Зеленый переход — это не просто требование, а стратегическая инвестиция

(Дэн Три) - Эксперты подчеркивают, что зеленая трансформация — это не только обязательное требование, но и стратегическая инвестиция в будущее, способствующая формированию стоимости активов предприятия на балансе.

Устойчивое развитие лежит в основе бизнеса

В контексте решимости Вьетнама выполнить свои обязательства по сокращению выбросов и глубоко интегрироваться в глобальную цепочку поставок, зелёная трансформация уже не является вариантом, а стала обязательным требованием для бизнес-сообщества. В частности, в условиях растущего давления со стороны крупных экспортных рынков, таких как ЕС, в вопросе сокращения выбросов, вьетнамские предприятия сталкиваются с беспрецедентными вызовами.

Однако это также прекрасная возможность для бизнеса не только выжить, но и добиться успеха, устойчивого роста и расширения доли рынка. Компании-первопроходцы, которые рано перейдут на «зелёный» подход, не только переживут сложный переходный период, но и смогут расширить рынок и укрепить свои конкурентные позиции.

Онлайн-ток-шоу «Talk GreenBiz – Зеленый компас роста» организовано газетой Dan Tri совместно с Green Future Fund (под управлением Vingroup Corporation).

Цель сети — содействовать популяризации экологичных путешествий в повседневной жизни, повышать осведомленность общественности и призывать каждого человека принимать меры уже сегодня для защиты окружающей среды для будущих поколений.

Представитель AEON Vietnam отметил, что в последнее время устойчивое развитие стало одним из основных направлений развития компании. В частности, компания внедрила множество решений для «зелёного» развития, включая экологическую трансформацию операционной деятельности.

В частности, постепенно заменяйте упаковку экологически чистыми материалами, такими как биоразлагаемые пакеты, используйте миски и подносы, изготовленные из жома сахарного тростника, прекратите продажу одноразовых пластиковых изделий, преобразуйте пластиковые членские карты в мобильные приложения, бумажные ваучеры (коды скидок) в электронные ваучеры...

Компания также пропагандирует экологичное поведение потребителей среди местных жителей, например, не выдавая пластиковые пакеты покупателям, которые едят в магазине, диверсифицируя способы безналичной оплаты, выражая прямую благодарность за каждую покупку, в которой отказываются от использования одноразовых пластиковых пакетов, и отдавая приоритет покупателям, которые не используют пластиковые пакеты на кассе...

Вьетнам полон решимости выполнить свои обязательства по сокращению выбросов парниковых газов и глубокой интеграции в глобальную цепочку поставок (Фото: iStock).

Фактически, многие розничные торговцы признают, что переход к экологически устойчивому потреблению открыл им множество важных возможностей, особенно в плане совершенствования операционной деятельности и повышения качества обслуживания клиентов.

Что касается операционной деятельности, компании могут повысить операционную эффективность за счёт оптимизации процессов, например, сокращения времени, необходимого клиентам для погашения бонусных баллов, что позволит обслуживать больше клиентов с большей точностью. В то же время, применение цифровых и экологичных решений помогает сократить долгосрочные расходы, например, сокращая расходы на печать карт, пластиковых пакетов и бумажных ваучеров...

Внедрение ESG остается сложной задачей

Однако, несмотря на многочисленные преимущества для бизнеса и экономики , внедрение принципов ESG в отраслях и сферах по-прежнему сталкивается с рядом трудностей. Представитель AEON Vietnam отметил, что в процессе внедрения решений для устойчивого развития предприятия по-прежнему сталкиваются с трудностями, связанными с первоначальными затратами. Цифровая и «зелёная» трансформация требуют значительных инвестиций в технологии, инфраструктуру и человеческие ресурсы, что увеличивает краткосрочные операционные расходы предприятий.

Ресурсы, обладающие цифровыми навыками и знаниями в области устойчивого развития, во Вьетнаме по-прежнему ограничены, и розничные компании по-прежнему сталкиваются с трудностями в подборе и обучении таких специалистов. Кроме того, некоторые потребители всё ещё не готовы менять свои традиционные покупательские привычки. Компании также сталкиваются с трудностями и проблемами в цепочке поставок.

Экологическая трансформация требует огромных инвестиций в технологии, инфраструктуру и человеческие ресурсы (Фото: Autodesk).

Г-н До Суан Куанг, заместитель генерального директора акционерного общества Vietjet Aviation, подчеркнул, что компаниям необходимо сосредоточиться на комплексном управлении цепочкой поставок в «зеленом» направлении. Эта деятельность включает в себя управление транспортировкой, складированием и логистическими данными с целью минимизации сроков транспортировки и доставки.

Увеличение повторного использования продукции, упаковки, материалов... для создания комплексной экологичной цепочки поставок поможет предприятиям повысить эффективность производства и работы, одновременно создавая экологичную и устойчивую экосистему.

Уже 10 лет компания интересуется вопросами «зелёной» и цифровой трансформации. Благодаря выбору парка нового поколения и использованию альтернативных источников энергии (устойчивого авиационного топлива — Sustainable Aviation Fuel — SAF) удалось сэкономить 20% топлива по сравнению с традиционными источниками. Кроме того, компания цифровизирует весь процесс с помощью системы приложений на смарт-устройствах и веб-сайтах, минимизируя бумажный документооборот.

Интеграция ESG в основы бизнеса

Сайгонско-ханойский коммерческий акционерный банк (SHB) сообщил, что на сегодняшний день более 95% транзакций осуществляются исключительно через цифровые каналы. Более 98% транзакций физических и юридических лиц осуществляются исключительно через мобильный и интернет-банкинг. Показатели безналичных платежей многократно увеличились как по количеству, так и по объёму транзакций.

Банк также интегрирует принципы ESG в свои бизнес-основы и практики, способствуя продвижению зеленой экономики, справедливого общества и прозрачного управления...

ESG играет очень важную роль для вьетнамского бизнеса (Фото: Linkedin).

Компания MoMo заявила, что на протяжении многих лет применяет искусственный интеллект и большие данные для оптимизации продуктов и интеграции принципов ESG в бизнес-процессы. Подразделение отметило, что цифровая трансформация не только открывает возможности, но и создаёт множество проблем, включая два важных фактора: технологическую конкуренцию и таланты.

Столкнувшись с этой задачей, компания вложила значительные средства в развитие персонала и создала инновационную рабочую модель с командой из 1000 инженеров-технологов, включая 200 экспертов по данным и искусственному интеллекту, полностью состоящих из вьетнамцев. Это подразделение не только внедряет принципы ESG внутри компании, но и оказывает поддержку банкам и финансовым учреждениям в проведении цифровой трансформации.

Стратегические инвестиции в будущее

Г-жа Фам Тхи Тинь, коммерческий директор Ханойского филиала Interlog International Logistics Joint Stock Company, отметила, что, будучи звеном глобальной цепочки поставок, компании должны меняться и адаптироваться, а стратегия «зелёной» трансформации должна быть ориентирована на неё. В модели реализации «зелёной» трансформации компания фокусируется на трёх основных принципах: первый — повышение осведомлённости сотрудников, второй — преобразование энергии и третий — поиск оптимального решения для сокращения расходов.

С конца 2022 года компания уделяет особое внимание внутреннему обучению, начиная с руководителей и заканчивая сотрудниками. Кроме того, компания организует семинары и мастер-классы для повышения осведомленности о переходе на экологичные технологии. Компания также предлагает клиентам рекомендации и решения по сокращению выбросов углерода, консультируя их по маршрутам и средствам доставки.

Г-жа Чинь Тхи Хыонг, заместитель директора Департамента развития частного предпринимательства и коллективной экономики (Министерство финансов), отметила, что существуют две основные силы, побуждающие предприятия осуществлять «зеленую» трансформацию.

Первая – это сила выталкивания, включающая давление рынка, инвесторов, а также экологические и социальные нормы. Вторая – сила притяжения, включающая практические выгоды от «зелёной» трансформации и преференциальной политики государства. Из них наиболее важной считается внутренняя мотивация предприятий.

Однако многие малые и средние предприятия по-прежнему сталкиваются с рядом серьёзных препятствий. Первое препятствие — нехватка информации и осведомлённости. Многие компании не до конца понимают, что такое ESG, не знают, с чего начать и как её внедрять.

Вторая проблема — ограниченность ресурсов, особенно капитала, технологий, рынка и человеческих ресурсов, особенно в обрабатывающей промышленности. Наконец, существует отсутствие связей в экосистеме поддержки, включая взаимодействие между государственными органами, инвесторами, финансовыми учреждениями, исследовательскими институтами и бизнес-ассоциациями.

Для преодоления этих препятствий г-жа Хыонг предложила три группы решений. Во-первых, в процессе разработки политики необходимо проводить содержательные и своевременные консультации с предприятиями. В процессе разработки резолюций 68 и 98, несмотря на срочность, ведомства проводили тщательные консультации в различных формах.

Второе решение — стимулировать участие соответствующих партнёров и посреднических организаций в реализации политики. Государство должно играть содействующую роль, уделяя особое внимание совершенствованию правовой базы и разработке пилотных моделей. Наконец, бизнес-сообществу необходимо заблаговременно получать доступ к ресурсам поддержки, одновременно укрепляя свой внутренний потенциал для готовности к трансформации.

«Зеленая трансформация — это не только обязательное требование, но и стратегическая инвестиция в будущее, способствующая формированию стоимости активов предприятия на балансе», — подчеркнула г-жа Хыонг.

Многие малые и средние предприятия по-прежнему сталкиваются с серьезными препятствиями (Фото: Sustainability).

Г-жа Хыонг подтвердила, что частный сектор играет ключевую роль в борьбе с изменением климата и содействии «зелёной» трансформации. Это сила, способствующая достижению целей устойчивого развития страны.

Г-жа Хыонг заявила, что для поддержки предприятий на пути к зеленой трансформации государство реализует три ключевые политические группы.

Во-первых, государству необходимо создать благоприятную, прозрачную и безопасную бизнес-среду для предприятий. Именно этого бизнес-сообщество ожидает больше всего, даже больше, чем прямой финансовой поддержки.

Во-вторых, правительству необходимо поддерживать бизнес для повышения его конкурентоспособности и доступа к необходимым ресурсам. Учитывая, что более 98% частных предприятий — это микро-, малые и средние предприятия, доступ к капиталу, технологиям, рынкам и человеческим ресурсам остаётся серьёзным препятствием на пути к «зелёному» переходу.

В-третьих, властям необходимо реализовать прорывные меры для содействия процессу трансформации. Резолюции 68 и 98 предлагают два конкретных решения, включая поддержку процентных ставок в размере 2% для «зелёных» проектов через систему коммерческих банков или внебюджетные финансовые фонды; а также разрешение компаниям учитывать инвестиционные расходы на исследования и разработки по ставке 200% при расчёте налога на прибыль.

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-xanh-khong-chi-la-yeu-cau-bat-buoc-ma-la-khoan-dau-tu-chien-luoc-20250724120039928.htm