Шестичасовая прямая трансляция — обычное дело в эпоху бума электронной коммерции. Но это было публичное событие, и перед камерой оказался не какой-нибудь влиятельный человек, бизнесмен или знаменитость, а г-н Фам Ван Тхинь, заместитель председателя Народного комитета провинции Бакзянг (старый вариант).
Утром 29 июня заместитель председателя Народного комитета провинции Бакзянг (бывший) Фам Ван Тхинь принял участие в прямой трансляции по продаже личи в саду личи Люк Нган. |
Всего за несколько часов он успешно «заключил сделку» на поставку более 54 тонн личи Luc Ngan – цифра, которая не только демонстрирует эффективность, но и является ярким свидетельством инновационного мышления в сфере местного самоуправления. В прямом эфире г-на Тхинь мы видим не только медийный импульс: это осознание правительством своей роли помощника, помогающего фермерам вступить в игру цифровой трансформации.
В условиях, когда цифровая трансформация становится неотложной задачей для всех отраслей, особенно сельского хозяйства – сферы, знакомой с «сельскими рынками» и традиционными торговцами, – участие заместителя председателя провинции в прямых трансляциях продаж демонстрирует его целеустремлённость и готовность к действиям. Г-н Тхинь больше не ограничивается лозунгами или директивами из административных документов, он решил выступить в роли «настоящего продавца», представляясь, продвигая свой товар, взаимодействуя со зрителями и заключая сделки.
Он не эксперт по маркетингу и даже не имеет опыта прямых трансляций. Но именно эта искренность и простота создают мощный резонанс. В обществе, где доверие к государственной власти порой подрывается громоздкими процедурами или образом чиновников, «сидящих в кондиционированных кабинетах», действия г-на Тхинь подобны глотку свежего воздуха: он близок к народу, действует для народа и работает вместе с народом, преодолевая трудности.
54 тонны личи — это не просто цифра продаж; это показатель распространения и изменения мышления. Только когда лидеры действительно берутся за дело и засучивают рукава, чтобы решить все проблемы, они могут добиться глубокого социального эффекта и изменить отношение людей к государственному аппарату.
Реальность последних лет показала, что качество вьетнамской сельскохозяйственной продукции не оставляет желать лучшего, просто ей нечем похвастаться. Неоднократно фотографии арбузов, питахайи, фиолетового лука и т.д., заваленных на границе заторами, становились дорогостоящим уроком. Причина кроется не только в чрезмерной зависимости традиционного рынка от экспортных каналов, но и в том, что большинство фермеров до сих пор «слепы» к электронной коммерции.
Следовательно, цифровая трансформация в сельском хозяйстве не может ограничиваться разработкой политик, организацией семинаров и тренингов. Необходим импульс, подобный недавней прямой трансляции, где руководители правительств не только поощряют, но и подают пример, не только выполняют свои обязанности, но и делают это добросовестно. Это не только способствует потреблению сельскохозяйственной продукции, но и открывает практический подход: вместо того, чтобы полагаться на трейдеров или спасателей, почему бы не продавать себя через онлайн-платформы?
Однако для того, чтобы эта модель распространилась и стала устойчивой тенденцией, необходима более глубокая стратегия поддержки. От обучения фермеров цифровым навыкам и инвестиций в технологическую инфраструктуру до разработки подходящей логистической системы — каждый этап должен быть синхронизирован. В этом случае фермеры смогут легко «рассказывать свою собственную историю о продукте», как отметил г-н Тхинь.
В административной среде, где особое внимание уделяется стандартам и осторожности, провинциальный заместитель председателя, берущий на себя роль продавца, пусть даже «спонтанно», как он сам выразился, — смелый шаг. Смелый, потому что это отличается от обычных стандартов поведения большинства нынешних лидеров.
Это свидетельствует о новой философии управления: лидеры должны не только прокладывать путь, но и быть готовыми сделать первый шаг. В современном быстро меняющемся мире лидерство измеряется не дипломами и званиями, а способностью адаптироваться и вдохновлять на перемены.
История г-на Тхинь — не просто разовое событие. Она открывает новые возможности для других регионов: почему бы не популяризировать модель «прямых трансляций лидеров и людей»? Почему бы не превратить её в регулярную коммуникационную деятельность, в рамках которой правительство будет сопровождать производителей, розничных торговцев и потребителей?
Цифровая трансформация — это не просто вопрос технологической отрасли, а история всей системы, начиная с простых, но практических действий, таких как... прямая трансляция.
Источник: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg
Комментарий (0)