Ajungerea la centrul turistic regional

Experții au sugerat numeroase soluții pentru dezvoltarea turismului din Vietnam la evenimentul Horecfex 2025 din Da Nang. Foto: VAN HOANG

În acest tablou general de creștere, Da Nang este considerată o localitate care converge multe avantaje competitive noi, deschizând oportunități de a se impune și de a deveni un centru turistic național și o destinație regională.

Consolidarea poziției de lider regional

La Expoziția și Forumul „Tehnologie, Inovație în Turism și Servicii” (Horecfex 2025) desfășurate la Da Nang, dna Hannah Pearson, directoarea companiei de consultanță turistică Pear Anderson, a declarat că Vietnamul este în prezent singura țară din Asia de Sud-Est care și-a revenit peste nivelul din 2019 în ceea ce privește vizitatorii internaționali.

Conform observațiilor lui Pear Anderson, țările din regiune profită de numeroase strategii pentru a atrage vizitatori: scutiri de vize, promovarea „puterii soft” prin muzică , sport și organizarea de evenimente internaționale. Singapore este un oraș tipic, găzduind concerte de amploare, cum ar fi turneul muzical al lui Taylor Swift...

Pe lângă urmarea acestei tendințe, Vietnamul trebuie să profite și să combine multe dintre avantajele sale. În prezent, există trei mari oportunități cărora trebuie să le acordăm atenție: piața indiană cu cheltuieli uriașe; clienții musulmani cu segmente tinere și cu potențial; și tendința din ce în ce mai importantă a turismului durabil pentru a atrage vizitatori internaționali, împreună cu resurse umane tinere, și pentru a crește competitivitatea. „Dacă știm cum să exploatăm bine aceste trei avantaje, Vietnamul își poate consolida complet poziția de lider în turismul regional”, a subliniat dna Hannah Pearson.

Multe avantaje competitive pentru Da Nang

Dna Alice Swe, Business Manager al STR pentru Asia de Sud și Asia de Sud-Est (un furnizor important de date de piață privind performanța hotelieră, monitorizarea ofertei și a indicatorilor financiari, oferind analize ale cotei de piață), a declarat că Da Nang are numeroase avantaje competitive după fuziune. Punctul forte remarcabil al Da Nang este că ratele de ocupare a camerelor au rămas întotdeauna mai mari și mai stabile decât înainte de pandemie, demonstrând o atracție sustenabilă.

Între timp, prețul mediu al camerelor are încă mult loc de creștere. Aceasta înseamnă că orașul nu numai că menține o cerere stabilă, dar posedă și un „decalaj de aur” pentru a spori valoarea prin produse, servicii și pachete MICE, resorturi și experiențe noi. Acesta este un avantaj competitiv proeminent, care ajută Da Nang să depășească alte destinații din regiune și să își consolideze poziția de centru turistic național.

Potrivit președintelui interimar al Asociației de Turism Da Nang, Cao Tri Dung, prin analiza conform modelului diamant al lui Porter pentru a explica noul avantaj competitiv al orașului Da Nang, se observă convergența a patru factori cheie, inclusiv: condițiile factorilor de intrare (locația geografică centrală a regiunii centrale, ecosistemul bogat în resurse, infrastructura și serviciile moderne, resursele umane de calitate), condițiile cererii (cererea pentru turism experiential, MICE, piața internațională în expansiune), structura afacerilor și intensitatea competitivă (participarea marilor corporații și a mărcilor hoteliere internaționale), împreună cu industriile de sprijin - politici guvernamentale (rezoluții, mecanisme speciale de stimulare).

*Aplicarea tehnologiei în industria Horeca (hotel - restaurant - servicii alimentare) pentru a spori competitivitatea turismului. Foto: VAN HOANG*

Aplicarea acestui model arată că fuziunea nu numai că combină potențialul celor două localități, dar creează și un „impuls” pentru a ridica poziția orașului Da Nang după fuziune, devenind un centru turistic național, atingând niveluri regionale și internaționale. Împreună cu sistemul de două aeroporturi internaționale, porturi maritime internaționale, servicii de cazare de 5 stele cu peste 65.000 de camere, lider în țară, Da Nang atinge aproape aceleași standarde ca multe centre turistice importante din Asia.

Dl. Cao Tri Dung a subliniat că, în perioada post-fuziune, Da Nang trebuie să se concentreze pe 9 grupuri cheie de soluții. În special, prioritatea principală este extinderea și modernizarea infrastructurii, în special prin sistemul de hoteluri, stațiuni și centre de conferințe MICE care îndeplinesc standardele internaționale. În paralel, conectarea dezvoltării turismului cu conservarea patrimoniului, protecția mediului și îmbunătățirea mijloacelor de trai ale comunității va crea un model de creștere durabilă, diferit de alte destinații.

În ceea ce privește administrația, orașul trebuie să formeze resurse umane de înaltă calitate și să intensifice aplicarea tehnologiei digitale în managementul operațiunilor și al experienței turistice, cum ar fi VR360, inteligența artificială și plățile fără numerar.

În ceea ce privește conectivitatea, Da Nang își propune să extindă cooperarea regională cu Hue și Quang Ngai, precum și conexiunile internaționale, în special pe axa coridorului Vietnam-Laos, pentru a extinde spațiul de dezvoltare.

În plus, autoritățile locale vizează și mecanisme puternice de stimulare pentru a atrage investiții strategice, concentrându-se pe proiecte care creează o marcă distinctivă. Produse speciale precum turismul culinar, asistența medicală, evenimentele, festivalurile internaționale și turismul verde vor fi noi factori de creștere.

În cele din urmă, pilonul indispensabil este asigurarea siguranței și securității turismului cu un sistem modern de infrastructură de salvare, medicală și de sprijin pentru a consolida încrederea turiștilor la nivel global.

Sursă: https://baodanang.vn/vuon-tam-trung-tam-du-lich-khu-vuc-3300812.html