В первый день вступления в подразделение рядовой Фунг Дык Нам, солдат отделения 7, взвода 2, роты 1, батальона 1, столкнулся с определенными трудностями. «Когда я присоединился к армии, из-за моей медленной способности адаптироваться к новой обстановке, я беспокоился, что повлияю на своих товарищей по отделению. Однако, благодаря заботе и поощрению офицеров роты и взвода, а также частому обмену, руководству и помощи командира отделения и товарищей по отделению, я стал более уверенным», — поделился рядовой Фунг Дык Нам. После этого, благодаря занятиям в группе из 3 человек, занятиям в подразделении и коллективным занятиям, Нам постепенно интегрировался со своими товарищами по команде. По сравнению с тем, что было до вступления в армию, Нам набрал 5 кг, имеет хорошую физическую силу, находится в приподнятом настроении и уверенно проходит обучение в военной среде.

Новобранцы активно тренируют свое тело и осваивают утреннюю зарядку.

Энтузиазм поддержки кадров на всех уровнях, в которой важную роль играют командиры отделений, своевременное поощрение, руководство и поддержка CSM. Командир отделения - это тот, кто находится непосредственно рядом, разделяет и близок как старший брат в семье, помогая CSM выполнять самые незначительные задачи. Сержант Куах Минь Куй, командир отделения 7, взвода 2, роты 1, сказал: «Когда я впервые присоединился к подразделению, чувства замешательства и недоумения, с которыми столкнулись товарищи CSM, были такими же чувствами, которые я испытывал в прошлом году. Поэтому я всегда проявляю инициативу, чтобы доверять и обмениваться, чтобы лучше понимать друг друга, четко понимать обстоятельства, сильные и слабые стороны, чтобы соответствующим образом распределять задачи. Есть CSM, которые старше и имеют более высокий уровень образования, чем командир отделения, поэтому я решил быть образцовым в словах и действиях, практиковать то, что я говорю, слушать, всегда быть рядом, делиться с солдатами, помогать им чувствовать себя в безопасности, чтобы стремиться, учиться и практиковаться».

Управление и подготовка CSM — это особая и сложная задача, которая не только выполняется по приказу, но и требует сочетания многих мер, гибкости и умения справляться с ситуациями. Поэтому, начиная с этапа приема, подразделение проактивно организовало стабильную организацию, соответствующее и гармоничное кадровое обеспечение между регионами, областями и местностями. Процесс управления и подготовки — это процесс сопровождения кадров, пробуждения воли, решимости и воли.

Как офицер, прошедший множество курсов подготовки CSM, капитан Ле Ван Хоат, капитан роты 1 батальона 1, поделился своим опытом: «Во время процесса управления и обучения CSM часто чувствуют нерешительность и растерянность, впервые знакомясь с военной обстановкой. Поэтому офицеры должны быть близки, понимать и осознавать обстоятельства, мысли и качества каждого солдата, чтобы оперативно выявлять любые возникающие проблемы. Партийные комитеты и командные советы регулярно консультируются и назначают задания офицерам отделений, взводов и рот, чтобы сопровождать, поощрять и помогать CSM, а также обеспечивать общее и индивидуальное образование , чтобы все могли вместе развиваться».

Командир учебного центра 334 и его семья призвали новых солдат активно выполнять свои задачи.
Новые солдаты громко поют после обучения.

Многие элементы управления и мотивации солдат были эффективно реализованы подразделениями в учебном центре 334. В частности, отряды написали открытые письма 100% семьям CSM. Офицеры взвода и роты активно звонили родственникам CSM, чтобы узнать больше о ситуации. Командиры взводов создали группы Zalo для обмена двусторонней информацией с семьями. Подразделение пригласило родственников солдат пообщаться и посетить жилые помещения солдат, тем самым создав сплоченность и координацию для мотивации и управления CSM.

Подразделение занимается пропагандой, образованием и идеологической ориентацией для CSM, пропагандирует роль команд из 3 человек, гражданских солдат и солдат безопасности, а также улучшает качество деятельности отделений и взводов. Культурные, художественные, физкультурные и спортивные мероприятия, а также просмотр традиционных фильмов организуются по праздникам и перерывам, создавая живую атмосферу, помогающую CSM чувствовать себя в безопасности и привязанными к подразделению. После более чем месяца обучения 100% CSM имеют хорошую осведомленность, стабильную идеологию и изменения в этикете, приветствиях и приветствиях. CSM умело выполняют содержание командования каждой команды без оружия, позу и движения стрельбы из автоматов АК и подключение взрывных устройств...

Подполковник Нгуен Тхань Винь, политический комиссар учебного центра 334, подтвердил: «Чтобы добиться хороших результатов в первый месяц обучения, в прошедшее время партийный комитет и командиры всех уровней в Центре провели много мероприятий, чтобы пробудить и поддержать дух соревнования и стремления CSM. Командиры всех уровней незамедлительно похвалили и призвали CSM продолжать стремиться к достижению новых достижений в процессе работы».

Статья и фотографии: DUC NAM

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/ngoi-nha-thu-hai-gan-ket-yeu-thuong-825909