От когнитивных изменений к радикальным действиям

Прежде всего, партком и командир бригады определили это как стратегический прорыв, ключевой критерий для повышения возможностей командования и эффективности обеспечения связи.

Постановления и тематические планы принимаются синхронно; задачи и полномочия руководства и командования всех уровней распределяются чётко и эффективно. Партийные комитеты и командиры всех уровней выполняют свои обязанности, непосредственно руководят, проверяют и подают пример в применении технологий, обеспечивая единство сверху донизу.

Генерал-майор Тран Винь Нгок, политический комиссар военного округа 7, осмотрел модели цифровой трансформации и инноваций в информационной бригаде 23.

Бригада повышает осведомлённость офицеров и солдат о значении и требованиях цифровой трансформации. Ведётся широкая просветительская работа, помогающая офицерам и солдатам чётко понимать: административная реформа и цифровая трансформация – это не только применение технологий, но и инновационное лидерское мышление, организация командования и методы работы. Ручной подход и методы работы заменяются электронным, научным и прозрачным стилем работы, постепенно формируя «цифровое подразделение – цифровой командир – цифровая рабочая среда».

Кроме того, бригада уделяет особое внимание формированию команды, обладающей «тремя цифровыми способностями»: цифровым мышлением, цифровыми навыками и цифровой культурой. Регулярно проводятся обучающие курсы по программному обеспечению, безопасности и управлению данными. На сегодняшний день 100% офицеров и сотрудников владеют навыками эксплуатации цифровых платформ и уверенно используют систему для решения любых задач.

Регулярно проводятся обучающие курсы по информационной безопасности, сетевому администрированию, эксплуатации программного обеспечения и анализу данных. Управление данными основано на девизе «корректно, достаточно, понятно и безопасно». Базы данных по персоналу, оборудованию, обучению и финансам построены унифицированно, что эффективно способствует прогнозированию, планированию и техническому обеспечению. В подразделениях также созданы команды цифровой трансформации с чётким распределением задач между отделами, что обеспечивает бесперебойную работу. Было создано множество эффективных моделей, таких как «один цифровой навык для каждого сотрудника» и «команда цифровых технологий на уровне компании», способствующих распространению духа инноваций во всём подразделении.

Прорыв в создании инфраструктуры и цифровой рабочей среды

23-я бригада является основным подразделением военного округа, отвечающим за развитие военной инфраструктуры связи. За годы своего существования подразделение координировало прокладку более 350 км оптоволоконного кабеля, соединяющего ведомства и подразделения 7-го военного округа, заложив прочную основу для административной реформы и цифровой трансформации.

Бригада инициативно пересмотрела, сократила и упростила многие административные процедуры; осуществила решительный переход с бумажного документооборота на электронный. 100% учреждений и подразделений вели учет и документацию в цифровом формате, унифицируя данные для быстрого поиска и проверки, а также значительно сокращая объем бумажных документов. Содержание соревнований и поощрений, отчеты о работе и оценки выполнения задач проводились в режиме онлайн, что обеспечивало объективность и прозрачность, создавая сильную мотивацию для соревнований.

Модель библиотеки цифровой трансформации в Information Brigade 23.

Многие рабочие процессы были оцифрованы, особенно документооборот, библиотеки, управление записями, отчетность, партийная деятельность, политическая работа и обмен информацией. Применение цифровых подписей и электронных офисов сократило время обработки, уменьшило количество ошибок и повысило прозрачность. Специализированное программное обеспечение, например, для управления информационным оборудованием, технического обслуживания, мониторинга обучения или отображения информации для управления и контроля, эффективно используется.

В военной сети передачи данных бригада создала и эффективно использует электронную портальную систему, интегрирующую электронное хранилище книг, хранилище программного обеспечения, хранилище документов, сервер устранения уязвимостей безопасности, сервер онлайн-встреч и систему камер видеонаблюдения до 3 батальонов, 100% уровень роты и независимые информационные станции.

Система передачи данных построена на основе информационной модели второго уровня и в сочетании с криптографической системой обеспечивает безопасность и конфиденциальность, создавая надежную защиту процесса цифровой трансформации. Все неконфиденциальные документы публикуются через программное обеспечение для управления документами, развернутое на уровне батальона; уровень цифровой подписи документов организаций и отдельных лиц достигает 100%.

Не останавливаясь на достигнутом, Бригада содействует исследованиям и внедрению технических инициатив в практику, таких как: программное обеспечение для технического управления информационным оборудованием, цифровая библиотека Бригады, безбумажные конференц-залы, цифровое оборудование для поддержки партийной работы, политической работы... Эти инициативы помогают сократить время обработки информации, повысить эксплуатационную эффективность и создать научную рабочую среду.

За период 2024–2025 годов в бригаде произошло множество значимых изменений. 100% документов и отчетов обработаны в цифровой среде; более 95% совещаний и инструктажей проведены в режиме видеоконференцсвязи; показатели подготовки, боевой готовности и состязаний возросли на 10–15% по сравнению с периодом до цифровой трансформации.

23-я бригада не только трансформируется внутри, но и играет ключевую роль в содействии цифровой трансформации 7-го военного округа. Личный состав бригады регулярно участвует в научно-исследовательских проектах, создает цифровую инфраструктуру, обеспечивает связь в ключевых миссиях, учениях в районах обороны и масштабных совместных операциях.

Офицеры, солдаты и служащие применяют технологии в боевой обстановке.

Выдающиеся уроки, извлеченные бригадой на практике, заключаются в необходимости последовательной реализации планов в соответствии с дорожной картой, в том, чтобы ставить людей в центр внимания, обеспечивать информационную безопасность, максимально использовать общие системы и образцовую роль кадров и членов партии в цифровой трансформации, в сильном руководстве и направлении партийного комитета и командиров подразделений, связанных с созданием основных ячеек.

В предстоящий период бригада намерена продолжить содействие комплексной цифровой трансформации, уделяя особое внимание применению искусственного интеллекта (ИИ), больших данных и интеллектуального анализа в управлении, операциях, обеспечении связи, повышении скорости, точности, предсказуемости и безопасности во всех ситуациях.

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-thong-tin-23-quan-khu-7-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-1012196