Предприятиям следует сохранять позитивный настрой и действовать достаточно быстро.

Г-н Нгуен Ань Зыонг, руководитель отдела общих исследований (Центральный институт экономического управления - CIEM), надеется, что вьетнамские предприятия сохранят позитивный настрой, будут действовать достаточно быстро, используя соответствующие бизнес-стратегии для адаптации к новым условиям, воспользуются стимулами от соглашений о свободной торговле для дальнейшего экспорта.

Г-н Нгуен Ань Зыонг, руководитель отдела общих исследований (Центральный институт экономического управления - CIEM), надеется, что вьетнамские предприятия сохранят позитивный настрой, будут действовать достаточно быстро, используя соответствующие бизнес-стратегии для адаптации к новым условиям, воспользуются стимулами от соглашений о свободной торговле для дальнейшего экспорта.

Г-н Нгуен Ань Дуонг, руководитель отдела общих исследований (Центральный институт экономического управления - CIEM)

СЕТЬ ЗСТ ПОЛОЖИТЕЛЬНО ВЛИЯЕТ НА ЭКСПОРТ

Впервые объем внешней торговли Вьетнама достиг 800 млрд. долл. США, из которых экспорт составил около 403 млрд. долл. США, а положительное сальдо торгового баланса составило 23 млрд. долл. США. Как вы прокомментируете эти цифры?

После спада импортно-экспортной деятельности в 2023 году Вьетнам сталкивается со множеством проблем в плане стимулирования роста экспорта в 2024 году. Эта проблема становится еще более сложной в контексте мировой экономики в 2024 году, имеющей множество неблагоприятных факторов, включая сложные конфликты во многих регионах, торговую напряженность и тенденцию к ужесточению денежно-кредитной политики на более длительный период, чем ожидалось, в США и некоторых развитых странах...

В этом контексте результаты импорта-экспорта Вьетнама весьма позитивны, причем растут как отечественные предприятия, так и предприятия с прямыми иностранными инвестициями (ПИИ). Примечательно, что сектор отечественных предприятий достиг темпов роста до 19,8% за 11 месяцев 2024 года (по сравнению с тем же периодом 2023 года), что выше, чем сектор ПИИ с соответствующим ростом на 12,6%. Это показывает, что, хотя предприятия с ПИИ по-прежнему составляют большую долю экспорта, отечественные предприятия приложили усилия для преодоления трудностей и адаптации к новым рыночным тенденциям.

Положительное сальдо торгового баланса за весь 2024 год может достичь 23 млрд долларов США. Наряду с увеличением притока капитала в виде прямых иностранных инвестиций положительное сальдо торгового баланса способствовало созданию макроэкономической стабильности, тем самым способствуя экономическому росту в 2024 году и в последующие годы.

Говоря о международной экономической интеграции в прошедшем году, нельзя не упомянуть подписание Вьетнамом и ОАЭ Соглашения о всеобъемлющем экономическом партнерстве (CEPA), в результате чего общее число подписанных ССТ нашей страны достигло 17. Как вы оцениваете усилия правительства , министерств и отраслей по переговорам и подписанию ССТ, поддержке экономического развития и институциональных реформ?

2024 год стал свидетелем значительных усилий Вьетнама в переговорах и подписании соглашений о свободной торговле, типичным примером которых является CEPA. CEPA может помочь открыть двери для вьетнамской продукции Halal (продукции, отвечающей требованиям мусульманского рынка) для проникновения на рынок ОАЭ. Кроме того, нам также необходимо признать важность принятия Национальной ассамблеей резолюции об одобрении документа о присоединении Великобритании к Всеобъемлющему и прогрессивному соглашению о Транстихоокеанском партнерстве (CPTPP) в июне 2024 года.

Сеть FTA предоставила предприятиям, работающим во Вьетнаме, включая предприятия FDI, больше возможностей и вариантов для увеличения экспорта, тем самым способствуя «тройке лошадей» экономического роста. Благодаря этому Вьетнам также привлек внимание иностранных инвесторов в контексте их потребности в диверсификации мест производства для минимизации влияния торгово-технологических войн, сбоев в цепочке поставок и т. д.

Повышение качества и использование льгот от соглашений о свободной торговле помогут вьетнамским товарам сохранить свои экспортные рынки. Фото: Дук Тхань

ИНВЕСТИЦИИ В КАЧЕСТВО — МУДРЫЙ ВЫБОР

В настоящее время многие страны региона также ведут переговоры о ССТ с ЕС, Канадой и т. д., что означает, что вьетнамским товарам придется более жестко конкурировать на рынках, где мы все еще считаемся имеющими преимущества благодаря ССТ. Как мы можем сохранить преимущество «первопроходца», сэр?

Соглашения о свободной торговле могут принести много преимуществ для бизнеса, включая преимущества от преференциальных тарифов. Общаясь с представителями бизнеса, я часто подчеркиваю, что преимущества, сохраняющиеся в краткосрочной или долгосрочной перспективе, зависят в основном от подхода бизнеса.

Если предприятия сосредоточатся только на использовании преимуществ ценовой конкуренции при использовании преференциальных тарифов на рынках партнеров по ЗСТ, то, хотя они и получат немедленную выгоду, они могут столкнуться с долгосрочными рисками, когда на этом рынке повысятся стандарты качества продукции или будут введены нетарифные правила или появится больше поставщиков в том же сегменте.

Поэтому мудрым путем является увеличение инвестиций в качество товаров, чтобы соответствовать более высоким стандартам, чтобы продавать по ценам, эквивалентным ценам до введения льготных тарифов. Поступая так, предприятия превратят преимущество «первопроходца благодаря ранним соглашениям о свободной торговле» в долгосрочное преимущество «первопроходца благодаря более высоким стандартам качества».

