Когда молодость несёт в себе великие идеалы

«Что побудило вас выбрать работу в Союзе молодежи, когда есть столько других привлекательных карьерных возможностей?» — спросил я 27-летнего Нгуена Ван Кханя, секретаря Союза молодежи в горной коммуне провинции Тханьхоа . Кхань мягко улыбнулся и ответил: «Возможно, это вера. Я думаю, что если молодежь не будет участвовать, кто изменит нашу родину?»

Этот, казалось бы, простой ответ отражает глубину нового поколения, которое приходит на государственную службу в совершенно ином контексте, чем предыдущие поколения. Они не только стремятся к служению обществу, но и находятся под сильным влиянием «плоского мира» : глобального мышления, скорости развития технологий, влияния социальных сетей и тенденции к ценности индивидуализма. Эти факторы являются одновременно источником силы и серьезной проблемой в том, как сохранить идеалы в практической реальности своей работы.

Граждане проводят административные процедуры в Центре административного обслуживания района Тху Дык города Хошимин . (Иллюстративное фото: tuoitre.vn)

Доцент, доктор Нгуен Вьет Тао, бывший заместитель директора Национальной академии политики имени Хо Ши Мина, заявил на Национальной конференции по кадровой работе (март 2023 г.): «Революционные идеалы современной молодежи не ослабли, но вызовы стали более многочисленными и сложными. Молодому поколению, поступающему на государственную службу, необходимы как знания, так и политическая проницательность, чтобы не быть унесенным вихрем интеграции, рынка и социальных сетей».

Действительно, поколение Z получает образование в открытой, технологически развитой и конкурентной среде. Они вступают в жизнь с творческим духом, осмеливаясь мыслить и действовать. Они свободно владеют иностранными языками, обладают навыками работы с цифровыми технологиями, системным мышлением и стремятся к самоутверждению. Однако наряду с этими стремлениями возникает необходимость найти баланс: как быть динамичными, полными энтузиазма, креативными и интегрированными, оставаясь при этом лояльными, непоколебимыми и политически честными – вот вызов, стоящий перед поколением Z.

В действительности многие молодые чиновники начинают свою карьеру с благородных идеалов, стремясь внести свой вклад, внедрять инновации и строить более процветающую и прекрасную родину. Но между мечтами и реальностью всегда существует разрыв. Именно этот разрыв подвергает их характер и стойкость самым серьезным испытаниям.

Испытания, искушения и легко совершаемые «ошибки», ведущие к падению.

Первая проблема для чиновников поколения Z — это власть. Неконтролируемая и нерегулируемая власть легко может стать искушением. Молодые люди часто энергичны и амбициозны, но также импульсивны, легко поддаются влиянию гламура и авторитета, и поэтому ответственность может быть затенена корыстными мотивами. Когда «компетентность» еще не совпадает с «этикой», привлекательность власти может легко поколебать основы идеалов. «Лайк», комплимент, обещание — все это может стать «недостатком», который собьет молодых чиновников с пути истинного, если нет механизма контроля.

Вторая проблема — искушение материализмом и психология сравнения. Живя в эпоху, когда материальные ценности демонстрируются во всей красе, поколение Z не может не испытывать на себе их влияния. Многие видят, как друзья и коллеги открывают собственный бизнес, зарабатывают высокие доходы и получают похвалу, в то время как их работа в государственных учреждениях требует дисциплины и предоставляет мало возможностей для самовыражения. Не имея собственных убеждений и идеалов, они легко поддаются влиянию, развивая менталитет «лучше жить за счет государства» или ища «кратчайшие пути» к продвижению по службе.

Третья проблема связана с социальными сетями и иллюзией славы. Поколение Z выросло с Facebook, TikTok и Instagram. Для них социальные сети — это одновременно инструмент общения и «сцена» для самовыражения. Социальные сети могут распространять позитивные ценности, но они также легко могут подтолкнуть молодых специалистов к искушению «визуализировать» свою работу: погоня за лайками, жертвование карьерой ради мгновенного прославления... Когда «виртуальное» затмевает «реальность», а «форма» заслоняет «сущность», качество работы и социальная ответственность оказываются под угрозой.

Ещё одна проблема — формалистический характер государственной службы. Многие ведомства и подразделения по-прежнему демонстрируют бюрократические привычки, не поощряя творчество и отдавая приоритет форме, а не эффективности. Для молодых, полных энтузиазма чиновников такая среда может быть обескураживающей и подрывать мотивацию. Без надлежащего руководства, поддержки и защиты они могут предпочесть довольствоваться посредственностью, просто выполнять свою работу или, что ещё хуже, адаптироваться к чисто формалистическому подходу, чтобы выжить.

