Вьетнамский бизнес реагирует на медленный рост мировой экономики

По мнению экспертов, вьетнамские предприятия не могут продолжать идти по старому пути дешевой переработки, а должны наращивать экспорт, расширять долю рынка за счет брендов и повышать «устойчивость» к мировым колебаниям.

Фабрика по переработке экспортной текстильной и швейной продукции.

Прогноз роста мировой экономики в период 2025 - 2026 гг. может оказаться ниже показателей 2024 г., около 2,8% и 3% соответственно, а также ниже показателей 2011 - 2019 гг. в 3,5%. При этом одной из причин такого прогноза эксперты называют медленный рост мировой торговли из-за влияния тарифной и торговой протекционистской политики все большего числа стран и территорий.

Вьетнам до влияния мировой экономики

В частности, д-р Кан Ван Люк, член Консультативного совета по вопросам политики при премьер-министре, поделился тем, что основными рисками и вызовами периода 2025–2026 годов являются сложные геополитические конфликты, вызванные торгово-технологическими войнами, фрагментацией и растущим торговым протекционизмом.

Кроме того, инфляция и процентные ставки, хотя и снижаются, все еще высоки, а риски государственного и частного долга остаются высокими.

В частности, мировая экономика сталкивается с рисками рецессии и низкого роста в некоторых экономиках, таких как США, Китай, ЕС, Япония и т. д., что приведет к низкому глобальному росту в 2025–2026 годах. Наряду с этим всегда существуют риски для энергетической безопасности, продовольственной безопасности, безопасности цепочек поставок и кибербезопасности, а также аномального изменения климата.

Экономика Вьетнама в период 2025–2026 годов также столкнется с внешними рисками, такими как влияние на экспорт, инвестиции, потребление и туризм .

Между тем предприятия сталкиваются с трудностями из-за торговых и технологических войн, затрат на производство и логистику, а также растущего спроса на цифровизацию и экологизацию.

Работает в международном порту Тан Канг – Кай Меп в районе Тан Фуок, Фу Май Таун, Ба Риа – провинция Вунгтау.

Если будет достаточно решимости построить прочный фундамент, Вьетнам сможет полностью преобразовать свою структуру и реализовать свои стремления к росту в новую эпоху.

По словам доктора Ву Тхань Ту Аня, наступает новая эра геоэкономических блоков и фрагментированных цепочек поставок. Торговое разделение между США и Китаем, а также между блоками, существовало и раньше, но не сейчас, и в нынешних условиях лишь усугубилось.

Вьетнам — одна из наиболее глубоко интегрированных стран не только в Азии, но и в мире, поэтому все, что происходит в мире, напрямую затрагивает Вьетнам.

Однако одним из преимуществ Вьетнама является его стратегическое геополитическое и экономическое положение, а его новая ориентация на промышленное развитие также является условием для высоких темпов роста.

С другой стороны, рыночная тенденция такова, что спрос смещается в сторону Азии, и, согласно прогнозам, к 2028 году спрос в Азии превысит спрос в США, что позволит ей занять первое место в мире.

Благодаря более широкому рынку и стабильности Азия может стать плодородной землей для вьетнамских предприятий, поэтому вьетнамским предприятиям следует обратить внимание на вопрос ориентации на Азию в ближайшее время.

Некоторые другие эксперты считают, что вьетнамские предприятия должны конкурировать не только напрямую по цене, но и за счет различий в качестве, бренде и обслуживании.

Предприятия заблаговременно переходят от низких цен к высокой надежности, предвидят сценарии изменения потребительских тенденций, модернизируют системы соответствия, чтобы получить доступ к рынку, а не просто быть аутсайдером, реагируют на валютные риски, инвестируют в людей, особенно в их способность адаптироваться...

С точки зрения политики эксперты полагают, что Вьетнаму следует укреплять внутреннюю мощь в трех аспектах, включая рынок (частные предприятия), государственный аппарат (потенциал и политика) и социальную внутреннюю мощь.

В частности, сфера торговой дипломатии будет играть чрезвычайно важную стратегическую роль наряду с совершенствованием инноваций, навыков и инфраструктуры в качестве предпосылки для использования новых возможностей.

