Осознавая это важное значение, руководители и командиры органов и подразделений уделяют внимание внедрению разнообразных форм, содержания и мер, соответствующих практической ситуации. Многие органы и подразделения армии используют творческие и эффективные модели и методы управления идеологией и дисциплиной военнослужащих.

Хорошая модель, творческий подход.

В подразделениях Инженерного корпуса, с самого момента поступления на службу новых военнослужащих, личный состав всех уровней стремится к созданию и поддержке духовного развития, чтобы помочь солдатам адаптироваться к военной среде и чувствовать себя уверенно на тренировках. Во всех подразделениях в первый день службы организуются встречи, чтобы старые и новые солдаты могли поделиться важными историями и укрепить товарищеские отношения. Для эффективного управления идеологией в 239-й бригаде Инженерного корпуса была разработана модель «Ящик для обмена эмоциями», позволяющая солдатам нажимать на кнопки эмоциональных состояний, тем самым помогая командирам понять психологию и идеологию для принятия эффективных мер управления...

Подразделения и семьи координируют действия по поддержке солдат в Учебном центре 334 (Генеральный штаб, Главное управление логистики и инженерии).

Рассказывая об оперативных моделях в низовых подразделениях, полковник Нгуен Данг Чиен, начальник отдела пропаганды политического управления инженерных войск, подчеркнул: «Исходя из особенностей подразделения и условий работы, командиры и командиры всех уровней приняли соответствующие меры по воспитанию и управлению идеологией. В рамках этой стратегии мы успешно реализовали принцип «пяти знаний»: знание политического прошлого, семейного положения, квалификации, социальных связей и повседневной деятельности военнослужащих. Исходя из этого, мы можем заблаговременно понимать, прогнозировать, управлять, ориентировать и решать идеологические проблемы».

Для повышения эффективности управления военнослужащими 12-й корпус внедрил модель «Звонки родственникам». Политический отдел корпуса скоординировал действия с компанией «Военная промышленность – телекоммуникации» ( Viettel ) для оснащения рот и подразделений эквивалентными телефонами. Во время каникул и праздников военнослужащие связываются со своими родственниками. Во время звонка дежурный офицер регистрирует номер телефона и продолжительность разговора. В некоторых подразделениях внедрена модель «Группа Zalo для родственников военнослужащих», в рамках которой командиры подразделений приглашают родственников военнослужащих присоединиться к группе Zalo для обмена необходимой информацией, координации действий в осведомлённости, мотивации и обучения военнослужащих. Генерал-майор Чан Дай Тханг, политический комиссар 12-го корпуса, отметил: «Эти модели способствуют укреплению тесных отношений между военнослужащими и их родственниками, создают двустороннюю информационную «цифровую среду», сокращают дистанцию ​​между подразделением и семьёй, помогают офицерам оперативно понимать мысли военнослужащих».

Исходя из конкретных задач, органы и подразделения по всей армии разработали и внедрили множество эффективных операционных моделей, подходящих для каждого типа подразделения и объекта управления; типичные модели включают: «Группа общественного мнения» (военный округ 1), «Письмо-встреча» (бронетанковый корпус 34), «Клуб товарищеских чувств» (бронетанковый корпус), «Товарищ с солдатами» (пограничная охрана)...

Генерал-лейтенант Нгуен Ван Дык, начальник отдела пропаганды Главного политического управления Вьетнамской народной армии, заявил: «Работа по идеологическому руководству и дисциплине осуществляется систематически, синхронно и единообразно во всей армии через систему партийных организаций и командных органов всех уровней. Агентства и части сосредоточены на руководстве и руководстве пропагандистской и воспитательной работой, воспитании политической воли, чувства ответственности и самодисциплины в соответствии с законом и дисциплиной у офицеров, сотрудников и солдат. Некоторые части творчески применяют эффективные формы распространения политики и законов, внедряют и уделяют внимание созданию здоровой культурной среды и улучшению духовной жизни солдат».

Укрепление идеологического управления и дисциплины

В наши дни негативные аспекты общественной жизни оказывают значительное влияние на мышление и восприятие военнослужащих. С развитием науки и технологий, интернет-приложений и социальных сетей социальное зло становится всё более сложным и распространённым. Это требует от органов и подразделений усиления идеологического руководства и дисциплины.

В подразделениях 86-го командования молодые кадры составляют 60% личного состава и часто подвергаются воздействию негативной и токсичной информации в ходе операций по её дезинформации, проводимых враждебными силами в киберпространстве. Без сильной воли и правильного понимания легко нарушить информационную безопасность во время операций. По словам генерал-майора Нгуен Минь Тханга, политического комиссара 86-го командования, идеологическое руководство солдатами, действующими в киберпространстве, сопряжено с определенными трудностями, обусловленными спецификой операций в цифровой среде, а проявления идеологии и психологии нелегко проявляются вовне. Поэтому, чтобы создать «сопротивляемость» для войск, подразделениям следует усилить распространение и внедрение руководящих принципов идеологического руководства и дисциплины, содействовать политическому воспитанию и идеологической ориентации; организовать смену политической категории для ряда узкоспециализированных товарищей, чтобы они могли не только овладеть своими знаниями, но и вести партийно-политическую работу.

В войсках связи в 2025 году не было зафиксировано ни одного серьёзного дисциплинарного нарушения. Для достижения вышеуказанных результатов войска гибко реализовали ряд мер. Генерал-майор Нгуен Ван Чи, политический комиссар войск связи, поделился своим опытом: «Ведомства фактически контролировали ситуацию в подразделении, используя множество источников информации для определения характера проблемы, и осуществляли эффективное управление идеологией военнослужащих в отдельных и рассредоточенных подразделениях, а также военнослужащих, работающих вне подразделения. В батальонах, ротах, взводах, дислоцированных отдельно, и на отдельных постах, связанных с боевым дежурством подразделений, были установлены камеры видеонаблюдения, что позволило контролировать поддержание порядка в войсках; эффективно проводились мероприятия по демократическому диалогу, общие и частные совещания...

Практика управления личным составом подразделений показывает, что для ограничения возникновения негативных мыслей и дисциплинарных нарушений необходимо регулярно и содержательно проводить мониторинг и оценку идеологической обстановки в подразделении. В области идеологического воспитания и управления дисциплиной необходимо применять синхронные решения, регулярно выявлять, оценивать, прогнозировать и решать идеологические проблемы, особенно в отношении военнослужащих, чьи семьи проживают далеко, военнослужащих с женами и детьми, семей, испытывающих материальные трудности, военнослужащих с особыми социальными отношениями; тесно взаимодействовать между подразделениями, населёнными пунктами и семьями в целях обучения и мотивации военнослужащих.

На Конференции по опыту идеологического управления и дисциплины в армии в 2025 году заместитель директора Генерального политического департамента Вьетнамской народной армии старший генерал-лейтенант Чыонг Тьен То поручил агентствам и частям: Усилить руководство и направление для строгого соблюдения государственных законов, воинской дисциплины и обеспечения абсолютной безопасности; Тесно совмещать работу по управлению войсками, управлению идеологией и дисциплиной с организацией Движения за победу, создавая здоровую культурную среду. Агентства и части укрепляют дисциплину, порядок, решительно исправляют, создают прочные изменения в управлении, командовании войсками и организуют выполнение обязанностей и задач кадрами на всех уровнях. Строго осуществлять режим управления, решать вопросы идеологии, дисциплины и режима отчетности. Тесно совмещать идеологическую работу с организационной, кадровой и политической работой, способствуя поддержанию стабильности, обеспечению безопасности и успешному выполнению поставленных задач.

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-bo-cac-bien-phap-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-de-xay-dung-don-vi-vung-manh-1014966