Как сейчас реализуются 3 проекта, связанных с компанией BMC в Хатине?

Министерство общественной безопасности просит Ха Тинь предоставить проектную документацию и записи

Агентство следственной полиции (IPA) Министерства общественной безопасности недавно направило в Народный комитет провинции Хатинь документ с просьбой предоставить записи и документы, связанные с проектом торгового центра, офиса и гостиницы BMC Ha Tinh.

9 октября Народный комитет провинции Хатинь поручил Департаменту планирования и инвестиций взять на себя руководство и координировать работу с соответствующими подразделениями по рассмотрению, обобщению и предоставлению записей и документов в соответствии с требованиями Агентства следственной полиции Министерства общественной безопасности.

Департамент планирования и инвестиций уполномочен направить письменный ответ Агентству следственной полиции Министерства общественной безопасности и отчитаться перед Провинциальным народным комитетом до 15 октября.

Проект BMC Plaza в городе Ха Тинь (Фото: Дуонг Нгуен).

Наряду с этим Народный комитет провинции Хатинь поручил соответствующим подразделениям оперативно координировать действия с Департаментом планирования и инвестиций по выполнению запроса Агентства следственной полиции Министерства общественной безопасности; нести ответственность перед законом за точность и достоверность предоставленных записей, документов и данных.

3 проекта, 3 судьбы

По данным расследования репортера Dan Tri , за последние два десятилетия компания BMC Construction Materials and Commercial Construction Company Limited (сокращенно BMC Company) участвовала в трех проектах в Хатине, включая: торговый центр и отель BMC Ha Tinh (BMC Plaza), пивоварню Toan Cau и торговый центр и отель BMC - Viet Trung Villa (Villa BMC).

Проект BMC Plaza с общим объемом инвестиций 400 миллиардов донгов расположен в самом престижном месте города Хатинь по адресу улица Фан Динь Фунг, 2. Инвестиции в проект одобрены Народным комитетом провинции Хатинь в 2002 году.

После 7 лет строительства, в ноябре 2009 года, проект, инвестированный компанией BMC, был официально открыт и введен в эксплуатацию. Проект представляет собой 16-этажное здание с 1 подвалом, общая площадь застройки составляет 3000 м², а площадь кампуса — 15 000 м². Этот комплексный проект продолжает функционировать.

После завершения вышеуказанного проекта г-н Нгуен Ван Нгок, генеральный директор компании BMC, учредил акционерную компанию Viet Trung Investment Cooperation Joint Stock Company (Viet Trung Company), чтобы предложить реализацию проекта «Глобальная пивоварня».

В марте 2004 года Народный комитет провинции Хатинь согласился сдать в аренду компании Viet Trung Company почти 3 гектара земли сроком на 50 лет для строительства пивоваренного завода Toan Cau.

Земельный участок, выделенный для реализации проекта, находится в престижном месте, рядом с национальной автомагистралью 1А, к северу от моста Фу, в районе Дай Най города Хатинь.

Согласно обязательствам инвестора, через 18 месяцев с даты принятия решения об аренде земли пивоварня Toan Cau будет завершена и введена в эксплуатацию. Ожидается, что проект будет способствовать экономическому и социальному развитию региона, создав рабочие места и обеспечив доход примерно для 250-300 человек. Ожидается, что завод будет ежегодно вносить в местный бюджет 150-200 миллиардов донгов.

Спустя много лет большая часть объектов, таких как техническая инфраструктура, склад и цех по добыче, были почти завершены, некоторые машины и оборудование были импортированы из Германии, но проект внезапно остановился.

Проект Villa BMC реализуется на престижном земельном участке в районе Дай Най города Хатинь (Фото: Дуонг Нгуен).

К 2017 году Хатинь согласился разрешить компании Viet Trung изменить целевое назначение земли и выделить землю заброшенному пивному заводу для реализации проекта Villa BMC с общим предполагаемым объемом инвестиций в 1 230 млрд донгов.

Для реализации этого проекта провинция Хатинь также сдала в аренду инвестору дополнительный 1 гектар земли рядом с проектом для строительства пристани для яхт и зеленого парка.

Проект Villa BMC имеет масштаб инвестиций, включающий 25-этажный 5-звездочный отель - торговый центр, 2 прилегающих жилых района шириной 5 м и 7 м, виллы, общественные дома, теннисные корты, бассейны, туристические причалы... Проект реализуется с декабря 2017 года и будет завершен и введен в эксплуатацию к маю 2020 года.

Цель проекта — торговля и продажа недвижимости для удовлетворения потребностей людей, постепенное осуществление синхронных инвестиций в соответствии со стратегией развития города Хатинь, содействие развитию города Хатинь для достижения цели создания городской территории II типа к 2018 году.

Затем проект был отложен. 4 февраля 2021 года Народный комитет провинции Хатинь принял решение скорректировать и продлить срок, чтобы завершить все работы к ноябрю 2022 года.

Проект BMC Villa отстает от графика, в результате чего «золотая земля» остается заброшенной (Фото: Дуонг Нгуен).

На сегодняшний день инвестор завершил только строительство зелёного парка и туристического причала. Многие крупные проекты, такие как 25-этажный торговый центр с отелем, прилегающие жилые кварталы, виллы... пока остаются «на бумаге».

Судя по документам, большая территория заброшена, главный вход на территорию проекта заперт. Внутри некоторые участки забиты кольями и оставлены пустыми, а кампус зарос сорняками и стал местом выпаса коров.

В предыдущие годы инвестор также разрешал строительство объектов, выходящих за рамки утвержденных, например, ряда киосков для сдачи в аренду. Власти выдали предписание о приостановке работ и штраф.

По словам лидера Народного комитета округа Дайнай, медленная реализация проекта «Вилла БМК» привела к напрасной трате ресурсов. Избиратели и местные власти неоднократно обращались к руководству с просьбой призвать инвестора к скорейшему началу строительства и завершить работы по благоустройству и благоустройству города, но проект «стоит на месте».

Источник: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/3-du-an-lien-quan-den-cong-ty-bmc-trien-khai-o-ha-tinh-gio-ra-sao-20241016085359224.htm