Возможности экономической реструктуризации

Г-н Дау Ань Туан, заместитель генерального секретаря, глава юридического департамента Вьетнамской федерации торговли и промышленности (VCCI), проанализировал, что Вьетнам переживает поворотный момент в обсуждении, внесении поправок и принятии политик и законов, происходящих с беспрецедентной скоростью; положительным аспектом этого является то, что это может помочь быстро и немедленно решить неотложные проблемы людей и предприятий.

Эта реальность требует от предприятий быстрого и глубокого понимания политик и законов, связанных с их деятельностью.

Производство продукции из алоэ вера на предприятии VietFarm Food Joint Stock Company (входит в состав GC Food Joint Stock Company) в промышленном парке Тханьхай, города Фанранг-Тхапчам, провинции Ниньтхуан.

«Как сделать политику конкурентным преимуществом Вьетнама, чтобы вьетнамское бизнес-сообщество могло выйти на мировой рынок при поддержке эффективной государственной политики, — это вопрос, которому необходимо уделять первостепенное внимание. В частности, цель создания 2 миллионов предприятий к 2030 году, поставленная в Постановлении № 68-NQ/TW от 4 мая 2025 года о развитии частного сектора экономики (Постановление № 68-NQ/TW), очень важна и должна стать основным ключевым показателем эффективности (KPI) для местных сообществ при оценке социально-экономического развития в будущем», — подчеркнул г-н Дау Ань Туан.

С изменением подхода к частному сектору экономики, в будущем, вместо того, чтобы ориентироваться на показатели роста и способы преобразования экономической структуры, целью местных органов власти может стать создание рабочих мест и открытие новых предприятий. Ведь в будущем достижения на местном уровне будут оцениваться по развитию предприятий и созданию рабочих мест, а не по показателям роста.

С точки зрения бизнес-ассоциаций г-жа Ли Ким Чи, председатель Ассоциации продовольствия и продуктов питания города Хошимин, заявила, что необходимо переориентировать экспортные рынки, в частности искать новые рынки, чтобы создать основу для наращивания компаниями конкурентных преимуществ.

Кроме того, решения по продвижению зеленой трансформации и цифровой трансформации являются жизненно важными возможностями предприятий, поэтому они должны быть связаны между собой для формирования экосистемы, отвечающей требованиям глобальной цепочки производства и поставок бизнеса.

Чтобы выжить и устойчиво развиваться, предприятия не могут продолжать идти по пути дешевой переработки, а должны развивать экспорт и расширять долю рынка со своими собственными брендами, повышая свою «устойчивость» к глобальным колебаниям; при этом предприятиям следует сосредоточиться на инновационном бизнес-мышлении в направлении устойчивого развития, интегрируя факторы ESG (окружающая среда, общество и управление); повышая конкурентоспособность путем соблюдения законов и международных стандартов...

Упаковка риса на экспорт на заводе Loc Troi Group в районе Тхоай Сон, провинция Анзянг.

По словам г-жи Во Тхи Лиен Хыонг, генерального директора акционерного общества Secoin, практический опыт показывает, что реагирование на тарифные барьеры путем объединения цепочек поставок, диверсификации рынков, стандартизации зеленых стандартов в международном направлении и расширения применения электронной коммерции B2C (предприятия, продающие продукцию и услуги напрямую конечным потребителям)... является весьма эффективным.

В то же время, чтобы добиться больших успехов, вьетнамским предприятиям необходимо изменить свое рыночное мышление, применять технологии, налаживать прочные связи, более устойчиво развиваться в цепочке поставок и постоянно внедрять инновации.

Многие предприятия Хошимина также отметили, что один из новых политических механизмов, Резолюция № 68-NQ/TW, вдохнула новую жизнь в частный экономический сектор, мотивируя этот сектор увеличивать инвестиции и стимулировать производство и бизнес.

Что касается переориентации рынка, то вьетнамские предприятия могут перейти к освоению внутреннего рынка с подходящими, конкурентоспособными и импортозамещающими группами продукции, ранее отвечавшей стандартам экспортного рынка.

Более того, для выживания и развития предприятиям необходимо быть самостоятельными в производстве и бизнесе, а государство создаёт благоприятные условия для их деятельности. В то же время, прорыв невозможен, если сами предприятия не повысят свою конкурентоспособность и не будут гибко адаптироваться к внутренним и мировым экономическим колебаниям.

По данным vietnamplus.vn

Источник: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html