
Иллюстрация фото
По данным Министерства внутренних дел , в прошлом работа по оценке кадров и государственных служащих была слабой, формальной и не отражала в точности фактические возможности по результатам и продуктам, выполненным по должностям кадров и государственных служащих.
Во многих случаях оценка по-прежнему эмоциональна, почтительна, снисходительна или предвзята. В реальности большинство кадров и государственных служащих оцениваются по принципу «хорошо справляется со своими задачами» или лучше, что приводит к уравниванию тех, кто работает продуктивно, качественно и эффективно, с теми, кто работает плохо, и не является инструментом отсева тех, кто не соответствует требованиям должности.
Причина в том, что не существует эффективного, прозрачного и объективного инструмента оценки, позволяющего количественно измерить прогресс, количество и качество результатов продукта в зависимости от должностей кадров, государственных служащих и бюджетников.
Закон «О кадрах и государственных служащих» 2025 года (статьи 25–27) определяет принципы, полномочия, содержание и методы оценки и классификации качества государственных служащих на основе регулярного, непрерывного, многомерного и количественного мониторинга и оценки с использованием определенных критериев.
Эти критерии связаны с прогрессом, количеством и качеством результатов и продуктов в зависимости от должности; результаты оценки используются для внедрения системы поощрений, дополнительных режимов дохода, бонусов или рассмотрения вопроса о переводе на более низкие должности или увольнении для отсеивания тех, кто не соответствует требованиям к должности. Закон также поручает Правительству подробно определить содержание этих критериев.
На этой основе Министерство внутренних дел разработало новый Указ, который заменит Указ 90/2020/ND-CP и Указ 48/2023/ND-CP об оценке и классификации кадров, государственных служащих и государственных служащих.
Преодоление ситуации «эмоционального, случайного подсчета очков в конце года»
Критерии содержания и оценки включают в себя группу общих критериев (30 баллов) и группу критериев, оценивающих результаты выполнения задач (70 баллов). Результаты коллективной оценки станут важной основой для оценки ответственности руководителя, поощрения или распределения ответственности.
Еще одним примечательным моментом является то, что в проекте четко разграничены виды деятельности «Мониторинг и оценка» и «Классификация качества».
В частности, мониторинг и оценка деятельности государственных служащих должны проводиться регулярно и непрерывно на периодической основе (ежемесячно, ежеквартально). При этом классификация квалификации государственных служащих является комплексным мероприятием и проводится один раз в конце года на основе ранее зафиксированных результатов мониторинга и оценки.
Данный подход направлен на обеспечение логики, последовательности и прозрачности процесса оценки деятельности государственных служащих, преодоление ситуации «эмоционального, внезапного выставления оценок в конце года», в соответствии с требованиями оценки, обеспечение объективности, регулярности, непрерывности и многомерности.
Применяйте четкие ключевые показатели эффективности и оценку
Проектом постановления также добавляется метод периодического (ежемесячного, ежеквартального) мониторинга и оценки деятельности государственных служащих с применением KPI (индекса оценки эффективности) и прозрачной формулы подсчета баллов.
Метод оценки будет основан на двух основных принципах: Количественная оценка продуктов работы: каждый продукт/работа преобразуется в «стандартную единицу продукта/работы» в соответствии с критериями объема, сложности, прогресса, техники и т. д., чтобы создать основу для единообразной оценки, избегая индивидуализации; Оценка по трем осям критериев: количество, качество, прогресс.
Баллы за мониторинг и оценку рассчитываются по формуле: (Суммарный балл общих критериев x 30%) + (Суммарный балл KPI x 70%), обеспечивая учет общих качественных критериев (30%); при этом особое внимание уделяется фактическим результатам выполнения задач (70%).
На основании общего балла государственные служащие подразделяются на 4 уровня:
Результаты мониторинга, оценки и классификации государственных служащих будут использоваться в качестве непосредственной основы для определения дополнительных доходов и премий; рассмотрения вопросов трудоустройства и перевода на подходящие должности; а также проверки и исключения из системы тех, кто не соответствует требованиям должности.
Благодаря этому новому подходу каждый кадр и государственный служащий будет «оцениваться» по своим способностям, результатам работы и фактической эффективности, что будет мотивировать к усилиям, поощрять инновации и творчество — в соответствии с духом административной реформы, которую правительство решительно реализует.
Ту Джанг
Источник: https://baochinhphu.vn/bo-noi-vu-ap-dung-kpi-trong-danh-gia-cong-chuc-tinh-diem-ra-sao-102251016105312391.htm
Комментарий (0)