PVFCCo-Phu My полностью выполнила цели резолюции 4-го Конгресса

(Chinhphu.vn) - Вступая в период 2025–2030 гг., в контексте масштабных преобразований в стране, изменения модели развития в сторону рационализации, эффективности, зеленой экономики, цифровой экономики и экономики замкнутого цикла, а также новой политики НДС для удобрений и смены идентичности Petrovietnam на Vietnam National Industry-Energy Group, компания PVFCCo сталкивается со многими новыми возможностями развития.

В период 2020–2025 гг. объемы производства карбамида и NH3 на предприятии PVFCCo-Phu My ежегодно превышали плановые показатели.

Период 2020–2025 годов стал для PVFCCo периодом взлётов и падений. Помимо негативного влияния глобальной экономической рецессии, пандемии COVID-19 и всё более сложных стихийных бедствий... Завод по производству удобрений Phu My долгое время находился в эксплуатации, испытывая серьёзную нагрузку на техническое обслуживание, при этом политика налога на добавленную стоимость (НДС) при производстве и торговле удобрениями не была должным образом скорректирована, что существенно повлияло на эффективность работы предприятия.

При участии партийного комитета и Совета директоров PetroVietnam коллектив кадров, членов партии и сотрудников PVFCCo-Phu My, проявляя дух солидарности, динамизма, творчества, преодолевая трудности, всесторонне выполнил 14/14 задач, изложенных в Постановлении 4-го съезда партии Корпорации на период 2020-2025 гг.

В частности, все важные финансовые показатели к концу срока продемонстрировали двузначный рост по сравнению с началом. В частности, общие активы увеличились с 11 828 млрд донгов до 17 944 млрд донгов, что соответствует увеличению на 39%, а собственный капитал увеличился с 8 291 млрд донгов до 11 532 млрд донгов, что соответствует увеличению на 52%.

Эффективное производство и бизнес, инвестиции в разработку множества новых продуктов

Партийный комитет PVFCCo уделяет особое и последовательное внимание руководству и направлению основной политической задаче производства и бизнеса, параллельно содействуя инвестициям и строительству для расширения производства и бизнеса, диверсификации продукции и обеспечения цели устойчивого роста и развития.

В связи с этим на заводе организовано безопасное, стабильное и эффективное производство. Кроме того, в период пандемии COVID-19, помимо обеспечения здоровья работников, производственные мощности постоянно поддерживались на высоком уровне. Производство карбамида и аммиака ежегодно перевыполняло план.

Операционная группа полностью освоила самую современную во Вьетнаме линию по производству NPK с использованием химических технологий, постоянно выдвигая множество инициатив и идей, рационализируя производство, диверсифицируя портфель продукции с 3 формул по оригинальному проекту (FS) до почти 30 формул, непрерывно улучшая качество продукции, удовлетворяя рыночный спрос.

Компания PVFCCo расширяет инвестиции, разрабатывает и диверсифицирует продукцию как в направлении развития и совершенствования существующего производства и продукции, так и инвестирования в строительство новых цехов и заводов.

Корпорация завершила строительство, ввела в эксплуатацию и завершила комплекс проектов по модернизации цеха NH3 и завода NPK; подготовила почву для реализации проектов по производству химических веществ, таких как: восстановление H2O2, DEF и отходящих газов...; продолжила изучать инвестиционные возможности для ряда новых проектов по производству удобрений и химикатов, таких как: проект по производству H2SO4, проект по производству меламина... Общая освоенная стоимость инвестиций в основное строительство и закупки оценивается в 1 018 млрд донгов, что эквивалентно 205% от всего целевого показателя на срок.

Чтобы диверсифицировать продукцию в сфере удобрений, компания PVFCCo исследовала и выпустила на рынок новые продукты, став пионером.

В 2020 году на основе традиционного продукта на основе мочевины Phu My Fertilizer был разработан препарат Phu My Fertilizer + Ke Bo с добавлением необходимых микроэлементов, таких как бор и цинк, что способствует повышению устойчивости и сопротивляемости сельскохозяйственных культур, улучшению вкусовых качеств и качества сельскохозяйственной продукции. Далее следует Phu My NPK + микроорганизмы (неорганическое удобрение NPK с добавлением полезных микроорганизмов, которое улучшает почву, повышает эффективность удобрений и является экологически безопасным).

