Ротация и назначение неместного персонала в Ким Банге

После половины срока выполнения решений партийных съездов на всех уровнях район Ким Бан эффективно осуществил ротацию кадров между населенными пунктами, особенно на должностях секретарей партийных комитетов и председателей народных комитетов коммун и поселков. Социально-экономическая ситуация, партийное строительство и политическая система претерпели позитивные изменения; стиль и манера работы лидеров, кадров и государственных служащих претерпели много нововведений в направлении науки, близости к народу и близости к народу. Многие сложные и запутанные проблемы, существующие в населенном пункте, были эффективно решены, что способствовало преодолению ограничений в кадровой работе, содействовало творчеству, инициативности и ответственности кадровой команды, предотвращало негатив, помогало кадрам прочно созреть и успешно выполнять поставленные политические задачи.

Работа по ротации государственных служащих по организации, обучению, воспитанию и тестированию кадров, особенно молодых и женских кадров, для создания источника для работы по планированию и использованию кадров играет очень важную роль. Поэтому с начала срока Ким Бан ротировал 6 товарищей из района для работы в коммуне (4 партийных секретаря, 2 председателя Народного комитета). 18 товарищей были переведены между отделами и офисами района; 3 товарища были переведены из коммуны на работу в район (1 постоянный заместитель секретаря партийного комитета, 1 председатель Народного комитета, 1 заместитель председателя); 2 товарища были переведены обратно на работу в район после окончания периода ротации; 1 товарищ был переведен в коммуну для представления и избрания на должность заместителя председателя Народного комитета; 8 товарищей были переведены между коммунами (включая 3 председателей, 5 секретарей); мобилизовать и распределить 23 государственных служащих из одной коммуны в другую в области финансов и бюджета, природных ресурсов - окружающей среды, труда, инвалидов войны и социальных вопросов, юстиции и армии . До сих пор было распределено 8/18 партийных секретарей и 4/18 председателей общинных и городских народных комитетов, которые не являются местными жителями; 1/18 партийных секретарей также являются председателями общинных народных комитетов. Практика показала, что распределение и ротация кадров, особенно глав партийных комитетов и органов власти, которые не являются местными жителями, помогает коммунам и городам в Кимбанге развиваться более всесторонне во всех аспектах жизни, способствуя социально-экономическому развитию. В частности, лидеры, которые ротируются для работы в своих местностях, стремились, прилагали усилия и хорошо выполняли поставленные перед ними задачи.

Коммуна Ле Хо является одним из населенных пунктов, партийный секретарь которого не является местным жителем. За последний срок социально-экономическое развитие Ле Хо достигло многих замечательных успехов, жизнь людей постепенно улучшилась (средний доход на душу населения увеличился на 5,5 млн донгов по сравнению с началом срока), политическая безопасность, общественный порядок и защищенность были сохранены. Эти результаты стали возможными благодаря советам, руководству и образцовой роли главы партийного комитета Ле Хо. Товарищ Динь Хонг Киен много лет был партийным секретарем коммуны Таншон. В декабре 2021 года он был переведен Постоянным комитетом районного партийного комитета Ким Банга на должность партийного секретаря коммуны Ле Хо. Привязанность к своему родному городу Таншон на протяжении многих лет также принесла много преимуществ, потому что он четко понимает обычаи, привычки и занятия людей, но в процессе решения работы все еще возникают «трудности» из-за семейных и соседских отношений. Когда товарища Киена назначили секретарем партийного комитета коммуны Ле Хо, поначалу он все еще был в замешательстве из-за новой территории, нового состава и сам не понимал мыслей и чувств членов партии и народа. Определив, что лидер несет ответственность за сложные задачи, каждую неделю товарищ Киен проводил время, посещая низовые слои, изучая территорию, встречаясь с кадрами, понимая их мысли и стремления; консультируя по организации диалога с людьми, чтобы выслушать их стремления, трудности и проблемы. Вся работа была публичной, прозрачной, обсуждалась и согласовывалась в партийном комитете для реализации. Секретарь партийного комитета коммуны Ле Хо смело руководил эффективным решением многих трудных и сложных вопросов на местах.

