-bao-chi-bao-ve-nen-tang-tu-tuong-cua-dang-trong-tinh-hinh-moi/tu-tuong-ho-chi-minh-soi-duong-cuoc-cach-mang-tinh-gon-bo-may-bai-1-quan-dem-ho-chi-minh-ve-tinh-gon-bo-may-844862