Семинар провели: доцент, доктор Ву Ван Фук, бывший главный редактор журнала «Коммунист», бывший заместитель начальника Центрального отдела пропаганды (ныне Центральный отдел пропаганды и мобилизации масс); начальник отдела партийной базы и членов партии Центрального организационного отдела Тран Вьет Куонг.
Выступая на семинаре, д-р Чинь Куанг Бак, старший эксперт Департамента низовых партийных структур и членов партии, сказал: «По состоянию на 31 августа 2025 года в партии насчитывается более 50 000 (почти 51 000) низовых партийных организаций с более чем 5,6 миллионами членов партии, включая 8 341 низовую партийную организацию на различных предприятиях, 3 302 низовые партийные организации и 294 713 членов партии на государственных предприятиях».
Эти цифры не только показывают масштаб, но и отражают положение и особо важную роль сектора государственных предприятий в политической системе и экономике страны.
В целях руководства экономическим развитием и укрепления партийного строительства наша партия в последнее время приняла много важных политических решений и резолюций по усилению руководящей роли партийных комитетов на государственных предприятиях и роли членов партийных комитетов на государственных предприятиях.
Реальность показывает, что руководящий потенциал партийных организаций и партийных комитетов на многих государственных предприятиях по-прежнему имеет недостатки и ограничения. В частности, взаимоотношения между партийным комитетом, советом членов/советом директоров и советом генеральных директоров в некоторых подразделениях не были четко определены, иногда дублируя друг друга или не имея тесной координации, что затрудняло принятие стратегических и своевременных решений...
На семинаре было представлено 34 доклада по следующим темам: положение и роль низовых партийных организаций на государственных предприятиях; повышение роли государственных предприятий в новую эпоху; положение низовых партийных организаций на государственных предприятиях и некоторые рекомендации по повышению качества работы; усиление контроля и надзора со стороны партийных комитетов на государственных предприятиях; содействие цифровой трансформации в руководстве и управлении партийными комитетами на государственных предприятиях...
В дискуссии «Механизм работы государственных предприятий влияет на руководящий потенциал партийных комитетов» Мастер Нгуен Тхе Хунг (Организационный комитет городского комитета партии Хайфона ) поднял вопрос о том, что для устойчивого развития государственных предприятий и надлежащей реализации политических установок решающую роль играет руководящий потенциал партийных комитетов на предприятиях. Однако этот руководящий потенциал не существует сам по себе, а во многом обусловлен спецификой работы государственных предприятий – бизнес-моделью, которая должна соответствовать как рыночным правилам, так и сложным административным нормам в области управления государственным капиталом, кадровой работы и реализации политических и социальных целей.
На практике этот механизм создал препятствия, вынудив партийный комитет столкнуться с серьёзными проблемами, что привело к таким недостаткам и ограничениям, как: недостаточная гибкость решений партийного комитета, медленная скорость принятия решений и высокий риск дублирования полномочий. Исходя из этого, предлагается создать рабочий механизм, который позволит партийному комитету сосредоточиться на политическом руководстве, стратегии, инспекции и надзоре в соответствии с духом партии, одновременно предоставляя исполнительному аппарату максимальную автономию и самостоятельную ответственность в соответствии с рыночным механизмом...
Делегаты сосредоточились на обсуждении и разъяснении роли и места государственных предприятий в развитии экономики Вьетнама, а также общих вопросов повышения руководящего потенциала партийных комитетов государственных предприятий. Механизм руководства подразделениями и партийными комитетами четко разграничил руководящую роль партийных комитетов, функции руководства бизнесом, выполняемые Советом членов/Советом директоров, и руководящую роль генерального директора, чтобы обеспечить согласованность действий без вмешательства и дублирования.
Делегаты оценили и проанализировали существующий потенциал руководства партийных комитетов на государственных предприятиях за последнее время; выявили трудности и препятствия в оптимизации аппарата и изменении модели управления партийными организациями на государственных предприятиях.
На основе вышеизложенной теории и практики, с научной точки зрения, изначально предложить ряд решений, способствующих повышению лидерского потенциала партийных комитетов государственных предприятий в нынешних новых условиях, таких как: Критерии и методы отбора партийных комитетов с учетом квалификации, способностей и моральных качеств; решения по усилению роли партийных комитетов в оценке и повышении качества кадров; решения по созданию партийных организаций на государственных предприятиях и повышению качества деятельности партийных ячеек, развитию членов партии и развитию партии на государственных предприятиях; Инспекционная и надзорная работа партийных комитетов на государственных предприятиях.
Кроме того, необходимо в ближайшее время выпустить свод стандартов и концепцию цифровой трансформации партийной работы, единообразно применяемые во всем секторе государственных предприятий, как основу для синхронной реализации партийными комитетами всех уровней, избегая ситуации «на каждом месте свой стиль»; создать механизм распределения работ, напрямую связав обязанности секретарей партячеек и членов парткома с результатами производственной и хозяйственной деятельности ответственного подразделения...
В своем заключительном слове г-н Тран Вьет Кыонг, глава Департамента партийных баз и членов партии Центрального организационного комитета, подчеркнул, что после семинара Руководящий комитет проекта серьезно учел все мнения, опыт и практические модели, чтобы завершить сводный отчет, консультативный отчет и отчет с рекомендациями и представить их руководителям Центрального организационного комитета для исследования и консультаций с Политбюро и Секретариатом для выпуска соответствующей политики и руководящих принципов.
Наряду с этим, Совет по управлению проектом продолжает прояснять теоретические и практические вопросы, касающиеся руководящего потенциала и боеспособности партийных комитетов и партийных организаций государственных предприятий; четко определять роль и место государственных предприятий в социалистической рыночной экономике и в процессе строительства и развития страны. В то же время, тщательно анализировать и объективно и всесторонне оценивать текущее состояние руководящего потенциала партийных комитетов государственных предприятий; четко указывать на диалектическую связь между руководством партийных комитетов и администрацией и менеджментом предприятий, тем самым предлагая более тесный и эффективный механизм взаимодействия между партийным комитетом, советом директоров и генеральным директором. Партийные комитеты, партийные организации и, особенно, руководители должны подавать настоящий пример, способствовать проявлению высочайшей политической ответственности, неуклонно и настойчиво выполнять постановления, директивы и распоряжения Центрального Комитета по усилению партийного строительства на государственных предприятиях, считая это решающим фактором устойчивого развития предприятий...
Семинар станет важной базой для консультаций, исследований, предложений и рекомендаций компетентным органам функциональных агентств по разработке новаторских политик и решений, способствующих повышению лидерских качеств партийных комитетов в отношении государственных предприятий.
Source: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm
Комментарий (0)