Вехи эпохи культурной индустрии Вьетнама

VHO - Премьер-министр только что издал Решение 2486/QD-TTg, утверждающее Стратегию развития культурных индустрий (CNVH) во Вьетнаме до 2030 года с перспективой до 2045 года.

Это не только политический документ, но и важная веха, подтверждающая решимость Вьетнама активно участвовать в потоке глобальной креативной экономики , где культура, интеллект и технологии становятся новыми двигателями роста мира.

После почти десятилетия реализации Стратегии 1755 (2016) Вьетнам вступил в новый этап развития, требующий долгосрочного и смелого видения, более соответствующего контексту конкуренции «мягкой силы» между странами. Таким образом, Стратегия 2486 подразумевает «переосмысление мышления», ставя культуру в центр модели развития страны.

Организованные в последнее время масштабные художественные программы дали положительный эффект, способствуя развитию искусства.

Срочная необходимость в новой стратегии

В 2016 году Вьетнам впервые принял комплексную стратегию развития культурной индустрии в соответствии с Решением 1755/QD-TTg. Это стало смелым шагом на пути к тому, чтобы поставить культуру в один ряд с другими важными секторами экономики, подтвердив цель «превращения культурной индустрии в сектор экономики услуг, вносящий позитивный вклад в экономический рост, занятость и укрепление национального имиджа».

Эта стратегия открыла новый этап, помогая вьетнамскому культурному рынку развиваться более активно, чем ожидалось: ставка вклада в ВВП постоянно увеличивается, достигнув 3,61% в 2018 году, превысив целевой показатель, установленный на 2020 год; ряд отраслей, таких как кинематограф, исполнительское искусство, дизайн, онлайн-игры... демонстрируют высокие темпы роста; численность рабочей силы в творческой сфере резко возросла: около 2 миллионов человек работают в смежных отраслях.

Однако этот успех также демонстрирует множество ограничений. Несмотря на огромный потенциал вьетнамской культурной индустрии, её развитие неравномерно; во многих областях ещё не сформирована полная цепочка создания стоимости; политика поддержки бизнеса по-прежнему разрозненна; творческая инфраструктура и культурные учреждения не поспевают за спросом; в частности, развитие цифровой экономики делает подход старой стратегии неэффективным.

Пандемия COVID-19 полностью изменила привычки культурного потребления, ускорив переход на цифровые платформы и создав острую необходимость в стратегической «реструктуризации».

Тем временем в мире конкуренция за культурную индустрию и «мягкую силу» обострилась как никогда ранее. Южная Корея превратила K-pop и кино в «экономические национальные достояния», а объём экспорта культурной продукции к 2024 году достиг 14,16 млрд долларов США, превзойдя сталелитейную и автомобильную промышленность. Великобритания разработала новую десятилетнюю стратегию по укреплению своего положения ведущей креативной державы с годовым доходом от креативной индустрии в 124 млрд фунтов стерлингов. Китай, Франция, Япония, Сингапур… все они рассматривают культурную индустрию как «новый полюс роста».

В этом контексте принятие Вьетнамом Стратегии 2486 является не техническим обновлением, а политическим и экономическим заявлением, подтверждающим, что культура — это не только духовная основа, но и экономический актив, важный социальный ресурс и движущая сила развития страны в ближайшие десятилетия.

Новая стратегия ставит амбициозную цель: 7% вклада в ВВП к 2030 году и 9% к 2045 году; 6% рабочей силы к 2030 году и 8% к 2045 году. Это видение отражает стремление сделать Вьетнам сильной страной в сфере креативных индустрий в Азиатском регионе.

Ожидается, что киноиндустрия даст большой толчок развитию культурной индустрии.

Стратегические активы страны

Стратегия 2486 знаменует собой важный сдвиг: от восприятия культуры как поддерживающего сектора к её восприятию как сектора экономики, основанного на творчестве, технологиях и идентичности. Более того, культура позиционируется как ресурс «мягкой силы», способный укрепить позиции страны на карте мира. Этот подход соответствует международным тенденциям, где успешные культурные продукты зачастую оказывают влияние, выходящее далеко за рамки их экономической ценности.

В XXI веке многие индустрии культуры стали более важными столпами экономики, чем традиционные отрасли. Культурные продукты не только продаются по высоким ценам, но и создают значительный сопутствующий эффект, влияя на туризм, кулинарию, моду, инвестиции и национальные бренды.

Стратегия 2486 — это не только продолжение Стратегии 1755, но и изменение взглядов на роль культуры в национальном развитии. При правильной реализации эта стратегия станет «политической опорой» для Вьетнама, который сможет войти в глобальную креативную экономику с новым мышлением — уверенным, креативным, инициативным и пропитанным национальной идентичностью. Это возможность для культуры стать по-настоящему «мягкой силой», экономическим ресурсом и источником национальной гордости на десятилетия вперед.

Южная Корея — яркий пример: K-pop, телесериалы, кино, мода — всё это вместе образует «Халлю» — культурную волну, которая приносит Южной Корее десятки миллиардов долларов в год и сделала страну ведущей страной с «мягкой силой» в Азии. Япония, с её аниме и поп-культурой, также привлекает огромную аудиторию и генерирует миллиарды долларов экспортной выручки. В Великобритании есть музыка, дизайн, креативные медиа; во Франции — кинематограф, мода, искусство и культурное наследие, которые стали «мягкими авангардами» страны.

