На этой основе ACB обеспечивает стабильный, эффективный и устойчивый рост, переходя к новому стратегическому этапу развития.

ACB уже много лет подряд поддерживает самый низкий коэффициент безнадежной задолженности в отрасли (Фото: ACB).
Корпоративный кредит, ставший пионером в сфере частной экономики , вырос на 20%
К концу третьего квартала 2025 года непогашенный кредитный баланс ACB достиг 669 трлн донгов, увеличившись на 15,2% по сравнению с началом года и превысив средний показатель по отрасли. В частности, основным драйвером роста оставалось корпоративное кредитование, увеличившись на 20% и сконцентрированное в ключевых секторах экономики – торговле и обрабатывающей промышленности.
В то же время розничный долг, который является основой бизнес-стратегии ACB, также продемонстрировал позитивную динамику восстановления благодаря гибким кредитным программам и финансовым решениям, специально разработанным для каждого сегмента индивидуальных клиентов, бизнес-семей и мелких торговцев.
Будучи пионером в области сопровождения клиентов в реализации Резолюции 68 о развитии частной экономики, ACB демонстрирует свою проницательность в стратегии развития и способность внедрять инновационные продукты и услуги.
Благодаря выборочной кредитной политике и жесткому контролю рисков ACB обеспечивает приток капитала в реально прибыльные секторы с низким уровнем риска — основу для устойчивого роста банка без ущерба для качества активов.
Коэффициент безнадежной задолженности ACB снизился до 1,09%, что является одним из самых низких показателей в отрасли. Это свидетельствует о стабильном управленческом потенциале и проактивном управлении рисками, что помогает ACB поддерживать сохранность капитала и высокую ликвидность.
Коэффициент краткосрочного капитала для средне- и долгосрочных кредитов также составляет 21,8%, что ниже нормативов Госбанка, что дает банкам возможность оптимизировать доходность при расширении средне- и долгосрочных кредитов.
Устойчивый рост CASA и инновационные продукты укрепляют доверие к бренду
Коэффициент CASA достиг 22,9% по сравнению с 22,1% в первом квартале и 22,6% во втором квартале благодаря гибкой политике мобилизации и стратегии диверсификации продукции.
Новаторские продукты и услуги, такие как «Первый дом», специализированные пакеты финансовых решений для деловых домохозяйств, платежные решения Flex, интегрированные платежные карты Lotusmiles Pay и т. д., помогли ACB расширить клиентскую базу и укрепить доверие к бренду.
Две награды — «Цифровой пионер 2025» (Партнер-новатор по внедрению новых цифровых решений во Вьетнаме в 2025 году) и «Коммерческий запуск инновационной карты White-Label Airlines Card во Вьетнаме 2025» (Премия VISA за коммерческий запуск инновационной карты White-Label Airlines Card во Вьетнаме в 2025 году) — подтвердили инновационное видение ACB не только в инвестировании в технологии, но и в использовании технологий для удовлетворения эмоциональных и поведенческих потребностей современных клиентов.
На церемонии вручения премии Vietnam Outstanding Banking Awards (VOBA) 2025 ACB также получил два звания: «Выдающийся розничный банк» и «Банк с инновационными продуктами и услугами».
Это свидетельствует о постоянных усилиях ACB по улучшению качества обслуживания, продвижению инноваций и предоставлению клиентам нового опыта.
Прибыль превышает 16 000 миллиардов донгов, высокая рентабельность, хорошо контролируемые расходы
В третьем квартале ACB зафиксировала прибыль до налогообложения в размере 5 400 млрд донгов, увеличившись на 11% по сравнению с аналогичным периодом; накопленная прибыль за первые 9 месяцев превысила 16 000 млрд донгов, увеличившись на 5%. Основными факторами роста стали значительный рост непроцентных доходов (на 36%) и повышение эффективности контролируемых затрат. Коэффициент CIR остался на уровне 32%, что отражает усилия по цифровизации, оптимизации операционной деятельности и повышению производительности труда.
Значительный вклад внесли не только материнский банк, но и дочерние компании в экосистеме: ACBS достиг прибыли до налогообложения в размере 895 млрд донгов, что на 34% больше, чем за тот же период, а объем маржинального кредитования вырос на 87% по сравнению с началом года, превысив 16 трлн донгов.
ACBL, ACBA и ACBC продемонстрировали положительную динамику роста, в совокупности обеспечив около 6% консолидированной прибыли. Эта модель синергии помогает ACB двигаться к цели стать «эффективной финансовой группой» – многофункциональной операционной моделью, способной создавать комплексную ценность для клиентов, акционеров и рынка.
В стратегии устойчивого развития деятельность по управлению рисками рассматривается ACB как основополагающий фактор, обеспечивающий безопасный рост и долгосрочную ценность для клиентов и акционеров.
Соответственно, ACB постоянно совершенствует и применяет технологии в управлении рисками, обеспечивая как инфраструктуру, так и наращивая человеческие ресурсы не только для соблюдения нормативных требований, но и для эффективного их применения в бизнесе, открывая банку платформу для разработки современных финансовых продуктов, персонализации услуг и устойчивого расширения доли рынка.

Недавно ACB также объявил о завершении проекта по созданию платформы расчета капитала для кредитного риска на основе метода внутренних рейтингов IRB, включая базовый (FIRB) и продвинутый (AIRB) уровни, что демонстрирует новаторскую роль банка во внедрении передовых стандартов Базеля во Вьетнаме.
ACB также был удостоен награды «Лучший банк по управлению рисками во Вьетнаме 2025» по версии Global Banking & Finance Review (Великобритания).
Это основа, которая помогает банку постоянно поддерживать стабильные темпы роста на протяжении многих лет, а также вносить свой вклад в развитие общества и сообщества.
Генеральный директор ACB г-н Ту Тиен Фат отметил: «Банк может по-настоящему устойчиво развиваться только тогда, когда он способен эффективно управлять рисками и создавать реальную ценность для общества. Для ACB рост — это не только цифры, но и баланс между эффективностью, безопасностью и ответственностью».

Соответственно, ACB также является одним из крупных банков, включенных в список Private 100 — список частных предприятий, вносящих наибольший вклад в бюджет Вьетнама.
В то же время банк продолжает сопровождать основные постановления правительства , такие как Постановление 68 о развитии частного сектора экономики и Постановление 57 о национальных инновациях.
Банк продвигает программы поддержки предприятий в области цифровой трансформации, спонсирует образование и сотрудничество с университетами, способствуя развитию высококачественных человеческих ресурсов для создания основы для более устойчивой и конкурентоспособной экономики.
Впечатляющие бизнес-результаты, выдающееся управление рисками и постоянная социальная ответственность формируют ACB, соответствующую стратегической ориентации на становление эффективной финансовой группой, предлагающей комплексные персонализированные решения каждому клиенту посредством бесперебойного взаимодействия на интегрированной платформе, управляемой технологиями, данными и искусственным интеллектом.
Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ket-qua-kinh-doanh-acb-quy-iii-duy-tri-tang-truong-on-dinh-20251023165438343.htm
Комментарий (0)