Экспорт ускоряется, но сектор прямых иностранных инвестиций по-прежнему составляет 73% и по-прежнему зависит от нескольких крупных рынков. Очевидно, что необходимы решения для содействия росту внутреннего сектора. По вашему мнению, какие внутренние узкие места необходимо устранить, чтобы внутренние предприятия могли быстрее совершить прорыв?

За эти годы Вьетнам реализовал множество программ и инициатив по содействию участию отечественных предприятий в глобальных и региональных цепочках создания стоимости. Как правило, Министерство промышленности и торговли и Samsung Vietnam координируют реализацию проектов по поддержке и повышению потенциала вьетнамских предприятий с 2015 года, тем самым значительно увеличив количество поставщиков Tier 1 и Tier 2.

Однако Вьетнаму нужны сильные и целенаправленные решения, которые помогут вьетнамским предприятиям подняться на более высокую добавленную стоимость в глобальных и региональных цепочках создания стоимости. По моему мнению, необходимы три решения.

Во-первых, оперативно конкретизировать национальную промышленную политику и организовать ее эффективную реализацию, тем самым способствуя укреплению производственного и экспортного потенциала отечественных предприятий, стимулируя развитие вспомогательных отраслей и повышая качество продукции.

Во-вторых, сосредоточьтесь на создании сильных национальных брендов, связанных с диверсификацией продукции, регулярными инновациями для повышения привлекательности и адаптации к новым тенденциям (цифровая трансформация, зеленая трансформация). Государство создает благоприятную среду и поддерживает предприятия в регистрации товарных знаков на международном рынке, чтобы избежать регистрации их первыми иностранными предприятиями. Смелое создание правовой базы для тестирования новых бизнес-моделей (циркулярная экономика) также поможет стимулировать предпринимательский дух предприятий.

В-третьих, агентствам и местным органам власти необходимо активно «катализировать» здоровые отношения сотрудничества между предприятиями с иностранными инвестициями и отечественными предприятиями.

Вы как-то заметили, что наряду с ростом масштабов экспорта, основной проблемой является повышение качества. В настоящее время, когда основные рынки импорта продолжают повышать стандарты для импортных товаров, предъявляя высокие требования к экономике замкнутого цикла, сокращению выбросов, технологиям производства и т. д., беспокоитесь ли вы, что вьетнамские предприятия «утонут» в этой гонке?

Основатель и председатель Всемирного экономического форума (ВЭФ) г-н Клаус Мартин Шваб однажды заметил: «В новом мире не большая рыба ест маленькую рыбу, а быстрая рыба ест медленную рыбу». Я полностью согласен с этим комментарием.

Для предприятий конкуренция и адаптация к новым контекстам и требованиям всегда являются постоянными требованиями. Новые тенденции в правилах устойчивого развития и стандартах сокращения выбросов на рынках могут повлиять на предприятия, если они не будут быстро изучать и корректировать свои бизнес-стратегии. Следует отметить, что эти тенденции также влияют на крупные предприятия, предприятия, которые вложили много капитала и/или хорошо используют преимущества в соответствии со старыми стандартами и правилами. Здесь я надеюсь, что вьетнамские предприятия сохранят позитивный настрой, будут действовать достаточно быстро, с соответствующими бизнес-стратегиями, чтобы адаптироваться к новой гонке.

Многие отрасли и предприятия обеспокоены тем, что экспорт на основные рынки, особенно в США, будет более затруднен в 2025 году и в последующие годы из-за мер торговой защиты. Сэр, в контексте того, что многие из наших отраслей имеют большой экспортный оборот, но уровень участия Вьетнама в цепочке создания стоимости низок, как мы можем «избежать» мер торговой защиты и сохранить устойчивый экспорт?

Прогнозируется, что в 2025 году будет много трудностей и вызовов на международном рынке, включая различные сценарии, связанные с использованием инструментов налога на импорт в США, корректировки политики на других ключевых рынках и т. д. Однако есть также много возможностей для экспорта. Если мы продолжим создавать возможности для предприятий по освоению новых рынков, нишевых рынков (через соглашения о свободной торговле) в сочетании с эффективными решениями по улучшению инвестиционной и деловой среды, сокращению ненужных расходов для предприятий, Вьетнам может уверенно стремиться к двузначному росту экспорта в 2025 году.

Я думаю, что для повышения качества экспорта нам необходимо рассмотреть некоторые требования и направления.

Во-первых, продолжать отслеживать, оценивать и прогнозировать спрос на импортных рынках, а также новые правила и положения, которые вступят в силу и могут повлиять на импортируемые из Вьетнама товары. На этой основе обновлять информацию и направлять предприятия для разработки соответствующих и своевременных планов реагирования.

Во-вторых, содействовать производству и деловой активности в частности и экспортной деятельности в целом. Пересмотреть, оценить и улучшить правовые и инфраструктурные условия для содействия торговле.

В-третьих, быстро конкретизировать новые идеи и инициативы, связанные с экспортом, такие как зоны свободной торговли, цифровая трансформация в секторе логистики...; улучшить экспортный потенциал предприятий.

В-четвертых, необходимо регулярно обмениваться информацией и вести диалог с партнерами для укрепления доверия и расширения сотрудничества в целях содействия прозрачной и менее разрушительной торговой деятельности на основе гармонизации интересов сторон.

Источник: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hay-giu-tam-the-tich-cuc-hanh-dong-du-nhanh-d237530.html