Молодые японцы отвергают культуру переработки

(LĐXH) - В отличие от предыдущих поколений, молодые японцы хотят работать меньше, получать более высокую зарплату и положить конец явлению «кароси» или «работы до смерти».

На протяжении десятилетий японская культура труда ассоциировалась с изнурительным рабочим днем и самопожертвованием.

Но, похоже, тихая революция уже началась: молодые работники Японии работают меньше часов, чем когда-либо с начала века, что вселяет надежду на снижение смертности от переутомления.

Иллюстрация фото: Reuters.

По данным исследования Такаси Сакамото, аналитика Recruit Works Research Institute, за последние годы количество годовых рабочих часов в Японии сократилось на 11,6% — с 1839 часов в 2000 году до 1626 часов в 2022 году, что поставило страну в один ряд со многими европейскими странами.

По данным доклада Сакамото «Реальная экономика Японии», опубликованного в ноябре 2024 года, спад наиболее заметен среди мужчин в возрасте 20 лет и старше, которые работали в среднем 46,4 часа в неделю в 2000 году, но всего 38,1 часа в неделю в 2023 году.

«Молодые люди решают, что не хотят жертвовать собой ради компании. Я думаю, это весьма мудро», — сказал Макото Ватанабэ, профессор коммуникаций и медиа в Университете Хоккайдо Бункё.

Эти изменения обусловлены сменой поколений. В отличие от своих родителей, которые соглашались на долгий рабочий день в обмен на экономический рост и стабильную работу, молодые японцы ставят во главу угла баланс между работой и личной жизнью и отказываются мириться с тяжёлыми условиями труда.

«В 1970-х и 1980-х годах экономика росла быстрыми темпами, и чем больше люди работали, тем больше денег они зарабатывали. Большие деньги оправдывали себя. Но сейчас всё иначе», — сказал Ватанабэ.

Дефицит рабочей силы в Японии также даёт молодым людям редкое преимущество: возможность торговаться. Компании настолько отчаянно нуждаются в талантливых сотрудниках, что начинают обращаться к студентам ещё до окончания колледжа, надеясь нанять их, пока они ещё учатся.

Для сотрудников, которые чувствуют себя перегруженными или недооцененными, найти новую работу стало проще, чем когда-либо. Это изменение отражается и на заработной плате.

По данным Сакамото, несмотря на сокращение рабочего времени, заработная плата людей в возрасте 20 лет и старше выросла на 25% с 2000 года. Тем временем, всё меньше компаний требуют от сотрудников неоплачиваемой сверхурочной работы, что является давней проблемой в японских офисах.

Цель молодых работников — стабильность, а не амбиции, утверждают социологи, такие как Изуми Цудзи из Университета Тюо в Токио, член Японской молодежной исследовательской группы.

«Молодым людям трудно мечтать о будущем, поэтому они хотят стабильности в повседневной жизни. Они просто хотят зарабатывать достаточно денег, чтобы покрыть расходы, обеспечить себе комфорт… Они готовы отказаться от своих больших амбиций», — сказал он.

Эту новую тенденцию среди молодых японцев не приветствуют многие работники старшего возраста, построившие свою карьеру на продолжительной работе.

Цудзи отметил, что руководители в возрасте 50–60 лет часто действуют осторожно, чтобы избежать жалоб на переработку со стороны молодых коллег.

Но у этого культурного сдвига есть и положительная сторона. Кризис «кароси» в Японии по-прежнему вызывает беспокойство: в 2022 году из-за переутомления на работе покончили с собой почти 3000 человек, тогда как годом ранее число таких покончило почти на 2000 человек, согласно отчёту правительства Японии.

По официальным данным за 2023 год, от проблем со здоровьем, вызванных переутомлением, таких как инсульты и сердечные приступы, умерло 54 человека, хотя эксперты считают, что реальное число погибших гораздо выше.

«Кароши уже давно является серьёзной проблемой, и было бы хорошо, если бы его число вскоре сократилось. Если молодые люди будут рады работать меньше и смогут найти баланс между работой и личной жизнью, это может произойти», — сказал г-н Цудзи.

Дьё Линь (по данным SCMP)

Газета труда и социальных вопросов № 7

Источник: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/nguoi-tre-nhat-ban-quay-lung-voi-van-hoa-lam-viec-qua-suc-20250116110853147.htm