Когда руководители провинций ведут прямую трансляцию продажи ткани

На примере истории г-на Фам Ван Тхиня, бывшего заместителя председателя Народного комитета провинции Бакзянг, продающего ткань через прямую трансляцию, мы видим, что правительство осознает свою роль в содействии и руководстве фермерами в процессе цифровой трансформации.

Шестичасовая прямая трансляция — ничего необычного в эпоху бурного развития электронной коммерции. Но она вызвала общественный резонанс, потому что перед камерой появился не лидер мнений, бизнесмен или знаменитость, а г-н Фам Ван Тхинь, бывший заместитель председателя Народного комитета провинции Бакзянг .

Утром 29 июня Фам Ван Тхинь, заместитель председателя Народного комитета провинции Бакзянг (ранее), принял участие в прямой трансляции продажи личи в личи-саду в Лук Нгане.

Всего за несколько часов он успешно заключил сделки на поставку более 54 тонн личи сорта Лук Нган, что не только демонстрирует эффективность, но и служит ярким свидетельством инновационного мышления в местном самоуправлении. Из прямой трансляции г-на Тхиня мы видим не просто медийный эффект: это своевременное осознание правительством своей роли в поддержке и руководстве фермерами в процессе цифровой трансформации.

В условиях, когда цифровая трансформация становится неотложной необходимостью для всех секторов, особенно для сельского хозяйства – области, традиционно привыкшей к «местным рынкам» и торговцам, – участие заместителя председателя провинциального совета в прямой трансляции продаж демонстрирует целеустремленность и инициативность. Отказавшись от лозунгов и административных указаний, г-н Тхинь решил выступить в роли «настоящего продавца», представив себя, прорекламировав свою продукцию, взаимодействуя со зрителями и заключая сделки.

Он не был экспертом по маркетингу и даже не имел опыта в прямых трансляциях. Но именно эта подлинность и простота создали мощный резонанс. В обществе, где доверие к государственной власти порой подрывается громоздкими процедурами или образом чиновников, «сидящих в кондиционированных кабинетах», действия г-на Тхиня были глотком свежего воздуха: близость к народу, работа для народа и сотрудничество с ним для преодоления трудностей.

54 тонны личи — это не просто цифра продаж; это волновой эффект и изменение мышления. Только когда лидеры действительно вовлекаются в процесс и засучивают рукава, чтобы решать проблемы, они могут оказать глубокое социальное воздействие и изменить восприятие людьми государственного аппарата.

Реальность показала, что вьетнамская сельскохозяйственная продукция не уступает по качеству, но ей не хватает убедительных историй, которыми можно было бы поделиться. Изображения арбузов, драконьего фрукта и фиолетового лука, скопившихся из-за перегруженности границы, часто служили дорогостоящим уроком. Причины кроются не только в чрезмерной зависимости традиционных рынков от экспортных каналов, но и в том, что большинство фермеров по-прежнему мало знакомы с электронной коммерцией.

Поэтому цифровая трансформация в сельском хозяйстве не может ограничиваться лишь разработкой политики или организацией семинаров и тренингов. Необходим импульс, подобный недавней прямой трансляции, где государственные лидеры не только воодушевили, но и подали пример, не просто выполняя свои обязанности, но и делая это тщательно. Эта акция помогла продавать сельскохозяйственную продукцию и открыла практический подход: вместо того, чтобы полагаться на торговцев или государственные субсидии, почему бы не продавать напрямую через онлайн-платформы?

Однако для распространения этой модели и превращения её в устойчивую тенденцию необходима более комплексная стратегия поддержки. От обучения фермеров цифровым навыкам и инвестиций в технологическую инфраструктуру до разработки подходящей логистической системы — каждый шаг должен быть синхронизирован. Тогда, как отметил г-н Тхинь, фермеры смогут легко «рассказать историю своего продукта».

В административной среде, где ценятся точность и осторожность, поступок заместителя председателя провинции, выступающего в роли продавца, пусть даже и «спонтанно», как он сам выразился, является смелым шагом. Он смел потому, что отклоняется от обычного поведения большинства нынешних руководителей.

Это свидетельствует о новой философии управления: лидерами являются не только те, кто определяет курс, но и те, кто готов сделать первый шаг. В современном быстро меняющемся мире лидерские качества больше не измеряются исключительно квалификацией или званиями, а способностью адаптироваться и вдохновлять на инновации.

История г-на Тхиня — это не просто мимолетное событие. Она предлагает идею для других регионов: почему бы не популяризировать модель «лидеры и граждане ведут совместные прямые трансляции»? Почему бы не превратить это в регулярную коммуникационную деятельность, в рамках которой правительство будет работать вместе с производителями, розничными торговцами и потребителями?

Цифровая трансформация — это не просто задача технологической индустрии, а системный процесс, начинающийся с простых, но практичных действий, таких как… прямая трансляция.

Согласно газете «Хайфон»

Источник: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg