Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Предложение по управлению налогом на прибыль предприятий и домохозяйств в соответствии с тремя пороговыми значениями дохода

Департамент налогообложения (Министерство финансов) только что официально предложил совершенно новую модель управления налогами для предприятий и домохозяйств, разделенную на три пороговых значения дохода, что позволит приблизиться к цели полной отмены механизма единовременного налога с 1 января 2026 года.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân16/10/2025

Примечательно, что, согласно статистике, в стране насчитывается около 1500 хозяйствующих субъектов с годовым доходом более 50 млрд донгов, что свидетельствует о необходимости изменения методов управления для обеспечения справедливости и предотвращения налоговых потерь.

Около 1500 семей, занимающихся бизнесом, получают доход свыше 50 миллиардов донгов в год.

На протяжении многих лет паушальный налог был привычным методом управления для миллионов семей, занимающихся бизнесом во Вьетнаме. Однако по мере более динамичного развития экономики эта модель всё чаще проявляла свои недостатки. Применение фиксированной налоговой ставки, часто основанной на оценках, больше не отражает реалии бизнеса, легко создавая несправедливость между семьями, работающими в одной отрасли, но разного размера, и потенциально приводя к потере доходов государственного бюджета.

бизнес-домохозяйства
Налоговое управление ( Министерство финансов ) только что официально предложило совершенно новую модель управления налогами для предприятий, разделив ее на три пороговых значения дохода, что позволит достичь цели полной отмены механизма единовременного налога с 1 января 2026 года. Фото: PV

В этой ситуации Министерство финансов разработало проект «Конвертация модели и метода налогового администрирования для домохозяйств, занимающихся предпринимательской деятельностью, при отмене аккордного налога», что стало новым шагом в налоговом администрировании. Цель проекта — классифицировать домохозяйства, занимающиеся предпринимательской деятельностью, по масштабу для применения соответствующих мер. На основе статистических данных за первые 7 месяцев 2025 года предлагается новая модель, основанная на трёх различных пороговых значениях дохода.

В частности, порог 1 предназначен для домохозяйств, занимающихся предпринимательской деятельностью, с доходом не более 200 миллионов донгов. Это основная группа, насчитывающая около 1,5 миллиона домохозяйств (65,7%), в основном небольшие розничные магазины и семейные предприятия, играющие важную роль в решении проблемы занятости местного населения.

Порог 2 применяется к домохозяйствам с доходом от 200 миллионов до 3 миллиардов донгов. В эту группу входит около 791 000 домохозяйств, и они вносят значительный вклад в общий доход. Порог 3 включает в себя коммерческие домохозяйства с доходом более 3 миллиардов донгов. Хотя их доля в количественном выражении очень мала (около 0,7%), эта группа имеет очень большой масштаб дохода. Примечательно, что существует до 1464 коммерческих домохозяйств с доходом более 50 миллиардов донгов в год, которые ничем не отличаются от малых и средних предприятий, что свидетельствует о полной нецелесообразности модели аккордного налога.

Решения по управлению налогами в электронной коммерции

Бурное развитие цифровой экономики поставило под серьёзный вызов традиционные методы налогового администрирования для домохозяйств и частных лиц, ведущих бизнес на платформах электронной коммерции. Это сфера с совершенно иными операционными особенностями: ежедневно совершаются миллионы небольших транзакций, стоимость заказов невелика, но частота обменов, возвратов и отмен заказов очень высока. Требовать от продавцов вручную выставлять счета по каждой транзакции невозможно, что создаёт огромную административную нагрузку и не позволяет точно отражать фактическую выручку.

Чтобы решить эту проблему, налоговая отрасль предложила решение: вместо ручной проверки система будет напрямую собирать данные о заказах с платформ электронной коммерции (Shopee, Lazada, Tiki...), сверяя их с данными об оплате из банков и электронных кошельков.

На основе этого большого источника данных система автоматически синтезирует и сгенерирует «рекомендуемую налоговую декларацию». Налогоплательщикам остаётся лишь перепроверить данные и подтвердить их. Такой подход не только снижает нагрузку на бизнес по соблюдению нормативных требований, но и помогает налоговым органам эффективно управлять налогами в крупных масштабах, гарантируя отсутствие упущенных доходов.

Максимальная поддержка людей в переходный период

Внедрение изменений в политику – сложный процесс. Налоговое управление разработало тщательно продуманную и целенаправленную дорожную карту преобразований. Вместо того, чтобы применять её единообразно, налоговое управление классифицирует все коммерческие домохозяйства, чтобы разработать план, подходящий для каждой группы. Приоритетная стратегия будет сосредоточена на крупных коммерческих домохозяйствах с годовым доходом более 1 млрд донгов. Эта группа обладает достаточными человеческими ресурсами и технологиями для более быстрой адаптации, и их успешная трансформация станет примером, мотивирующим более мелкие предприятия.

В рамках кампании налоговая служба обязалась оказывать максимальную поддержку людям в переходный период. В ключевых районах будут созданы «рабочие группы поддержки», которые будут действовать под девизом «поддержка», напрямую инструктируя владельцев домохозяйств по подготовке документов, установке и использованию программного обеспечения, а также по ознакомлению с электронными счетами. В то же время, для группы микропредприятий с годовым доходом менее 100 миллионов донгов (не облагаемых налогом) налоговая служба подтвердила, что продолжит поддерживать простую систему управления, создавая стабильные условия для развития бизнеса, демонстрируя гибкий и разумный подход.

В целом, ожидается, что данная реформа создаст равные условия для всех видов деятельности, где все виды налоговых обязательств будут учтены, а налоговые обязательства будут выполняться справедливо. Это важный шаг на пути к модернизации налоговой системы Вьетнама в соответствии с тенденциями развития цифровой экономики и международной интеграции.

Источник: https://daibieunhandan.vn/de-xuat-quan-ly-thue-ho-kinh-doanh-theo-3-nguong-doanh-thu-10390556.html


Комментарий (0)

No data
No data

Та же тема

Та же категория

Молодые люди отправляются на Северо-Запад, чтобы провести там самое прекрасное время года – сезон сбора риса.
В сезон «охоты» на тростник в Биньлиеу
В центре мангрового леса Кан-Джио
Рыбаки Куангнгая каждый день приносят миллионы донгов, сорвав джекпот с креветок

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

Самый «чистый» рынок во Вьетнаме

Текущие события

Политическая система

Местный

Продукт