Планирование стратегии «поддержки» вьетнамских модных брендов

Как вы оцениваете создание и формирование вьетнамских модных брендов на международном рынке в последнее время, с точки зрения как бизнеса, так и государственных органов управления?

Г-н Ву Дык Жян: Рассматривая текстильные и швейные предприятия, такие как Viet Tien, May 10, An Phuoc..., следует отметить, что эти предприятия заняли прочные позиции в стране. Они также занимают определённые позиции на международном рынке. Например, Viet Tien имеет дистрибьюторскую сеть в Лаосе и недавно отметила 15-летие бренда Viet Tien в Лаосе и странах АСЕАН...

Председатель Ассоциации текстильной и швейной промышленности Вьетнама Ву Дык Жянг

10 мая продаётся на Amazon. Кроме того, Viet Tien , Nha Be, An Phuoc и многие другие текстильные и швейные предприятия также продают свою продукцию через подобную онлайн-систему. Это подход предприятий, выводящих вьетнамские бренды на мировой рынок. Однако, говоря о бренд-стратегии, необходимо понимать, что бренд – это бренд не предприятия, а страны. Вьетнамская ассоциация текстильной и швейной промышленности неоднократно предлагала правительству разработать решения по созданию ряда известных брендов, которые будут оказывать влияние на внутренний рынок и распространяться, занимая глобальные позиции. Фактически, до сих пор мы были сосредоточены преимущественно на внутреннем рынке. Формирование вьетнамских модных брендов на международном рынке не получало должного внимания со стороны государственных органов управления. Например, вопрос о том, как этот бренд должен ориентироваться на европейский и американский рынки, рынок АСЕАН... никогда не поднимался. По его словам, какие фундаментальные решения необходимо реализовать для того, чтобы вьетнамская мода смогла создать узнаваемый национальный бренд, способный влиять на международный рынок? На мой взгляд, прежде всего, государственный орган управления должен планировать, какие продукты будут включены в процесс создания национального бренда и его вывода на мировой рынок. Министерства и отрасли, управляющие сектором, должны отчитываться перед Правительством за планирование выбора брендов. В текстильной и швейной промышленности этим должно заниматься Министерство промышленности и торговли . Министерство промышленности и торговли должно представить Правительству конкретный план по выбору брендов и подразделений, которые мы будем «взращивать», чтобы разработать стратегию развития на ближайшие 5, 10, 20 или даже 50–100 лет. При выборе конкретных брендов государство должно планировать финансовую поддержку, условия для их «взращивания» и одновременно ставить конкретные цели. Например, предоставить дорожную карту на ближайшие 5 лет, как будет развиваться бренд, какой будет выручка; как развиваться в ближайшие 10 лет, на каких региональных рынках будет доминировать... Министерство промышленности и торговли должно разработать нормативные акты по развитию бренда для выхода на мировой рынок. Вы неоднократно упоминали о своем желании вывести вьетнамские модные бренды на международный рынок, и создание «игровой площадки» для дизайнеров одежды крайне важно. Как этого добиться, сэр? На мой взгляд, при планировании создания национального бренда одежды правительству следует как можно скорее опубликовать рекомендации по созданию «игровой площадки» для дизайнеров одежды. Им необходима «игровая площадка», где они смогут проявить себя и представить свои творения мировому рынку.

Некоторые модные товары брендов, выпущенные 10 мая, размещены на сайте компании

Чтобы создать такие известные бренды, как Zara, H&M, Adidas..., государство и местные органы власти, в частности Хошимин и Ханой, должны создать центры развития индустрии моды, центры креативных идей для индустрии дизайна одежды во Вьетнаме. В настоящее время такие центры есть во всех мировых модных индустриях. Например, в корейской модной индустрии, в Сеуле и некоторых крупных городах, есть центры разработки образцов, создающие «игровую площадку» для дизайнеров. В Китае, США, Франции, Германии, Италии... аналогично, везде есть центры разработки дизайна. Вьетнам не уделяет этому особого внимания. Недостаточная самодостаточность в сырье была и остаётся серьёзным недостатком вьетнамской текстильной промышленности. Как вы считаете, как это можно преодолеть, если мы хотим по-настоящему развивать индустрию моды в будущем? Мы должны активно использовать отечественное сырье, чтобы иметь возможность говорить о развитии индустрии моды. Мы создаём моду на чужих материалах. Например, вьетнамская индустрия производства тканей не поспевает за тенденциями мировой индустрии моды, нам приходится импортировать продукцию для производства.

Некоторые модные товары брендов Viet Tien, размещенные на сайте компании

Чтобы создать бренд, необходимо сырье, или, другими словами, как можно создать бренд, если сырья нет? Чтобы преодолеть эту проблему, необходима чёткая стратегия, разработанная на центральном и местном уровнях. Стратегия развития текстильной и обувной промышленности Вьетнама до 2030 года с перспективой до 2035 года была опубликована правительством в конце 2022 года, где упоминается развитие сырьевой базы, но до сих пор она не была реализована. Чтобы стратегия «выжила», Министерство промышленности и торговли должно отчитываться перед правительством, а правительство должно «принять меры» по планированию на местах. Любой населенный пункт с текстильными и швейными промышленными зонами должен создавать условия для их дальнейшего расширения или четко планировать, в Центральном регионе много промышленных зон, которые должны иметь сегмент ткачества и крашения; Юг и Север похожи. Кроме того, необходимо четко планировать, например, в населенных пунктах A, B, C должны быть созданы условия для развития промышленных зон. Эти промышленные зоны должны построить очистные сооружения сточных вод, которые соответствуют стандартам очистки сточных вод, чтобы привлечь инвестиции в сектор текстиля и крашения, которого не хватает. Кроме того, когда речь идет о позиционировании вьетнамских модных брендов на международном рынке, необходимыми и достаточными условиями являются планирование стратегии, связывающей прядильную промышленность, текстильную и красильную промышленность и швейную промышленность; установить стандарты планирования вьетнамских модных брендов. Мы должны создавать стандарты и престиж для Вьетнама. Государство обязуется соблюдать условия экологического законодательства, следовать политике социальной ответственности, зеленой политики и политики устойчивого развития. Как бренд, его необходимо «подпитывать», как бренд, он должен соответствовать всем стандартам и достигать их, чтобы вьетнамские потребители в частности и потребители во всем мире ценили и уважали его. Спасибо!

Источник: https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-hieu-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm