2025 год: Год инноваций
Оглядываясь на историю, можно сказать, что налоговый сектор, вероятно, никогда не переживал таких потрясений и глубоких изменений, как в прошлом году. С 1 марта 2025 года общенациональная модель управления на уровне Главного управления будет заменена на модель на уровне департаментов. Затем, с 1 июля 2025 года, когда вступит в силу двухуровневая система местного самоуправления, налоговый сектор пройдет еще один процесс реструктуризации.
Столь масштабная реорганизация и реструктуризация оказали глубокое влияние на налоговый сектор и его персонал во многих аспектах. Об этом неоднократно говорилось во многих местах и подчеркивалось руководителями налогового департамента на различных форумах. Эти вопросы касаются кадровой политики, эффективности и результативности, а также (тяжелых) эмоций многих людей в налоговом секторе до и после введения в действие Постановления 18-НQ/TW.
 |
| Директор налогового департамента Май Суан Тхань подтвердил, что в 2026 году все должностные лица и сотрудники налогового сектора повысят чувство ответственности при выполнении своих обязанностей. |
Конечно, новая модель функционирует в новом контексте, поэтому давление значительно отличается от прежнего. Это ощутимые причины, и их влияние можно оценить не только качественно. Так что же это за новый контекст? Это институционализация новых взглядов на налоговую систему. Для бизнес-сообщества 2025 год станет годом внедрения многих новых налоговых мер, включая корпоративный подоходный налог, налог на добавленную стоимость и глобальный минимальный налог…
Внедрение этих мер, наряду с разработкой нового контента и определением плана их реализации — например, переход от единовременного налога к налогообложению на основе деклараций (вступающему в силу с 1 января 2026 года) — не только создало дополнительную нагрузку на налоговый сектор, но и стало предметом пристального внимания общественности, и я подчеркиваю, что это общественное мнение разделилось на две части.
Давление и ожидания
Естественно, любые изменения вызовут реакцию, будь то резкую или умеренную. Но перед лицом этой реакции у налоговой службы есть свои негласные трудности! Для широкой публики налоговая служба вызывает очень мало сочувствия, поскольку, похоже, существует предвзятое мнение, что она только собирает налоги, повышает налоговые ставки, а затем… снова собирает их, и, кажется, мало или совсем не обращает внимания на реалии жизни.
Укоренившиеся предрассудки по своей природе трудно изменить, но налоговая сфера находится в таком положении, что даже если бы они захотели поделиться своими взглядами и объяснить ситуацию, это было бы очень сложно. Например, предложить уровни налогооблагаемого дохода для домохозяйств, принадлежащих бизнесменам, или управлять налогами таким образом, чтобы одновременно поддерживать источники доходов и минимизировать уклонение от уплаты налогов!
Изменения в налоговой политике на уровне общества могут иметь как положительные (в самом простом смысле, то есть, увеличатся или уменьшатся налоговые платежи), так и отрицательные последствия для определенных групп населения. Однако работники налоговой сферы сталкиваются с двойной проблемой: помимо самих налогов, им приходится иметь дело с мнениями и взглядами своих близких. В действительности, эти чувства трудно выразить или понять. Хотя в последнее время налоговая сфера предприняла значительные усилия для налогоплательщиков, например, позволив им просто декларировать и загружать информацию в систему, а налоговые инспекторы занимаются остальным, этот аспект необходимо рассматривать на ином уровне, чем типичные административные реформы. Суть этого ключевого изменения заключается в том, что налоговая сфера действительно переходит от управленческого мышления к сервисному.
Стоит также упомянуть уникальную особенность налогового сектора. Проще говоря, это сектор, где люди тратят деньги, но редко ощущают немедленную выгоду. Это контрастирует с другими секторами, такими как электроэнергетика, где потребители могут платить более высокую цену, но сразу же получать выгоду от прохлады кондиционера или тепла отопления. Поэтому корректировка единой налоговой ставки или даже внедрение новой политики в более широком масштабе может считаться крайне сложной задачей для налоговых органов.
Под давлением со всех сторон — от стремления к увеличению доходов до необходимости точного и полного сбора налогов, а также создания долгосрочного источника дохода — наряду с требованиями нового подхода, новых механизмов, новых законов и меняющегося мышления как сборщиков налогов, так и тех, кого облагают налогом, в сочетании с сохраняющимися предрассудками, что же должна делать налоговая служба? Конечно, предстоит еще много работы, и ожидания еще выше, но общество, вероятно, надеется лишь на неизменную преданность налогоплательщикам. Или, как выразился директор Май Суан Тхань, налоговая служба должна продолжать этот подход, «уточняя механизм измерения удовлетворенности налогоплательщиков и улучшая качество обслуживания налогоплательщиков во всем секторе, используя пятиступенчатый подход: пропаганда-поддержка-напоминания-предупреждения-проверки».
Если присмотреться, то размещение этапа «проверки» в самом конце ненавязчиво передает желание налоговых инспекторов, чтобы общество поняло их чувства и опасения!
Источник: https://thoidai.com.vn/hay-hieu-cho-nganh-thue-219240.html
Комментарий (0)