„Diamantul moștenitor de familie” al președintelui Masan

O sticlă de sos de pește Chin-su, vândută cu 10 dolari în Coreea, de 10 ori mai mult decât prețul din Vietnam, este un exemplu în care domnul Nguyen Dang Quang, președintele Masan Group, vorbește despre valoarea creativității și puterea brandurilor vietnameze atunci când acestea sunt ridicate la iveală.

Miliardarul Nguyen Dang Quang, președintele Masan , povestește despre sosul de pește vietnamez vândut cu 10 dolari în Coreea, de 10 ori mai mult decât prețul din Vietnam - Foto: CH

Produsele vietnameze se vând la prețuri mari la nivel internațional.

Roadshow-ul „MCH listată la HOSE și povestea creșterii” a avut loc în orașul Ho Chi Minh în după-amiaza zilei de 4 decembrie și a durat până seara, când domnul Nguyen Dang Quang a apărut brusc de sub auditoriu, stârnind entuziasmul a sute de investitori.

Președintele Masan a declarat că vietnamezii de astăzi nu trebuie doar să mănânce bine și să poarte haine groase, ci își doresc și experiențe de viață emoționale și de calitate. Având în vedere piața potențială, pentru Masan Consumer (MCH), călătoria către premiumizare abia a început.

Invocând faptul că o sticlă de sos de pește poate fi vândută cu 10 dolari în Coreea, comparativ cu 1 dolar în Vietnam, el a spus că diferența nu vine din ingrediente, ci din creativitate și din experiența de brand atunci când produsul este „elevat”.

Aceasta este, de asemenea, baza strategiei de premiumizare pe care MCH o urmărește în contextul în care vietnamezii acordă din ce în ce mai multă prioritate calității.

Pornind de la povestea sosului de pește, dl. Quang a introdus trei piloni strategici pe care MCH îi va urmări în călătoria „Go Global” pentru a răspândi valorile culinare vietnameze în lume, cu spiritul „coborâți acolo unde stați acolo sus”.

Aplicarea tehnologiei pentru a face „aceleași lucruri diferit” cu platforme tehnologice de consum și premiumizarea produselor pentru a satisface nevoile din ce în ce mai sofisticate ale consumatorilor.

Aceasta este, de asemenea, prima dată când domnul Quang explică de ce consideră MCH „diamantul moștenire de familie” a lui Masan.

MCH converge cinci valori fundamentale. Flux de numerar și dividende stabile; creștere durabilă datorită veniturilor vietnameze de peste 5.000 USD; poziție de lider reprezentând 80% din profiturile industriei; sistem de distribuție care acoperă 500.000 de puncte de vânzare și în special capacitate de construire a mărcii.

Produse noi expuse la evenimentul MCH Roadshow - Foto: CH

Chin-su, Nam Ngu, Omachi, Wake-Up... în topul celor mai bine plătite 100 de milioane de dolari pe an

În cadrul evenimentului, MCH a anunțat numeroase rezultate comerciale remarcabile pentru perioada 2017-2024, marja profitului operațional s-a menținut la peste 23%, profitul după impozitare a crescut cu o rată anuală compusă de aproape 20%, veniturile în 2024 au ajuns la aproximativ 1,2 miliarde USD, iar din 2018 până în prezent, compania a plătit dividende în numerar în valoare de aproape 1,5 miliarde USD.

Compania a mai declarat că, din 2002, a lansat 1.200 de produse noi, cu o rată de succes de 20%, de patru ori mai mare decât media bunurilor de larg consum din Asia. Sistemul de aproape 4.500 de magazine a scurtat timpul de lansare pe piață cu 50%, la doar 15 zile și 6-12 luni de la idee până la comercializarea la nivel național.

Cu strategii diverse de abordare a consumatorilor, potrivit dnei Nguyen Truong Kim Phuong - Director de Marketing, MCH a trecut de la servirea „bucătăriilor de familie” la satisfacerea nevoilor personalizate a 100 de milioane de vietnamezi. De acolo, își propune să capteze 10-20% din cota de piață a alimentelor și băuturilor, în valoare de 15,7 miliarde de dolari, până în 2030 și să dezvolte produse de înaltă calitate pentru piețele japoneză și coreeană.

Dl. Truong Cong Thang - Director General - a declarat că MCH nu construiește o marcă-mamă, ci formează un ecosistem de mărci naționale precum Chin-su, Nam Ngu, Omachi, Wake-Up, Kokomi... Fiecare marcă realizează venituri de peste 100 de milioane USD/an.

În prezent, există 11 mărci în grupul potențial, obiectivul până în 2030 fiind ca toate cele 16 mărci să depășească această etapă importantă în Vietnam și la nivel internațional.

Dl. Thang a citat date care arată că, dintre cele 16 întreprinderi de bunuri de larg consum (FMCG) cu o capitalizare de peste 1 miliard de dolari din Asia de Sud-Est, doar Masan Consumer a obținut simultan o creștere compusă de peste 10% și o marjă de profit de peste 20% în perioada 2022-2024.

Acțiunile MCH se vor transfera de la UPCom HoSE în decembrie.

Potrivit reprezentantului companiei, MCH intenționează să se listeze pe HoSE în decembrie, promițând să atragă noi fluxuri de capital în contextul accelerării pieței bursiere vietnameze la sfârșitul anului.

Reprezentantul Vietcap a comentat că MCH ar putea fi luată în considerare în curând pentru includerea în coșul VN30 și ar putea atrage fluxuri puternice de capital ETF după perioada de eligibilitate a marjei.

În prezent, acțiunile MCH sunt tranzacționate pe UPCoM la un preț de aproximativ 220.000 VND/acțiune.

JUSTIŢIE

Sursă: https://tuoitre.vn/vien-kim-cuong-gia-bao-cua-chu-cich-masan-20251204211504984.htm