Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Три отличных стартовых трюка, которые помогут завоевать сердца клиентов мобильной сети Viettel

Báo điện tử VOVBáo điện tử VOV16/10/2024

Несмотря на все трудности, Viettel использовала отличные приёмы, чтобы «завоевать сердца» клиентов с самого момента своего запуска. «Чтобы войти в жизнь, первое, что нужно — это заставить клиентов принять ваш продукт. В частности, продукт должен быть качественным, иметь подходящую цену и быть доступным в течение длительного времени. Я думаю, это необходимые факторы», — сказал генерал-майор Тонг Вьет Чунг, бывший заместитель генерального директора Группы. Благодаря этим идеям Viettel Mobile с момента выхода на рынок разработала пакеты услуг и политику, которые стали лидерами и изменили рынок мобильной связи. Хотя на тот момент доля рынка была незначительной. Прорыв с 6-секундным блоком

Хотя мобильная сеть Viettel ещё официально не запущена в эксплуатацию, она уже оказала значительное влияние на рынок мобильной связи благодаря своим методам тарификации. В документе, представленном в Министерство почты и телекоммуникаций (в настоящее время Министерство информации и коммуникаций ) в июле 2004 года, тарифы Viettel рассчитываются блоками по 6 секунд, а максимальная стоимость SMS-сообщения составляет 400 донгов. Кроме того, Viettel выпустил новый пакет для абонентов постоплатной связи, предлагающий льготные цены примерно на 15% ниже обычного тарифа для шести групп клиентов: семей, агентств, организаций, малообеспеченных граждан. Эти правила были утверждены Министерством почты и телекоммуникаций и официально вступили в силу с 1 августа 2004 года.

