Секретарь горкома партии Хошимина Чан Лыу Куанг: Закон должен создавать мотивацию, чтобы после его прочтения люди с энтузиазмом его исполняли.

Г-н Тран Луу Куанг поделился: «Возможно, немного странно говорить, что закон создаёт мотивацию, но закон создаёт мотивацию в том смысле, что после прочтения закона люди с воодушевлением хотят его соблюдать».

Выступил г-н Чан Луу Куанг, секретарь Центрального Комитета партии, секретарь Хошиминского городского комитета партии. Фото: QP

Днем 4 ноября, прослушав вступительную и напутственную речь Генерального секретаря То Лама в зале, делегаты Национальной ассамблеи обсудили в группах проект документа, который будет представлен 14-му Национальному съезду партии.

Институты должны стать более четкими, подробными, прозрачными и синхронными.

Выступая в конце дискуссии в группе Хошимина, г-н Чан Лыу Куанг, секретарь Центрального Комитета партии, секретарь Хошиминского горкома партии, сказал, что документы съезда имеют принципы представления. В первой версии было более 100 страниц, сейчас их уже более 40, есть вещи, о которых невозможно рассказать.

Подкомитет по документам учтет мнения делегатов самого высокого уровня, но в рамках определенного принципа есть вещи, которые не могут быть добавлены, поскольку это нарушит существующую структуру и будет слишком длинным.

Г-н Куанг сказал, что, насколько он понял, Генеральный секретарь сегодня (выступая в зале Национальной ассамблеи - NV) хотел, чтобы делегаты предложили шесть идей, но больше всего ему понравились две идеи.

Во-первых, почему так сложно обеспечить соблюдение закона, если он верен? Конечно, закон не является неправильным, если что-то не так, мы немедленно это исправим, но почему же его соблюдение так запутано? Закон настолько ясен, почему же никто не осмеливается применять его, всё ещё боясь ошибиться? Если вы хотите знать, что что-то не так или не соответствует закону, вы должны это знать, но всё равно боитесь.

Еще одна чрезвычайно хорошая идея, о которой никто раньше не слышал, — это децентрализация, делегирование полномочий и распределение ресурсов... Но мы не должны перекладывать риск на плечи низовых органов, если они не могут его контролировать.

«Я думаю, это чрезвычайно ценная идея. Когда вы спускаетесь в отделение, чтобы руководить, братья очень растеряны, потому что, по сути, мы иногда децентрализуем власть, а затем передаем риски, но братья не знают, как контролировать эти риски», — сказал г-н Куанг и выразил уверенность, что в документах, законах и институтах, которые мы создадим в будущем, мы должны чётко выразить эту идею.

Обобщая мнения делегатов, г-н Куанг признал: «Отныне наши институты должны стать более чёткими, подробными, прозрачными и последовательными. Последовательность между законами, а также последовательность между законами, указами и циркулярами не лишена проблем».

По словам г-на Куанга: «Мы должны быть более гибкими и открытыми, чтобы создавать мотивацию. Возможно, немного странно говорить, что закон создаёт мотивацию, но закон создаёт мотивацию в том смысле, что, прочитав закон, люди с энтузиазмом хотят его применять».

Выступает делегат Тран Ань Туан (Хошимин) - Фото: QP

Обеспокоенность по поводу «качества институтов развития»

Выступая на обсуждении в группе города Хошимин, делегат Чан Ань Туан (Хошимин) сказал, что этот проект отчетного документа демонстрирует весьма всеобъемлющее стратегическое мышление, ясно показывающее стремление подняться в новую эпоху.

Шесть основных направлений конгресса и три прорыва, а также цели развития на период 2026–2030 годов демонстрируют глубокое видение новой модели роста, ориентированной на отрасли с высоким научным и технологическим содержанием и большой добавленной стоимостью, такие как перерабатывающая промышленность, цифровая трансформация, зеленая трансформация и полупроводники.

Эти направления развития также гармонично сочетают экономику – окружающую среду – культуру, образуя три столпа устойчивого роста.

Г-н Туан поделился: «Я особенно хочу подчеркнуть институциональный прорыв, один из трёх стратегических прорывов. По моему мнению, необходимо прояснить содержание вопроса о качестве институтов развития ».

По словам г-на Туана, должны быть не только хорошие институты, но и эффективные, высокопроизводительные институты с достаточным потенциалом для удовлетворения требований развития в новой экономической модели.

В настоящее время, несмотря на завершение формирования институциональной системы, сохраняются ограничения, и ни один документ не является по-настоящему всеобъемлющим. Поэтому требование «повышения качества институтов развития» должно быть поставлено во главу угла.

Делегаты считают, что при разработке и применении политики, особенно нормативных актов, касающихся бизнеса, мы должны понимать, что конечная цель — не просто «поддержка бизнеса», а служение людям, создание благоприятной среды для производства, бизнеса и инноваций.

«С точки зрения государственного управления, контроля и проверки необходимо гибкое и открытое взаимопонимание, направленное на устранение трудностей и препятствий, максимальное удовлетворение интересов народа, создание лучших условий для производственной и хозяйственной деятельности предприятий и инвесторов... Если мы правильно поймем и применим этот дух, мы откроем огромные ресурсы для развития», — подчеркнул г-н Туан.

Между тем делегат Нгуен Там Хунг заявил, что в отношении кадровой работы в документе упоминается важность формирования команды женских кадров.

По этому вопросу г-н Хунг дал прямую рекомендацию центральному правительству, предложив уделять больше внимания женским кадрам на руководящих должностях, особенно на провинциальном уровне.

«Сегодня утром я прочитал новость о том, что товарищ Минь Хоай был переведён в Центральный комитет Вьетнамского Отечественного Фронта. Таким образом, в настоящее время в стране насчитывается 34 провинции и города, где нет женщин-секретарей провинциальных партийных комитетов, все они — мужчины. Поэтому я предлагаю центральному правительству уделять больше внимания женским кадрам», — сказал г-н Хунг.

В частности, делегаты предложили Центральному правительству уделять внимание, заботиться, обучать, развивать и планировать команду женских кадров от центрального до низового уровня, чтобы обеспечить правильное соотношение, предписанное в Директиве 45, то есть 15% или более.

Источник: https://ttbc-hcm.gov.vn/bi-thu-thanh-uy-tp-hcm-tran-luu-quang-luat-phai-tao-dong-luc-nguoi-ta-doc-xong-hao-hung-muon-lam-1019910.html