Серия концертов, которые произвели фурор на рынке концертов в конце года благодаря рекордным продажам билетов, продемонстрировала признаки «эффекта бабочки» в индустрии концертов.
Эффект бабочки
Эффект бабочки определяется как незначительные события, которые на первый взгляд не оказывают существенного влияния, но в конечном итоге могут привести к непредсказуемым результатам, намного более серьезным, чем ожидалось.
Сравнение легко понять: «эффект бабочки» — это метафора, описывающая движение маленьких бабочек посреди джунглей, но может создать цепочку непрерывных колебаний, которые среда изменение, которое приводит к образованию большого шторма.
В этой системе отсчета мы можем увидеть «эффект бабочки» в шоу-индустрия
Kpop – на данный момент самая могущественная империя в мире , где рождаются музыкальные группы, способные вызывать мировые бури, создавая широкое влияние по всему миру.
Индустрия K-pop началась с очень маленькой «бабочки» — бой-бенда Seo Taiji and Boys, который был сформирован по случайной формуле в 1992 году.
Группа Seo Taiji and Boys стала странным явлением в глазах корейской публики после своего дебюта. До этого корейцы редко слушали рэп, и практически не было групп, выступающих в ярких красно-синих костюмах, поющих, танцующих и говорящих (т.е. читающих рэп). Группа родилась по новой формуле, когда певцы объединились с танцорами, и выступила в беспрецедентном стиле.
Из формулы Seo Taiji and Boys родилась многомиллиардная индустриальная империя. K-pop — это систематизированная, профессиональная система для групп, которые умеют петь, читать рэп и демонстрировать искусную хореографию.
Корейский институт культуры и туризма заявил, что, по оценкам экспертов, каждый концерт, организованный BTS, может принести корейской экономике 500–984 миллионов долларов США.
Концерты BTS, Blackpink или любой другой известной группы приносят огромную прибыль многим отраслям: от туризма, косметики, моды до бизнес-продуктов компаний, управляющих группами.
«Мечта бабочки» на рынке перформанса Вьетнама
Считалось, что сила K-pop «манипулировала» большей частью вьетнамской аудитории, пока в 2024 году не вышла серия реалити-шоу о музыке.
Во время своего запуска «бабочка» «Anh Trai Say Hi» осталась практически незамеченной. «Anh Trai Vu Ngan Cong Gai» также столкнулась с бесчисленными «шипами» и не получила ожидаемого внимания, поскольку собрала артистов, уже переживших пик своей карьеры.
В каждом эпизоде, посредством живых выступлений, постепенно начинает раскрываться сила красивых мужчин, которые умеют петь, читать рэп и исполнять профессиональную хореографию, создавая притяжение и становясь «штормом» в финальной части шоу.
Формула, схожая с K-pop, инвестирование в гармоничное сочетание артистов с привлекательной внешностью и талантом, поддерживающих друг друга в групповых выступлениях, привнесла непредсказуемую привлекательность в программы 2 Brother.
По словам г-на Нгуена Суана Аня, директора по коммуникациям «Anh trai vu ngan cong gai», с которым он поделился с Лао Донгом, для создания программы, рассчитанной на более чем три месяца трансляции, требовались огромные человеческие ресурсы. Только для организации концерта потребовалось более 1000 сотрудников.
Из «бабочки», взращенной с помощью реалити-шоу, в конце 2024 года в Хошимине и Ханое непрерывно проходила серия концертов, привлекавших 20 000–30 000 зрителей, что стало беспрецедентным явлением во вьетнамской музыке.
Вьетнамская публика всегда привыкла к небольшим концертам. Каждый год лишь немногие артисты решаются давать концерты из-за убытков и нераспроданных билетов.
Лишь в 2024 году, особенно в последние месяцы года, СМИ непрерывно становились свидетелями беспрецедентной охоты за билетами на серию концертов в Ханое. Были череда распродаж билетов, сбои на сайте и 40-минутные задержки. Билеты на черном рынке стали настоящей лихорадкой, пока группа Anh Trai Say Hi, Anh Trai Vu Ngan Cong Nong Gai готовилась к декабрьскому концерту.
Инвестиции в реалити-шоу подобны «бабочке», которая меняется в такт «взмаху крыльев» постановочного формата, создавая беспрецедентные явления на рынке перформансов в 2024 году.
Эксперты возлагают большие надежды на индустрию исполнительских искусств, поскольку уже получено множество позитивных сигналов. Среди 12 ключевых отраслей, обозначенных в Стратегии развития культурной индустрии Вьетнама до 2030 года с перспективой до 2045 года, разработанной Министерством культуры, спорта и туризма, есть сектор исполнительских искусств (включая музыку, цирк, танцы и т. д.).
Как сказал музыкант Куок Чунг: «Чтобы существовала такая индустрия выступлений, как K-Pop, необходимо множество факторов: от инвестиций в бизнес до механизмов поддержки, рыночного спроса, вкусов аудитории... Прежде всего, это консенсус, усердие, усилия и амбиции артистов, чтобы выйти в мир».
Источник
Комментарий (0)