Ротация и назначение неместного персонала в Ким Банге — Товарищ Динь Хонг Киен, секретарь партийного комитета коммуны Ле Хо (Ким Банг), обсуждал и понимал мысли и чаяния народа. Фото: Нгуен Ханг

Товарищ Динь Хонг Киен сказал: «Практика мобилизации и ротации на рабочие места показывает, что политика назначения секретарей партийных комитетов из числа не местных жителей имеет большое значение для подготовки кадров, помогая повысить их характер и навыки решения проблем, чтобы руководители коммун могли хорошо выполнять свои задачи. Когда я перешел на новую работу, это помогло мне еще больше отточить свои профессиональные знания и навыки общения с членами партийного комитета и людьми. В частности, это помогло мне накопить больше практических знаний во всех аспектах работы и жизни, чтобы улучшить себя, адаптироваться ко всем рабочим условиям и обстоятельствам и успешно выполнять задачи, поставленные партийным комитетом».

Воспользовавшись поддержкой, проактивно выслушав и приняв мнения членов партии и местных жителей, мобилизованные и переведенные на работу в местность кадры собрали силу постоянного комитета, постоянного комитета и исполнительного комитета партии, тем самым консультируя и предлагая политику и планы для руководства и реализации, чтобы гарантировать, что они соответствуют действительности и способствуют сильным сторонам местности. Переведенный с должности председателя Народного комитета коммуны Нгок Сон на должность председателя Народного комитета города Ке, товарищ Нгуен Трунг Трук сначала не мог не задаться вопросом и не беспокоиться о том, как эффективно реализовать политику и руководящие принципы в центральной части района. Однако работа в новой местности помогла ему еще больше повысить свой консультативный потенциал и эффективно реализовать поставленные требования и задачи. Благодаря вкладу председателя Народного комитета города в последние полгода большинство социально-экономических целей города были достигнуты и перевыполнены. Были эффективно реализованы специальные постановления по обустройству и реконструкции народных кладбищ, переносу малых могил на централизованные кладбища, преобразованию городов в районы до 2025 года, управлению земельными ресурсами, порядку строительства и коридорам безопасности дорожного движения.

Товарищ Нгуен Трунг Трук сказал: «Когда я получил назначение в город Куэ, который не является местом моего проживания, я изначально столкнулся со многими трудностями и проблемами, особенно с обычаями и практикой каждого региона. В новой области сотрудники также имели другое мышление, личность и обстоятельства, которых я не знал. Однако, с настроем на постоянное обучение, принимая понимание и солидарность как основные вопросы, я сам получил доверие партийного комитета, членов партии и людей. С накопленным опытом я быстро понял область, встретился с кадрами, членами партии, государственными служащими, партийными ячейками, организациями, профсоюзами и т. д., чтобы учиться и обсуждать, чтобы найти наиболее подходящий способ решения работы. С другой стороны, я всегда проявлял инициативу, чтобы напрямую вести диалог, выслушивать и решать мнения и рекомендации организаций, профсоюзов и людей, создавая доверие между членами партии и местными жителями.

В действительности, кадры, которые были мобилизованы и ротированы для занятия должностей, особенно секретари партийных комитетов и председатели народных комитетов коммун и городов в районе Ким Банга, повысили свои роли и эффективно решили существующие проблемы в местности. Более того, большинство ротированных кадров имеют квалификацию, потенциал, опыт руководства и были обучены, воспитаны и обучены на низовом уровне, поэтому они оставили сильный след в своих рабочих областях, создавая солидарность в коллективных партийных комитетах и местных органах власти, внося значительный вклад в прорыв коммун и городов. Большинство населенных пунктов с мобилизованными и ротированными кадрами выполнили и отлично выполнили годовые цели и резолюции, помогая Ким Бангу двигаться к цели стать городом до 2025 года. Эти результаты показывают, что это правильная политика, которая способствует консолидации и улучшению работы всей политической системы; обучению и воспитанию кадров на низовом уровне для более быстрого созревания, накопления большего опыта; Поддерживать стабильность, содействовать экономическому развитию района, особенно прочно укреплять доверие народа к руководству местных партийных комитетов и органов власти.

Ле Вьет Дунг

Источник