Это показывает, что каждая ошибка молодого чиновника — это не только личная потеря, но и удар по доверию народа. Небольшой «прорыв» в морали может привести к серьезному краху системы ценностей и общественного доверия…

Сохраняйте спокойствие и не теряйте надежду.

Для того чтобы лидеры поколения Z сохраняли свои навыки и стремления, ключевым моментом является создание всесторонней среды обучения, где молодые лидеры не только имеют возможность говорить и учиться, но и практиковаться, экспериментировать и брать на себя ответственность за свои действия.

В первую очередь необходимо регулярно культивировать и формировать сильный политический и идеологический характер у кадров поколения Z. Без идеалов не может быть характера. Характер рождается не из клятв, а из длительного процесса обучения: теоретическое образование для поколения Z должно быть связано с практикой, учебные программы должны быть максимально применимы на практике, а проверка должна проводиться посредством практической работы. Обновление политического образования для кадров поколения Z имеет важное значение, чтобы они не только усваивали резолюции, но и «жили с резолюциями», воплощая идеалы в жизнь, преобразуя идеологию в энергию, которая направляет их поведение и решения.

Во-вторых, практическая подготовка на низовом уровне является самым большим испытанием для чиновников поколения Z. Только когда они окажутся на местах, столкнутся с жизнью людей и реальными трудностями и давлением, молодые чиновники по-настоящему поймут ценность каждого решения и цену служения и ответственности. Практический опыт закалит терпение, поможет воплотить идеалы в жизнь и поможет чиновникам определить собственные ограничения для самосовершенствования.

В-третьих, контроль за властью и обеспечение прозрачности механизмов имеют важное значение для защиты честности молодых чиновников. Необходимо разработать прозрачные механизмы, начиная от назначения, оценки и поощрения и заканчивая рассмотрением нарушений, чтобы власть не стала искушением. Контроль за властью не должен подавлять творчество, а, наоборот, создавать для него безопасные условия. Когда все усилия будут справедливо оцениваться, молодые чиновники будут более уверены в себе и с меньшей вероятностью будут искать обходные пути.

В-четвертых, поощряйте творчество и предоставляйте пространство для экспериментов. Поколение Z — это поколение технологий и идей; дайте им возможность экспериментировать, совершать ошибки и ответственно учиться на неудачах. Поддержка небольших творческих проектов, гибкие механизмы оценки и системы наставничества — все это помогает раскрыть интеллект, аналитические способности и предпринимательский дух сотрудников поколения Z.

Кроме того, необходимо уточнить критерии оценки и назначения, чтобы отдавать приоритет подлинным качествам: политической проницательности, профессиональной компетентности, клиентоориентированности и честности. Модель молодых кадров в новую эпоху должна быть связана с четкими критериями: «Смелость – интеллект – близость к народу – честность». Когда молодые, чистые и преданные своему делу образцы для подражания будут признаны и распространены, общественное доверие будет укрепляться на практике, а не только на словах.

Необходимы механизмы для защиты добропорядочных людей и строгого наказания за правонарушения, а также создание условий для ротации, стимулирования и программ наставничества, которые помогут молодым чиновникам развиваться устойчивым образом. Создание рабочей среды со справедливой оплатой труда, прозрачностью и возможностями для развития поможет минимизировать давление, связанное с сравнением материальных ценностей, и удержать талантливых людей на службе.

В проекте Политического доклада 13-го Центрального комитета Коммунистической партии Вьетнама, представленном 14-му Национальному съезду партии, изложена решимость: «Стратегическая автономия, самодостаточность, уверенность в себе и уверенный прогресс в эпоху национального развития во имя мира, независимости, демократии, процветания, цивилизации, счастья и неуклонного продвижения к социализму». В этом контексте молодое поколение, особенно молодые кадры, являются преемниками славного революционного дела партии. Поэтому в проекте определено: «Укрепление воспитания молодого поколения Вьетнама в духе революционных идеалов, этики, образа жизни, патриотизма, национальной гордости, взращивания мечтаний, стремлений, воли и желания вносить свой вклад, а также принятия ответственности перед страной и обществом».

Для поколения Z — поколения, родившегося в эпоху информационного взрыва, выросшего в мире искусственного интеллекта и «плоского» мира — самая большая проблема кроется не вне их самих, а внутри: между идеалами и реальностью, между стремлениями и искушениями, между индивидуализмом и общим благом. Только смело преодолев эти «недостатки», поколение Z сможет стать по-настоящему сильным, способным и преданным своему делу поколением лидеров, стремящихся внести свой вклад в развитие страны.

    Источник: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/can-bo-the-he-genz-giu-minh-giua-thach-thuc-va-cam-do-962722