Исследование трастовой деятельности Банка социальной политики, Провинциального отделения

Исследовательская группа Вьетнамского банка социальной политики провела исследование трастовой деятельности Банка социальной политики провинции Сонла .

В настоящее время филиал Банка социальной политики провинции Сонла имеет головной офис в городе Сонла и 11 операционных офисов в районах и городах. В состав Совета директоров Народной кредитной кассы всех уровней входят 345 членов (13 на провинциальном уровне, 332 на уровне районов и коммун). Сеть транзакций охватывает 200/200 коммун, районов и городов, управляется и контролируется 825 общественно-политическими организациями, а также 3771 сберегательно-кредитными группами (ССК), из которых 98,6% работают эффективно.

По состоянию на 30 апреля во всей провинции насчитывалось 122 599 домохозяйств с непогашенными кредитами, общий остаток непогашенных полисов по кредитам составил более 7 140 млрд донгов, что составляет 98,6% от плана, что на 324 млрд донгов больше, чем на конец 2024 года. Из них непогашенные кредиты, выданные через 4 общественно-политические организации, достигли более 7 126 млрд донгов, что составляет 99,8% от общего объема непогашенных кредитов; Доля безнадежных долгов составляет 0,1%.

Для обеспечения стабильной работы после слияния подразделений на уровне коммун и округов рабочая группа провела обследование и собрала мнения по корректировке документов соглашения о делегировании полномочий, включая: кадровую работу, организационную структуру, компоненты инспекций, ставки инспекций, уровни сборов и распределение между уровнями. В то же время проконтролируйте передачу порученных работ; трудности в социальных транзакциях после слияния; Преобразование депозитного счета участника в платежный счет и внесение изменений в содержание полномочий для правления Сберегательно-кредитной группы.

Представитель Провинциального союза молодежи выступает на собрании.

Провинциальное отделение Вьетнамского банка социальной политики и уполномоченные организации предложили продолжить сохранение текущих точек транзакций коммун, даже если после слияния у коммуны будет много точек. Предложить Вьетнамскому банку социальной политики выпустить конкретные инструкции для точек транзакций, не расположенных в штаб-квартире Народного комитета коммуны, включая: местонахождение организации, план защиты, участников, руководство работой и коммунальные услуги, предоставляющие отчетность и оценку кредитного качества во всей коммуне. Кроме того, предлагается увеличить численность команды TK&VV с 20 до 100 человек, что в большей степени соответствует управленческому потенциалу и тенденциям развития.

Делегация по мониторингу обратилась к провинциальным отделениям Вьетнамского банка социальной политики и общественно-политическим организациям с просьбой заблаговременно отчитываться перед местными партийными комитетами и властями, чтобы скорейшим образом стабилизировать точки транзакций после слияния, полностью удовлетворяя потребности людей. В то же время необходимо срочно разработать план по обеспечению безопасности транзакций на уровне коммун и повышению эффективности деятельности по предоставлению кредитной политики. Необходимо тщательно подготовить записи на уровне коммуны, чтобы передача прошла быстро и точно. Кроме того, проводить пропагандистскую работу среди правления сберегательных и кредитных групп и клиентов о плане действий по прекращению прямого сбора денег и переходу к взысканию долгов через банковские счета.

Источник: https://baosonla.vn/kinh-te/khao-sat-hoat-dong-uy-thac-cua-ngan-hang-csxh-chi-nhanh-tinh-83nst0BHR.html