Поскольку у экспортеров падает стимул к взиманию американских пошлин

По мере снижения конкуренции за поставки на рынок США у экспортеров также снижается стимул платить пошлины, что приводит к росту цен и сокращению выбора — даже к дефициту некоторых товаров — для потребителей в США.

Новые пошлины привели к росту цен на импортные товары, от электроники и автомобилей до потребительских товаров, что ложится тяжким бременем на плечи американского народа и грозит снижением покупательной способности населения (на фото: вид на грузовой порт в Лос-Анджелесе, Калифорния, США). Фото: THX/TTXVN

Недавно, комментируя ситуацию на сайте Восточноазиатского форума (eastasiaforum.org), Аянт Менон, старший научный сотрудник Института Юсофа Ишака (ISEAS) в Сингапуре, заявил, что тарифная политика администрации Трампа вызывает жаркие споры о том, кто фактически «понесет» издержки от повышения цен: иностранные экспортеры или американские потребители. Хотя президент Трамп считает, что экспортеры должны нести пошлины, снижая свою рентабельность, реальность сложных глобальных цепочек поставок предполагает, что этот сценарий может быть недолговечным.

Когда вступают в силу американские пошлины, экспортеры сталкиваются со сложным выбором: принять пошлины (сократив прибыли) или передать пошлины американским импортерам (и рискнуть потерять долю рынка).

Исходя из литературы о «переносе» изменений в политике (включая тарифы) на цены продаваемых товаров, степень переноса зависит от продукта и времени, а не только от уровня конкуренции между продавцами и покупателями.

В краткосрочной перспективе пошлины могут быть покрыты либо экспортёром, либо импортёром (который платит налог). Президент Трамп выразил своё мнение в программе Truth Social 17 мая, что такие компании, как Walmart и Китай, должны «взять пошлину на себя», а не взимать её с постоянных покупателей.

Если экспортёры несут полную стоимость пошлин, страна-импортер выигрывает от условий торговли, что может улучшить социальное благосостояние. И наоборот, если пошлинами облагаются импортёры или розничные торговцы, они могут действовать как корпоративный налог, который негативно скажется на потребителях.

Имеются данные о том, что первые раунды пошлин, введенных администрацией Трампа в отношении Китая, были частично покрыты: китайские экспортеры покрыли от 10 до 50 процентов пошлин на некоторые виды продукции, например, сталь.

Потребители США: бремя роста цен и инфляции

У экспортёров теперь меньше стимулов для покрытия пошлин, поскольку на этот раз налогом облагаются все страны, а не только Китай, что снижает влияние на относительную конкурентоспособность. Это означает, что им легче переложить таможенные пошлины на американских импортёров и, в конечном итоге, на потребителей.

Уже есть признаки роста цен из-за пошлин. Поскольку тарифная пауза (за исключением Китая) заканчивается в августе 2025 года, а запасы до введения пошлин истощаются, цены, вероятно, продолжат расти.

Кроме того, косвенные эффекты, которые со временем увеличат инфляционное давление, включают: рост цен на отечественные заменители по всем направлениям вместе с ценами на импорт, с которым они конкурируют; а также рост стоимости импортных ресурсов, который распространяется по всей цепочке поставок, подрывая конкурентоспособность американского экспорта, в котором они используются.

Существует также спираль «цена-зарплата»: по мере роста стоимости жизни работники требуют более высокой номинальной заработной платы. Кроме того, растущие инфляционные ожидания могут привести к галопирующей инфляции, требующей ужесточения денежно-кредитной политики, что замедляет экономический рост.

Диверсификация цепочки поставок и риск сбоев

Одна из причин, по которой президент Трамп поддерживает пошлины, заключается в убеждении, что экспортёры смогут «обойти пошлину», перенеся производство в США, чтобы сохранить конкурентоспособность на крупнейшем потребительском рынке мира . Сообщается, что такие компании, как Honda и Hyundai, планируют перенести часть своего автомобильного производства из Мексики, а производители полупроводников, такие как TSMC и Nvidia, также планируют расширить свои инвестиции в США. Однако реалии сложных глобальных цепочек поставок и географической разбросанности производства делают перенос производства непростым и нецелесообразным.

Напротив, вероятным ответом стран будет снижение зависимости от такого «агрессивного» и ненадёжного торгового партнёра, как США. Есть признаки того, что Юго-Восточная Азия уже диверсифицирует своё производство, сокращая его зависимость от США. Например, Индонезия и Европейский союз (ЕС) заключили торговое соглашение в сентябре 2025 года после почти десятилетия зашедших в тупик переговоров.

Таким образом, по мере снижения конкуренции за поставки на американский рынок у экспортеров ослабевает и стимул к введению пошлин. Это приведёт к росту цен и сокращению выбора для американских потребителей, а то и к дефициту.

В долгосрочной перспективе, согласно международным данным, США вряд ли получат значительные новые торговые или инвестиционные преимущества. Более вероятным сценарием является рост инфляции, усиление неравенства и замедление роста, что повышает риск стагфляции.

Источник: https://baotintuc.vn/phan-tichnhan-dinh/khi-dong-luc-ap-thu-thue-quan-tu-my-cua-cac-nha-xuat-khau-giam-xuong-20251024150330653.htm