В отчете о профилактике и борьбе с COVID-19 Национальный руководящий комитет по профилактике и борьбе с COVID-19 высоко оценил многие передовые практики, эффективные движения и модели в области профилактики и борьбы с заболеваниями.
Раннее развертывание Руководящего комитета по профилактике эпидемий
По словам председателя Народного комитета города Хошимин Фан Ван Мая, поскольку этот населенный пункт серьезно пострадал от пандемии COVID-19, первым уроком является создание Руководящего комитета по профилактике и контролю эпидемии и немедленное развертывание мер по профилактике и контролю эпидемии, соответствующих особенностям данного населенного пункта.
Город оперативно мобилизовал
медицинских экспертов, действующих и бывших руководителей для рассмотрения предложений, рекомендаций и мер медицинского характера, таких как создание полевых госпиталей, больниц для лечения COVID-19, реанимационных центров и т. д. В частности, крайне важны политические меры и оперативная координация. Это оказывает большое, а порой и решающее, влияние на результаты профилактики эпидемий, такие как распределение ресурсов для профилактики эпидемий, стратегии вакцинации и т. д.
Команда сообщества COVID-19
[caption id="attachment_605055" align="alignnone" width="768"]

Команда по борьбе с COVID-19 в сообществе посещает дом каждого жителя, чтобы узнать о состоянии его здоровья и зафиксировать просьбы о своевременной помощи.[/caption] Команда по борьбе с COVID-19 в сообществе – это одно из решений, направленных на укрепление силы всего народа. Она работает с ядром общественно-
политических организаций, профсоюзов и волонтёров в жилых районах, организованных и управляемых местными органами власти, и выполняет технические инструкции сектора здравоохранения. Действуя под девизом «зайти в каждый переулок, постучать в каждую дверь, проверить каждого человека», команда по борьбе с COVID-19 в сообществе сыграла важную роль в выявлении предполагаемых случаев заболевания и оперативном информировании местных органов власти для проверки, скрининга, отслеживания и своевременного обращения с патогенами, ограничивая их распространение в сообществе. В то же время, местные команды по борьбе с COVID-19 также проделали хорошую работу по распространению информации и мобилизации людей для соблюдения правил профилактики и контроля заболеваний, а также активно участвовали в оказании поддержки людям, пострадавшим от этой болезни...
Мобильные медицинские пункты . Создание мобильных медицинских пунктов помогло людям с COVID-19 получить доступ к медицинской помощи как можно быстрее, непосредственно на местах, для выявления признаков ухудшения состояния, обеспечения кислородной поддержки, предоставления лечебных препаратов (пакеты A, B, C) и оперативного перевода в другие учреждения для минимизации смертности. Мобильные медицинские пункты также обеспечивают медицинские осмотры и первую помощь при других распространенных заболеваниях, чтобы гарантировать жителям эпидемических зон своевременный доступ к основным медицинским услугам. Модель «трёхуровневой башни» в стратификации лечения COVID-19 была реализована в условиях перегруженных лечебных учреждений и полевых госпиталей. Уровень 1 предназначен для лечения лёгких и бессимптомных случаев. Уровень 2 – это полевые госпитали, переоборудованные больницы, специализирующиеся на приёме пациентов с умеренными симптомами, сопутствующими заболеваниями и факторами высокого риска. Уровень 3 предназначен для лечения тяжёлых и критических случаев. Реанимационные больницы 3-го уровня отвечают за взаимодействие с больницами 2-го уровня, регулярные консультации по тяжёлым случаям, обучение, инструктаж, передачу методов реанимации на более низкие уровни и непосредственную поддержку на более низких уровнях, своевременное выявление ранних тяжёлых случаев на более низких уровнях и их перевод на более высокие уровни, способствуя снижению смертности пациентов. Больницы 2-го уровня тесно связаны с карантинными учреждениями в отделениях, коммунах, городах, районах и домашним карантином (уровень 1), чтобы снизить количество тяжёлых случаев, подлежащих переводу на уровень 3. Эта модель была впервые внедрена в
Бакзянге , затем эффективно внедрена в Хошимине, Биньзыонге и т.д.
Удаленная консультационная поддержка
Модель удаленной консультационной поддержки была реализована во многих формах, таких как: горячая линия, коммутаторы 1800, 1900 и сеть врачей-компаньонов. Это помогло людям, нуждающимся в поддержке, получить доступ к медицинской информации, поддержке лечения, направлениям к специалистам, а также своевременному и своевременному доступу к медицинским услугам, особенно в период социального дистанцирования и усиления социального дистанцирования...
«Громкоговоритель пограничной охраны» объединяется с общенациональным движением по борьбе с эпидемией
Используя пропагандистский девиз «зайти в каждый переулок, постучать в каждую дверь», модель «Пограничный громкоговоритель», используемая пограничниками для пропаганды профилактики и контроля COVID-19, а также для отслеживания нелегального въезда и выезда в приграничных районах, оказалась максимально эффективной, помогая людям, особенно представителям этнических меньшинств, повышать осведомленность и ответственность в вопросах профилактики и контроля COVID-19, понимать опасность COVID-19 и строго соблюдать правила профилактики и контроля заболеваний.
Движение за подражание Министерству общественной безопасности
[caption id="attachment_605056" align="alignnone" width="768"]

Помимо обеспечения вакцинации всего населения от COVID-19, правительство и министерства также реализуют ряд мер поддержки, гарантирующих экономические, социальные и медицинские права граждан.[/caption]
Министерство общественной безопасности стало первым министерством, организовавшим церемонию запуска специального тренировочного движения под девизом «Народные силы общественной безопасности – щит профилактики и контроля COVID-19 – меч обеспечения безопасности, порядка и социальной защиты», инициированного премьер-министром. Все офицеры и военнослужащие сил общественной безопасности участвовали в работе по предотвращению и борьбе с эпидемией COVID-19, от отслеживания, обнаружения, зонирования до обеспечения безопасности и порядка на контрольно-пропускных пунктах, в зонах карантина, в пунктах лечения...; эффективно использовали национальную платформу базы данных по идентификации населения и граждан для работы по предотвращению и борьбе с эпидемией; организовали транспортные средства для сопровождения колонн, поддержки людей в возвращении в родные города, чтобы обеспечить безопасность, беспрепятственность и предоставить им все необходимое.
«Люди спрашивают — город отвечает»
Программа «Люди спрашивают – город отвечает» в Хошимине транслируется в формате прямых трансляций в социальных сетях ежедневно в 20:00 (с 24 августа по 15 сентября 2021 года) и каждую пятницу в 20:00 (с 16 сентября 2021 года). Она отличается креативным, разнообразным и глубоким контентом, достигая высокой эффективности. По словам заместителя
министра информации и коммуникаций Нгуен Тхань Лама, эта программа показывает правильное и эффективное направление развития города, точно отражая мысли и стремления людей.
Некоторые другие движения и способы ведения дел
Другие активно используемые людьми движения и методы включают: рисовые банкоматы, кислородные банкоматы, бесплатные машины скорой помощи, благотворительные рисовые магазины..., «полевые» системы распространения, такие как точки продаж, мобильные торговые автомобили, «вынос рынка на улицы», онлайн-продажи, покупки для других... Модель «милиции, отвечающей за домохозяйства» координирует действия с местной полицией для обеспечения политической безопасности, порядка и социальной защиты, особенно при транспортировке товаров первой необходимости, чтобы помочь людям чувствовать себя в безопасности при соблюдении социальной дистанции...
Комментарий (0)