Блокировка вызова. Когда клиент совершает звонок, система онлайн-тарификации (OCS) рассчитывает стоимость на основе каждого обновленного временного периода, называемого блоками. Чем короче блок, тем ближе время разговора клиента к фактическому времени. До 2004 года вьетнамские операторы связи часто рассчитывали блоки поминутно (60 секунд), и клиенты, звонившие всего несколько секунд, округляли время до 1 минуты. Расчет по более коротким блокам (в настоящее время это 6 блоков по 1 секунде) помогает клиентам экономить деньги, которые округляются по блокам.
1.png В то время операторы связи во Вьетнаме, использующие технологию GSM, всё ещё использовали тарификацию по 1-минутным (60-секундным) блокам, а сеть Sfone – по 10-секундным. Viettel стал первым оператором, который начал рассчитывать тарифы на мобильную связь по 6-секундным блокам. Этот прорыв сразу же привлёк общественное внимание и вызвал бурную реакцию в прессе. По подсчётам экспертов, такой метод расчёта позволяет снизить ежемесячные счета абонентов на 10-15%. В 2006 году Viettel и Sfone стали первыми двумя операторами связи, внедрившими тарификацию по 6-секундному блоку. В июне 2006 года Министерство почт и телекоммуникаций приняло решение разрешить всем телекоммуникационным операторам Вьетнама, как мобильным, так и фиксированным, рассчитывать тарифы по 6-секундному блоку. Тот факт, что все операторы связи рассчитывают тарифы по 6-секундному блоку, способствует снижению стоимости услуг связи, что выгодно клиентам, поскольку «звонишь посекундно, платишь посекундно». Это делает услуги мобильной связи более доступными для большинства населения, повышает уровень проникновения телекоммуникаций и кладёт начало периоду бурного роста. Самое главное, применение этого метода тарификации помогло клиентам тратить меньше денег на время, которое они не тратят на звонки, пробуждая сочувствие в сердцах клиентов. Бесплатный первый звонок в день. С 20 сентября по 3 ноября 2005 года Viettel объявил о специальной акции в честь первой годовщины своего официального бизнеса под названием «Год совместных усилий, три общие радости». В рамках этой акции всем новым клиентам будут предоставлены бесплатные звонки внутри сети в течение первых 24 часов. В то же время всем активным абонентам будут предоставлены бесплатные звонки внутри сети в день без ограничения по времени. Эта «большая игра» сразу же потрясла рынок телекоммуникаций, поскольку ни один оператор связи никогда не играл так «по-крупному». В 2006 году тарифы на мобильную связь всё ещё оставались значительной статьей расходов для большинства вьетнамцев. Каждый короткий звонок может быть эквивалентен… миске фо. Клиенты по-прежнему используют мобильные телефоны только для важных, срочных сообщений. Возможность бесплатного общения дарит многим клиентам беспрецедентные впечатления: общение с родственниками, находящимися далеко, уже не просто мимолетное сообщение с целью быстро узнать о ситуации, но и по-настоящему стать каналом для обмена конфиденциальными вещами и соединения далеких чувств. 2.png Растущий интерес клиентов порой приводил к перегрузке мобильной сети Viettel. По оценкам, в период действия акции клиенты совершили 50–55 миллионов бесплатных звонков с миллиардами 6-секундных блоков. Несмотря на серьёзную нагрузку на техническую команду и многочисленные жалобы на перегрузку сети, программа произвела настоящий фурор на рынке. В интервью прессе, посвящённом этой специальной программе, генерал-майор Тонг Вьет Чунг, бывший в то время директор Viettel Mobile, заявил: «Цель Viettel Mobile — повышать ценность технологий, делая их всё ближе и лучше обслуживая жизнь». Пакет «Вечно звонящий» Tomato. Если инфраструктура — это прорыв, дающий Viettel преимущества в покрытии и качестве сети, то пакет Tomato — это прорыв в бизнес-политике. 16 января 2007 года Viettel Mobile официально анонсировала предоплаченный пакет Tomato, который позволяет клиентам пользоваться мобильными телефонами за 0 донгов в месяц. В беседе с прессой г-н Нгуен Вьет Зунг, в настоящее время возглавляющий стратегический департамент Группы военной телекоммуникационной промышленности, а также автор пакета Tomato, когда он был заместителем директора Viettel Mobile, заявил: «Пакет Tomato действительно успешен – это гордость сотрудников Viettel. Потому что на сегодняшний день он стал массовым пакетом» и многие клиенты называют его «пакетом вечного звонка». 3.png В 2004–2007 годах мобильные телефоны стали трендом для потребителей во Вьетнаме. Однако на рынке не было конкуренции, поэтому купить телефон было легко, но ежемесячно «поддерживать» его было сложно. Высокие тарифы на телекоммуникации были серьёзным препятствием, особенно в сельских, горных и отдалённых районах. Многие не решались пользоваться мобильными телефонами, главным образом из-за страха ежемесячно тратить большие суммы на поддержание связи. Идея нового бессрочного пакета услуг, предлагающего мобильные телефоны за 0 донгов, была быстро одобрена руководством Viettel. В случае успеха это стало бы новаторским прорывом на рынке мобильной связи. Другие операторы делают ставку на более экономичные функции, вычитая ежедневную плату или ежемесячные пакеты. Ни один продукт не смог преодолеть страх перед временем использования. Название «Tomato» также является предметом жарких споров среди руководства Viettel. Г-н Нгуен Вьет Зунг рассказал, что после многочисленных семинаров он выбрал вариант с изображением помидора. В английском языке слово «tomato» можно перевести так же, подразумевая бесконечность времени использования. Этот привычный, деревенский сельскохозяйственный продукт также имеет значение универсальности, близости к людям, разрушая предрассудок о том, что «мобильные телефоны предназначены только для богатых». Этот вариант также пришлось отстаивать трижды, прежде чем был одобрен. Руководство также задавало вопрос: подходит ли такой образ для телекоммуникационной услуги? Подходит ли он для военного предприятия? В конце концов, группа получила одобрение руководства с сообщением: «Попробуйте, чтобы увидеть, как проявляется креативность и индивидуальность?» Пакет «Tomato» быстро был принят клиентами, что способствовало последовавшему телекоммуникационному буму. По состоянию на 2018 год клиенты, использующие «Tomato», составляли 90% от общего числа абонентов мобильной связи Viettel. Клиенты этого пакета весьма разнообразны: от пользователей с очень низким уровнем дохода до людей с высоким уровнем дохода, которые, видя удобство и комфорт, выбирают его.
Эти первоначальные простые инновации помогли Viettel Mobile стать ближе к жизни, привлекая всё больше вьетнамцев. Позже, став ведущей мобильной сетью на рынке, Viettel продолжал постоянно придумывать «уникальные трюки» для поощрения клиентов. Типичным примером является программа «Принимай звонки и получай деньги» в 2007 году, когда клиентам предлагалось 100 донгов за каждую минуту входящих звонков. Эта политика вызвала бурю негодования, поскольку противоречила всем стратегиям и принципам телекоммуникационного бизнеса, но завоевала сердца клиентов, поскольку исходила из интересов клиентов и служила людям.
Source: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/3-tuyet-chieu-khoi-nghiep-chiem-tron-trai-tim-khach-hang-cua-mang-di-dong-viettel-post1128299.vov

Комментарий (0)

No data
No data

Та же тема

Та же категория

Сохранение духа Праздника середины осени через цвета фигурок
Откройте для себя единственную деревню Вьетнама, входящую в топ-50 самых красивых деревень мира.
Почему в этом году так популярны красные фонарики с желтыми звездами?
Вьетнам побеждает в музыкальном конкурсе Intervision 2025

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт