«Семейная реликвия» председателя Masan

Бутылка рыбного соуса «Чин-су», продаваемая в Корее за 10 долларов, что в 10 раз дороже во Вьетнаме, является примером того, как г-н Нгуен Данг Куанг, председатель Masan Group, говорит о ценности креативности и силе вьетнамских брендов, когда они на подъеме.

Миллиардер Нгуен Данг Куанг, председатель Masan , рассказывает историю о том, как вьетнамский рыбный соус продавался в Корее за 10 долларов США, что в 10 раз дороже, чем во Вьетнаме. Фото: CH

Вьетнамские товары продаются на международном рынке по высоким ценам.

Выездная презентация «MCH, котирующиеся на HOSE, и история роста» прошла в Хошимине днем ​​4 декабря и продолжалась до вечера, когда г-н Нгуен Данг Куанг внезапно появился из-под зрительного зала, заставив сотни инвесторов с волнением наблюдать за происходящим.

Председатель совета директоров Masan отметил, что вьетнамцы сегодня нуждаются не только в хорошем питании и тёплой одежде, но и в качественном эмоциональном опыте. Учитывая потенциальный рынок, для Masan Consumer (MCH) путь к премиализации только начинается.

Ссылаясь на тот факт, что в Корее бутылку рыбного соуса можно продать за 10 долларов, а во Вьетнаме — за 1 доллар, он сказал, что разница заключается не в ингредиентах, а в креативности и восприятии бренда, когда продукт «высокого качества».

Это также является основой стратегии премиализации, которую MCH реализует в условиях, когда вьетнамцы все больше отдают предпочтение качеству.

Рассказывая о рыбном соусе, г-н Куанг представил три стратегических столпа, которых MCH будет придерживаться на пути «Go Global» с целью распространения вьетнамских кулинарных ценностей по всему миру под девизом «где стоишь, там и падаешь».

Применение технологий для выполнения «тех же самых действий по-другому» с помощью потребительских технологических платформ и премиализации продуктов для удовлетворения все более сложных потребностей потребителей.

Г-н Куанг также впервые объяснил, почему он считает MCH «семейной реликвией» Масана.

MCH объединяет пять основных ценностей: стабильный денежный поток и дивиденды; устойчивый рост благодаря доходу во Вьетнаме, превышающему 5000 долларов США; лидирующее положение, на которое приходится 80% прибыли отрасли; система дистрибуции, охватывающая 500 000 точек продаж, и, в особенности, потенциал развития бренда.

Новые продукты, представленные на мероприятии MCH Roadshow — Фото: CH

Chin-su, Nam Ngu, Omachi, Wake-Up... входят в топ-100 миллионов долларов США в год

На мероприятии MCH объявила о многих выдающихся результатах своей деятельности за период с 2017 по 2024 год: рентабельность операционной прибыли сохранилась на уровне более 23%, прибыль после уплаты налогов выросла со совокупным годовым темпом роста почти на 20%, выручка в 2024 году достигла около 1,2 млрд долларов США, а с 2018 года по настоящее время компания выплатила около 1,5 млрд долларов США в виде денежных дивидендов.

Компания также заявила, что с 2002 года она выпустила 1200 новых продуктов с показателем успешности 20%, что в четыре раза превышает средний показатель по азиатским товарам повседневного спроса. Сеть из почти 4500 магазинов сократила время вывода продукта на рынок на 50%, до всего 15 дней и 6–12 месяцев от идеи до коммерциализации по всей стране.

По словам г-жи Нгуен Труонг Ким Фыонг, директора по маркетингу, благодаря разнообразным стратегиям взаимодействия с потребителями компания MCH перешла от обслуживания «семейных кухонь» к удовлетворению индивидуальных потребностей 100 миллионов вьетнамцев. В дальнейшем компания планирует занять 10–20% от доли рынка продуктов питания и напитков объёмом 15,7 млрд долларов США к 2030 году и разрабатывать высококачественные продукты для рынков Японии и Кореи.

Генеральный директор г-н Труонг Конг Тханг отметил, что MCH не создает материнский бренд, а формирует экосистему национальных брендов, таких как Chin-su, Nam Ngu, Omachi, Wake-Up, Kokomi... Каждый бренд достигает дохода более 100 миллионов долларов США в год.

В настоящее время в потенциальную группу входят 11 брендов, цель — к 2030 году все 16 брендов превзойти этот рубеж во Вьетнаме и на международном уровне.

Г-н Тханг привел данные, показывающие, что среди 16 предприятий FMCG с капитализацией более 1 млрд долларов США в Юго-Восточной Азии только Masan Consumer одновременно добилась совокупного роста более 10% и рентабельности более 20% в период 2022–2024 годов.

Акции MCH будут переведены с биржи UPCom HoSE в декабре

По словам представителя компании, MCH планирует провести листинг на HoSE в декабре, что послужит привлечением новых потоков капитала в условиях ускорения темпов роста вьетнамского фондового рынка к концу года.

Представитель Vietcap прокомментировал, что MCH вскоре может быть рассмотрен на предмет включения в корзину VN30 и привлечения значительных потоков капитала ETF после истечения срока действия маржинального права.

В настоящее время акции MCH торгуются на UPCoM по цене около 220 000 донгов за акцию.

ДОВЕРЯТЬ

Источник: https://tuoitre.vn/vien-kim-cuong-gia-bao-cua-chu-cich-masan-20251204211504984.htm