Вьетнаму открывается аналогичная возможность. Обладая тысячелетней культурой, 54 этническими группами, сотнями фестивалей и признанным ЮНЕСКО наследием, Вьетнам обладает уникальным культурным ресурсом, который не может повторить ни одна другая страна. В Стратегии 2486 культурная идентичность впервые рассматривается как «особый ресурс» для создания высококачественных культурных продуктов, конкурентоспособных на международном уровне, тем самым «формируя национальный бренд и позицию».

В контексте глобализации идентичность — это не только духовная ценность, но и «культурный капитал», форма актива, которая может быть преобразована в экономическую мощь, туристическую привлекательность или даже дипломатическую силу. Поэтому Стратегия 2486 имеет важное значение как важный этап в переосмыслении значения культуры: от ценности сохранения к ценности развития, от сокровища прошлого к ресурсу будущего.

Вступление в глобальную культурную гонку

«Стратегия 2486» не только определяет цели, но и разрабатывает практическую дорожную карту для Вьетнама, позволяющую ему войти в жёсткую конкуренцию глобальной креативной экономики. Эта дорожная карта объединяет три элемента: культурную идентичность, креативную инфраструктуру и технологии, а также международные рынки.

Вьетнамская идентичность прежде всего считается «первоначальным капиталом», неисчерпаемым источником материала.

Новая стратегия знаменует собой существенный сдвиг: от восприятия культуры как поддерживающего сектора к её восприятию как сектора экономики, основанного на творчестве, технологиях и идентичности. Более того, культура позиционируется как ресурс «мягкой силы», способный укрепить позиции страны на карте мира. Этот подход соответствует международным тенденциям, где успешные культурные продукты зачастую оказывают влияние, выходящее далеко за рамки их экономической ценности.

творить в области кино, моды, игр, изобразительного искусства, культурного туризма, музыки... Ни одна страна не имеет таких легенд, как Лак Лонг Куан - Ау Ко, Тхань Джионг, Сон Тинь - Туй Тинь; нет уникальных ремесленных деревень, песен, танцев, народных фестивалей, которые длятся сотни лет.

Это ценный материал для создания продуктов, которые не только несут в себе идентичность, но и взаимодействуют с международной общественностью. Однако идентичность — это лишь отправная точка. Для превращения культуры в экономическую силу необходима устойчивая творческая экосистема. Стратегия 2486 делает акцент на формировании культурных и промышленных центров, креативных пространств, арт-зон, киностудий, рынков авторских прав, инвестиционных фондов для творческих предприятий и т. д.

Многие страны добились в этом большого успеха. В Великобритании существуют «креативные кластеры»; в Южной Корее — «креативные хабы», объединяющие обучение, производство и исполнительскую деятельность; в Китае построено множество «креативных городов», связанных с киноиндустрией, музыкой и дизайном.

Вьетнам, с такими центрами, как Ханой, Хошимин, Дананг и Хюэ, безусловно, может стать «новым креативным полюсом» региона. Это также основа для привлечения талантов, развития креативных стартапов и выхода на международные рынки. И, наконец, технологии.

В цифровую эпоху индустрия искусства и культуры опирается не только на идеи, но и на способность превращать идеи в продукты с помощью цифровых технологий: цифрового кино, виртуальной реальности (VR/AR), игр, искусственного интеллекта, цифрового дизайна, стриминговых платформ, торговых площадок по авторским правам и т. д. В Стратегии 2486 особое внимание уделяется цифровой трансформации как «основной движущей силе» индустрии искусства и культуры. Это существенное изменение мышления по сравнению со Стратегией 2016.

Если старая стратегия была сосредоточена на традиционном контенте, то новая стратегия ставит во главу угла цифровой контент, следуя мировой тенденции, где онлайн-игры, онлайн-фильмы и цифровая музыка становятся многомиллиардными индустриями. Вьетнам обладает особыми преимуществами: высокой численностью интернет-пользователей, обширным кадровым потенциалом и третьим по величине игровым рынком в Юго-Восточной Азии. При правильном подходе эти направления вполне могут стать «новыми двигателями роста».

Все эти факторы направлены на достижение общей цели — превращение Вьетнама в конкурентоспособную страну в сфере культуры и информационных технологий, создавая при этом как экономическую ценность, так и распространяя культурные ценности Вьетнама среди друзей за рубежом.

Стратегия 2486 — это не только продолжение Стратегии 1755, но и изменение взглядов на роль культуры в национальном развитии. При правильной реализации эта стратегия станет «политической опорой» для Вьетнама, который сможет войти в глобальную креативную экономику с новым мышлением — уверенным, креативным, инициативным и пропитанным национальной идентичностью. Это возможность для культуры стать по-настоящему «мягкой силой», экономическим ресурсом и источником национальной гордости на десятилетия вперед.

Источник: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dau-moc-cua-ky-nguyen-cong-nghiep-van-hoa-viet-nam-182425.html