Четко определите три столпа цифровой трансформации
План цифровой трансформации города Кантхо до 2025 года направлен на создание цифрового правительства, которое эффективно обслуживает население, бизнес, а также управление и администрирование государственных органов; развитие цифровой экономики , в центре которой находятся бизнес, цифровые технологические продукты и услуги, становящиеся движущей силой роста в отраслях и сферах; развитие цифрового общества, создающего условия для удобного доступа людей к государственным услугам, образованию, обучению и знаниям. Мы стремимся вывести город Кантхо в десятку лучших городов страны по уровню цифровой трансформации.
Соответственно, в конкретной целевой группе по развитию цифрового правительства город стремится к тому, чтобы 100% административных процедур в городе могли быть предоставлены в режиме онлайн на всей территории. Из них не менее 80% административных процедур интегрированы и размещены на Национальном портале государственных услуг; доля записей об онлайн-расчетах от общего числа записей достигает не менее 80%; не менее 80% административных процедур с финансовыми обязательствами реализованы для онлайн-оплаты. Уровень оцифровки записей и результатов урегулирования административных процедур по-прежнему составляет 100%; 100% новых записей и результатов оцифрованы; 100% периодических отчетов (за исключением конфиденциального контента) государственных административных органов обновляются и размещаются в городской информационной системе отчетности и подключаются к Национальной информационной системе отчетности, эффективно обслуживая деятельность по управлению, направлению и эксплуатации; 100% департаментов, отделений, секторов и народных комитетов коммун и районов создают подразделения или координационные центры для выполнения задач и решений по цифровой трансформации в агентствах, подразделениях и населенных пунктах.
В сфере развития цифровой экономики город стремится к тому, чтобы доля цифровой экономики в ВВП составляла не менее 20%; доля предприятий, использующих электронные контракты в коммерческом секторе, превысила 80%; доля малых и средних предприятий, использующих цифровые платформы, превысила 50%; 100% торговых центров; 80% поставщиков услуг питания и точек розничной торговли в торговых центрах, а также магазинов потребительских товаров внедрили решения по электронным счетам, генерируемым с помощью кассовых аппаратов, для предотвращения налоговых и бюджетных потерь; 99% предприятий платят налоги в электронном виде...
Иллюстрация фото.
В части развития цифрового общества город стремится к тому, чтобы доля взрослого населения, получившего сертификаты цифровой подписи и сертификаты электронной подписи, превысила 50%; 100% домохозяйств, 100% коммун и округов имели доступ к услугам широкополосного оптоволоконного Интернета; показатель внедрения цифровых стенограмм для учащихся достиг 100% (за исключением дошкольного образования ); показатель внедрения больницами, медицинскими осмотрами и лечебными учреждениями электронных медицинских книжек, интегрированных в приложение VNeID, достиг 100%; у каждого человека была цифровая личная медицинская карта; были развернуты услуги мобильной связи 4G/5G и смартфоны; 100% коммун и округов имели мобильные сети 5G; 80% населения в возрасте 15 лет и старше имели счета для проведения платежных операций в банках или других лицензированных организациях...
Создавать позитивные изменения
Городской народный комитет просит городские департаменты, отделения и секторы, а также народные комитеты коммун и районов на основе поставленных задач разработать подробные планы и организовать реализацию, обеспечив эффективность, прогресс, целенаправленность и ключевые моменты, а также выбрать прорывную задачу и реализовать ее эффективно и на практике для создания общих изменений в работе по цифровой трансформации своих агентств, подразделений и населенных пунктов.
По словам г-на Нгуена Данг Хоа, заместителя директора Департамента строительства города Кантхо, в последнее время Департамент регулярно следовал указаниям городского комитета партии и городского народного комитета по руководству, эксплуатации, проверке и надзору за деятельностью по цифровой трансформации, контролю административных процедур и обработке административных процедур в соответствии с правилами, избегая притеснений и создания неудобств для людей и предприятий. В ближайшее время Департамент строительства города Кантхо продолжит продвигать достигнутые результаты, повышать чувство ответственности и качество руководства и работы в области науки , технологий, инноваций и цифровой трансформации. Подразделение будет повышать роль и ответственность руководителя; содействовать предоставлению и эффективному использованию онлайн-государственных услуг и увеличивать скорость онлайн-обработки записей по всему городу.
Кроме того, Департамент строительства города Кантхо регулярно координирует свою деятельность с Департаментом науки и технологий (KH&CN) и Центром услуг государственного управления для завершения разработки электронных процессов для новых административных процедур, опубликованных в программном обеспечении Единой электронной информационной системы (ЕИС) и Национального портала государственных услуг. Содействовать внедрению цифровизации, повышать качество предоставления 6 основных, практичных государственных услуг, используемых многими людьми; увеличивать скорость обработки рабочих записей в сетевой среде всего города... Одновременно уделять внимание проверке, оценке и ведению данных; в частности, укреплять связь и обмен данными между учреждениями и населенными пунктами, повторно использовать данные при реализации административных процедур, предоставлять государственные услуги онлайн для обслуживания руководства, администрации, обслуживания населения и предприятий на основе цифровых данных...
Департамент науки и технологий города Кантхо играет ключевую роль в координации, руководстве и поддержке городских департаментов, отделений, секторов, Народных комитетов коммун и районов, а также связанных с ними подразделений в организации и реализации Плана цифровой трансформации города Кантхо до 2025 года. По словам г-на Нго Ань Тина, директора Департамента науки и технологий города Кантхо, в ближайшее время департамент продолжит внедрять ряд конкретных решений в области цифровой трансформации, включая ряд ключевых задач по развертыванию Центра интеллектуального мониторинга и управления (IOC) для обеспечения руководства и работы Городского народного комитета. Необходимо продолжать координировать работу с городскими департаментами, отделениями и секторами для внедрения программ и проектов интеллектуального городского развития в таких областях, как интеллектуальное здравоохранение, Центр управления интеллектуальным транспортом, Центр управления интеллектуальным образованием, интеллектуальное городское планирование и управление строительством...
Департамент науки и технологий города также содействует развертыванию цифровой инфраструктуры и баз данных, тесно связанных с Центром интеллектуального мониторинга и управления, создавая основу для реализации сценариев управления на основе данных, обеспечивая реализацию целей, изложенных в Постановлении 57-NQ/TW Политбюро и Постановлении 71/NQ-CP Правительства. Одновременно с этим необходимо ускорить развитие Концентрированного информационно-технологического парка Кантхо и Цифрового технологического парка Хаужанг, создав вспомогательную инфраструктуру для предприятий в сфере цифровых технологий, способствуя достижению цели создания регионального центра науки, технологий и цифровой экономики; развивать цифровые человеческие ресурсы...
Благодаря синхронному сочетанию современной цифровой инфраструктуры, полных цифровых данных и высококачественных цифровых человеческих ресурсов, а также решимости партийного комитета, правительства и народа, город Кантхо будет развиваться быстро, устойчиво, разумно и современно, достойно став движущей силой региона дельты Меконга.
Источник: https://mst.gov.vn/can-tho-lay-chuyen-doi-so-lam-dong-luc-thuc-day-tang-truong-19725110817124972.htm
Комментарий (0)