Учебная конференция партийного комитета Petrolimex по управлению рисками

6 ноября 2024 года в Ханое партийный комитет Вьетнамской национальной нефтяной группы (партийный комитет Petrolimex /партийный комитет группы) организовал конференцию для обучения и обновления знаний и навыков руководителей и подразделений группы на тему: «Управление рисками — стратегический инструмент устойчивого роста».

Руководил конференцией товарищ Фам Ван Тхань — член Центрального комитета партии предприятий, секретарь партии, председатель Совета директоров Petrolimex.

Заместитель генерального директора по консультационным услугам по управлению рисками компании Deloitte Фам Хунг Ань Иван поделился на конференции

На конференции присутствовали и руководили ею товарищ Фам Ван Тхань - член Центрального комитета партии предприятий, секретарь партии, председатель Совета директоров Petrolimex; товарищ Дао Нам Хай - заместитель секретаря партийного комитета, член Совета директоров, генеральный директор Petrolimex; а также товарищи члены Постоянного комитета, члены Исполнительного комитета партии Группы; члены Инспекционной комиссии, руководители аппарата партийного комитета Группы и представители руководителей подразделений-членов Группы, которые присутствовали на ней напрямую и в режиме онлайн в более чем 60 точках подключения.

Со стороны консалтинга: г-н Фам Хунг Ань Иван - заместитель генерального директора, отвечающий за консультационные услуги QTRR компании Deloitte Vietnam, г-н Нгуен Тхе Мань - директор, отвечающий за консультационные услуги QTRR компании Deloitte Vietnam.

10 мая 2024 года Политбюро издало Постановление № 145-QD/TW о подготовке и обновлении знаний и навыков для руководителей и менеджеров всех уровней. Это важное постановление, демонстрирующее ориентацию партии и государства на создание руководящей команды с достаточными качествами, мыслительной способностью и видением, чтобы вести страну в новую эру, эру национального роста, как поделился Генеральный секретарь. Соответственно, подготовка и обновление знаний и навыков являются обязательным режимом для руководителей и менеджеров всех уровней в целом и одним из критериев оценки кадров и партийных комитетов и организаций на предприятиях в частности.

Будучи одним из государственных предприятий, работающих по модели акционерного общества, классифицируемым как особое, типичный партийный комитет при партийном комитете Центрального блока предприятий национального масштаба с десятками тысяч кадров и сотрудников в качестве членов партии, Вьетнамская национальная нефтяная группа всегда глубоко понимает важность построения, консолидации и развития партии на предприятиях; работа по партийному строительству в Petrolimex всегда тесно связана с реализацией политических задач и организацией кадров, в которой Постоянный комитет партийного комитета группы играет роль ядра, ориентируя и направляя коллективное руководство группы, чтобы строго следовать политике Центрального и государственного партийного строительства и управления.

Выступая на конференции, товарищ Фам Ван Тхань - член Центрального комитета партии предприятий, секретарь партии, председатель совета директоров Petrolimex подчеркнул, что нефтяной бизнес является высокорисковой отраслью, чувствительной к микро- и макроэкономике , поэтому управление рисками всегда является ключевым вопросом в производственной и деловой деятельности Группы. Эффективное управление рисками не только помогает Группе устойчиво развиваться в условиях нестабильной внутренней и международной экономической среды, но и способствует созданию стабильности и безопасности для страны. Petrolimex должна рассматривать эффективное управление рисками как ответственность всей руководящей команды от Группы до ее дочерних компаний и всех должностных лиц и сотрудников. Кроме того, товарищ Фам Ван Тхань предположил, что руководители подразделений должны иметь планы по проактивной адаптации к деловой среде и поддержке эффективного принятия решений. Группа всегда обязуется предоставить волю и ресурсы для аппарата для выполнения работы по управлению рисками во всей Группе и ее подразделениях-членах. Крайне необходимо думать и подходить к проблеме с точки зрения управления рисками на всех уровнях руководства во всей отрасли, поскольку это способствует повышению осведомленности и ответственности каждого отдельного человека в управлении рисками, создавая основу для эффективной реализации управления рисками в Petrolimex.

На обучающей сессии компания Deloitte предоставила некоторые самые основные сведения об управлении рисками, о месте управления рисками на предприятии; о роли отдельных лиц и подразделений в организационной системе уровней защиты для осуществления управления рисками, о методах внедрения, подходящих для организационной модели от Группы до Генеральных корпораций, Дочерних компаний...; Deloitte также поделилась информацией о списке ключевых рисков некоторых энергетических бизнес-групп в регионе (Eneos, Petronas...) и предложила список рисков, которые Petrolimex следует рассмотреть, оценить и включить в список ключевых рисков...

Обсуждение привлекло внимание, когда генеральный директор Группы поднял очень глубокие и практические вопросы для руководства и деловых операций Группы: является ли управление рисками устранением рисков? Какой департамент отвечает за управление рисками? Выбор «принятия» и «жизни с» рисками? Возможно ли добавить четвертый уровень защиты? Возможно ли выбрать предоставление услуг в качестве уровня защиты в системе контроля рисков? Будучи государственным предприятием, Petrolimex должна соблюдать как закон, так и постановления Партии. Поэтому риски соответствия для Petrolimex также должны быть дополнены этим содержанием; в дополнение к рискам, предложенным Deloitte, с учетом контекста и условий ведения бизнеса экономической среды во Вьетнаме и регионе, с какими еще рисками может столкнуться Petrolimex?

Несколько фотографий с конференции: