Бау Дык: С этого момента будет немного сложнее найти что-то плохое в Хоанг Ань Зя Лай.

(Дан Три) - Г-н Дык хочет вернуть Hoang Anh Gia Lai к его золотому веку в 2008 году, списать все долги и не инвестировать в широкий спектр отраслей. Г-н Дык также планирует выращивать шелковицу и разводить шелкопрядов...

Избавьтесь от «боли» долга

Сегодня утром (6 июня) акционерное общество Hoang Anh Gia Lai (биржевой код: HAG) провело годовое общее собрание акционеров 2025 года.

Одним из наиболее обсуждаемых вопросов является план этого предприятия выпустить максимум 210 миллионов акций для конвертации облигаций группы B на сумму 2 520 миллиардов донгов.

Предлагаемая цена выпуска составляет 12 000 донгов за акцию, с ограничениями на передачу в течение одного года с даты завершения выпуска. Ожидаемое время реализации — 2025 год после одобрения Государственной комиссии по ценным бумагам.

Согласно объявлению, в группу кредиторов облигаций входят 7 организаций и частных лиц. Из них крупнейшим кредитором является Huong Viet Investment Consulting Joint Stock Company со стоимостью долга около 721 млрд донгов.

Что касается компании Huong Viet, г-н Дык выдвинул кандидатуру г-жи Ха Кхьет Тран на должность независимого члена Совета директоров на новый срок. Г-жа Тран является директором по капитальным инвестициям компании Huong Viet.

Говоря с акционерами об этом плане обмена долга, г-н Дык объяснил, что конвертация предназначена для управления долговыми обязательствами. Если этот план будет одобрен акционерами, Hoang Anh Gia Lai сократит свой долг на 4000 млрд донгов.

Председатель группы сказал, что на протяжении многих лет упоминание Hoang Anh Gia Lai означало упоминание долга, и никого не волновали заявки на кредит. «Вот в чем боль. Моей целью на протяжении многих лет было выплатить все долги и стереть накопленные убытки. За последние 9 лет компания достигла 97% и все еще находится в нескольких процентах от завершения».

Поэтому г-н Дык надеется, что акционеры поддержат Hoang Anh Gia Lai в полном решении ее долговой проблемы. Он также ожидает, что финансовый отчет группы в конце этого года будет «чрезвычайно прекрасным».

Г-н Дык выразил уверенность, что Хоанг Ань Зя Лай откроет новую страницу (Фото: HAG).

Выпуская конвертируемые в долг акции, г-н Дык не отрицал, что акции будут размыты. Однако он пообещал восстановить стоимость акций, выкупив казначейские акции и аннулировав их, стремясь к первоначальной капитализации в размере 9 200 млрд донгов. В то же время Hoang Anh Gia Lai будет выплачивать дивиденды наличными только в случае получения прибыли.

Г-н Дык также уверен: «Начиная с этого года, довольно сложно найти что-то плохое в Hoang Anh Gia Lai». Он хочет вернуть группу в ее золотой век в 2008 году, ожидая, что с этого момента бизнес будет расти, быть стабильным и не диверсифицироваться.

Выращивание шелковицы и разведение шелкопряда, развитие зон выращивания кофе и чая.

Бананы являются одним из основных продуктов Hoang Anh Gia Lai, но в прошлом году они не смогли посадить дополнительно 2000 гектаров, как планировалось. Г-н Дык сказал, что проблема была связана с проблемами с источниками капитала и неудачной мобилизацией, поэтому это не могло быть реализовано.

Помимо бананов, свиноводство группы также сталкивается с похожей ситуацией, когда краткосрочный капитал испытывает проблемы. Поэтому продажи свиней в 2024 году очень низкие, а цены на свиней очень хорошие.

Однако в долгосрочной перспективе, по словам г-на Дыка, к 2030 году компания Hoang Anh Gia Lai засадит 30 000 гектаров различными деревьями.

На этом конгрессе г-н Дык впервые объявил о совершенно новом плане, предусматривающем 4000 гектаров кофе и 2000 гектаров шелковицы для производства шелка с целью его экспорта.

В частности, в этом году Hoang Anh Gia Lai инвестирует в 2000 гектаров шелковицы для производства шелка. Этот тип деревьев тестируется с конца 2024 года, и текущие показатели достигнуты. Предприятие нацелено на выращивание шелковицы для разведения шелкопряда, производства шелка и экспорта.

Что касается кофе, г-н Дык сообщил, что планирует посадить 2000 гектаров кофе в этом году и еще 2000 гектаров в следующем году, в общей сложности 4000 гектаров.

Разница в том, что Hoang Anh Gia Lai выбирает сорт кофе арабика, который встречается только в Кау Дат (Далат) и некоторых районах Дьенбьена , требуя высоты более 1000 м. Группа высадит его на красноземном плато Лаоса.

По словам г-на Дука, в настоящее время цена арабики составляет 9000 долларов США за тонну, что вдвое больше, чем у обычного кофе, а во Вьетнаме только 10% площадей засажено этим сортом. Другая причина в том, что у клубники или кофе короткий период выращивания и сбора урожая (7 месяцев для клубники, 2 года для арабики — всего 1/3 времени дуриана), что позволяет легко создать непрерывный денежный поток.

Политика особого отношения к сотрудникам, имеющим более 10 лет преданности делу

Еще одним контентом, которым доволен председатель Hoang Anh Gia Lai, является план по выпуску 12 миллионов бонусных акций для сотрудников (ESOP).

Г-н Дык сказал, что Hoang Anh Gia Lai боролась с экстремальными трудностями в 2016 году, теряя ликвидность, и по сей день. От накопленных убытков в 7000 миллиардов донгов группа движется к прекращению убытков, от долга в 32000 миллиардов донгов, который реструктурируется, до примерно 3000-4000 миллиардов донгов. Этот радикальный процесс подъема является коллективным усилием, а не просто усилием отдельного человека. Без рабочих не было бы сегодня Hoang Anh Gia Lai.

По словам г-на Дюка, группа развивает фермы и ранчо в отдаленных районах, в сложных и изолированных местах. Работникам приходится мириться с жизнью вдали от жен и детей, без транспортных средств и без работы в течение целого года... Бывают трудные времена, когда они не получают зарплату в течение 5-6 месяцев, но не уходят с предприятия.

Поэтому он выразил свою благодарность и признательность рабочим на «фронтах» Лаоса и Камбоджи. Без их молчаливой преданности Хоанг Ань Зя Лай был бы уничтожен.

Г-н Дюк надеется, что акционеры проголосуют за одобрение этого предложения. Он даже заявил, что если акционеры не одобрят, он использует свои собственные деньги, чтобы поблагодарить этих сотрудников.

Однако г-н Дюк также заявил, что акции ESOP имеют строгие условия, например, сотрудники должны посвятить 10 лет работе, вносить вклад в группу и ограничить передачу в течение 5 лет.

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bau-duc-tu-nay-tro-di-tim-cai-xau-cua-hoang-anh-gia-lai-hoi-kho-20250606112927489.htm