Г-н Ле Нгок Сон – генеральный директор Petrovietnam – Фото: T.NGOC
В своём политическом докладе генеральный директор Petrovietnam Ле Нгок Сон отметил, что прошедший срок полномочий стал периодом крайне тяжёлых испытаний. «Мы вступили в новый срок в разгар бури, когда последствия предыдущего периода были ещё сильны, особенно упадок доверия, идеологии и настроения кадров и членов партии», — отметил г-н Сон.
Вступление в сложный термин — «беспрецедентно»
Г-н Сон вспомнил о начале своего правления, когда «история поставила нас в беспрецедентное положение». Помимо того, что давление на руководство, кадровые ресурсы и бизнес-среду было огромным, пик в конце 2019 года был связан с риском существующего дисбаланса денежных потоков, что поставило группу перед двойным штормом.
Фактически, цены на нефть резко упали, достигнув исторического минимума 20 апреля 2020 года, когда цена нефти марки WTI упала до -37,63 доллара США за баррель, что стало историческим минимумом. Кроме того, экономическая рецессия, геополитическая нестабильность, стихийные бедствия и глобальные торговые войны создали состояние нестабильности, неопределённости и непредсказуемости.
Г-н Сон отметил, что, руководствуясь принципом «одна команда — одна цель», группа настойчиво и инициативно устраняла ряд узких мест в механизмах и институтах. Благодаря «набору решений по управлению колебаниями», направленных на формирование «управленческой культуры», группа смогла преодолеть «двойной шторм».
Премьер-министр Фам Минь Чинь присутствует на съезде - Фото: T.NGOC
В результате компания «Петровьетнам» превысила целевые показатели 12/12, достигнув к 2023 году стоимости бренда почти 1,4 млрд долларов США. Была завершена разработка нормативно-правовой базы для деятельности нефтегазовой отрасли, что позволило ей развиваться в направлении «промышленность – энергетика – инновации». Укреплены лидерство и руководство партии, усовершенствована система управления, проведена реорганизация организации в сторону оптимизации и повышения эффективности, а также внедрена комплексная цифровая трансформация.
В частности, многие давние проекты были реализованы и принесли результаты. В частности, тепловая электростанция «Сонгхау-1», которая была возрождена и признана «лучшей новой электростанцией 2024 года», достигла отметки в 10 млрд кВт·ч всего за 20 месяцев. СПГ-хранилище «Тхивай» вошло в историю, когда Вьетнам впервые импортировал и поставил СПГ.
Цепочка проектов «Блок B — О Мон — Газ — Электростанция» перезапущена после более чем 20 лет ожидания. Фабрика волокна Dinh Vu и компания Petroleum Shipbuilding and Mechanical Industry Company (ранее DQS) находятся на пути к восстановлению.
Компания Petrovietnam добилась впечатляющего роста, установив множество рекордов. Впервые выручка компании превысила 1 квадриллион донгов, а её совокупные консолидированные активы также превысили 1 квадриллион донгов. Группа обновила свою операционную модель, готовясь взять на себя роль пионера, возглавив процесс энергетического перехода.
Несмотря на спад естественной добычи, группа открыла 7 новых месторождений нефти и газа, ввела в эксплуатацию 19 месторождений, обеспечила более 75% спроса на бензин, 75% доли рынка сжиженного нефтяного газа, 73% спроса на удобрения и обеспечила более 10% от общего объема производства электроэнергии в стране.
На работу в сфере социального обеспечения было также выделено более 3500 млрд донгов, на поддержку строительства более 10 000 домов солидарности, организацию посадки 1,2 млн деревьев, сдачу более 25 000 доз крови и почти 1000 млрд донгов на поддержку людей во время пандемии COVID-19.
Однако генеральный директор Ле Нгок Сон признал такие ограничения, как медленное выполнение решений некоторых партийных комитетов, а также несоответствие инспекционной и надзорной работы на низовом уровне требованиям. Некоторые отставшие проекты, особенно проект «Синий кит», не удалось реализовать из-за объективных факторов, связанных с иностранными инвесторами, или из-за того, что некоторые подразделения всё ещё сталкиваются с трудностями.
Стремление попасть в топ-10 регионов
Премьер-министр Фам Минь Чинь посещает конгресс. Фото: VGP
Г-н Сон подчеркнул, что в период 2025–2030 гг., уделяя особое внимание зеленому, эффективному и устойчивому развитию, компания Petrovietnam ставит перед собой цель сохранить лидирующие позиции во Вьетнаме, войти в десятку крупнейших компаний региона и войти в список Fortune Global 500.
Соответственно, ключевым решением является создание сильной, всеобъемлющей, «этичной и цивилизованной» партии, повышение эффективности партийного контроля, надзора и дисциплины, а также решительная борьба с коррупцией, расточительством и негативом.
Развивать корпорацию с мощным потенциалом, современным менеджментом, новаторским подходом к энергетическому переходу и устойчивому зелёному росту. Тремя основными столпами являются энергетика, промышленность и высококачественные технические услуги, последовательно реализуя курс на «двойную трансформацию».
Председатель Совета членов Petrovietnam Ле Мань Хунг подчеркнул, что съезду необходимо сосредоточиться на анализе причин и извлеченных уроков в руководстве, направлении и работе, синхронизации методов руководства партии с инновационным мышлением, особенно в периоды перемен и кризиса, а также на разработке направлений на следующий срок с целью высокого роста в условиях больших трудностей и вызовов, связанных с тремя стратегическими столпами.
Сосредоточение внимания на обсуждении документов, связанных с практической ситуацией в нефтегазовой отрасли, корпоративной культурой, отбором и избранием исполнительного комитета на следующий срок со стремлением преодолеть трудности и вызовы, продолжая традицию тех, кто стремится стать ведущей корпорацией в стране, имеющей позицию в регионе и мире.
Source: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm
Комментарий (0)