С 2022 года компания Phu My выпустила линейку высококачественных удобрений Phu My Garden, предназначенных специально для городского сельского хозяйства, отвечающую критериям «Удобство – Безопасность – Стиль». В химическом секторе компания PVFCCo успешно модернизировала завод по производству NH3, поставляя на рынок 80–90 000 тонн в год, одновременно активно разрабатывая новые продукты.

В течение пятилетнего периода 2020–2025 гг. компания PVFCCo регулярно исследовала и выводила на рынок новые продукты, став пионером рынка, в частности, линейку высококачественных удобрений Phu My, предназначенных для городского сельского хозяйства.

Продукция компании Phu My для производства удобрений с новым имиджем

Инициативы, идеи и рационализация производства, направленные на оптимизацию операций, сокращение потребления сырья и энергии, а также на повышение эффективности бизнеса, улучшение управления и развитие рынка... стали ключевыми моментами в течение срока действия. За последние 5 лет компания PVFCCo зарегистрировала 656 инициатив и рационализаций производства, 1589 идей были признаны успешными, что принесло прибыль (только за первый год применения) в размере до 284 миллиардов донгов, способствуя развитию духа творчества и стремления к самосовершенствованию, что чрезвычайно важно для компании, работающей более двух десятилетий.

Благодаря синхронным усилиям по реализации политических задач, в период 2020–2025 годов в провинции Фуми было произведено более 5,06 млн тонн удобрений и 397 тыс. тонн химикатов, что соответствует 101% и 127% от плана соответственно. Объём потребления составил более 6,26 млн тонн удобрений и более 635 тыс. тонн химикатов, что соответствует 101% и 111% от плана соответственно.

Общая выручка Корпорации превысила целевой показатель на 136%, консолидированная прибыль до налогообложения превысила план более чем в 7 раз, что позволило пополнить государственный бюджет до 3,726 млрд донгов, что на 423% превышает целевой показатель на текущий год. Корпорация и её продукция также получили важные национальные и международные награды, такие как: «Национальный бренд», «50 самых известных брендов», «Высококачественный вьетнамский товар».

Средний доход сотрудников достиг 32,5 млн донгов на человека в месяц, что на 51% превышает целевой показатель, установленный Резолюцией 4-го Конгресса, что продолжает подтверждать стабильную, привлекательную и гуманную рабочую среду.

Партийный комитет и Совет директоров PVFCCo всегда определяют воссоздание корпоративной культуры как одну из ключевых задач, тесно связанную с целью обеспечения стабильной занятости и постоянного улучшения материальной и духовной жизни сотрудников.

Значительно модернизировать работу по партийному строительству и политической системе.

Партийный комитет PVFCCo распорядился о радикальном внедрении инноваций в методы руководства, повышении потенциала и эффективности партийных комитетов всех уровней. Одновременно с этим были выработаны научный стиль работы, приняты краткие резолюции, соответствующие ситуации и задачам, внедрены инновационные методы организации обучения, всестороннее понимание резолюций и проведение политических мероприятий в онлайн-формате.

В области кадровой работы партком корпорации издал конкретные постановления и инструкции, эффективно осуществляя работу по мобилизации, ротации и планированию кадров; создавая условия для практической подготовки перспективных молодых кадров и кадров в области планирования; с гордыми результатами достигнутых успехов и политической решимостью в духе

Вступая в период 2025–2030 гг., в условиях масштабных преобразований в стране, изменения модели развития в сторону рационализации, эффективности, зеленой экономики, цифровых технологий и цикличности, а также внедрения новой политики НДС для удобрений и смены идентичности Petrovietnam на Vietnam National Industry-Energy Group, компания PVFCCo сталкивается со множеством новых возможностей для развития.

Унаследовав уроки гибкого управления, особенно «управления колебаниями», PVFCCo имеет прочную основу для проактивной адаптации, эффективного использования ресурсов, поддержания стабильного производства и бизнеса, а также совершения прорывов.

Исходя из этого, партийный комитет PVFCCo определил общие цели на новый срок: повышение лидерского потенциала, содействие солидарности и творчеству, построение стабильного и устойчивого развития Корпорации, сохранение лидирующих позиций в производстве и бизнесе удобрений и постепенное расширение химического сектора.

В то же время партийный комитет также устанавливает конкретные цели для производственных и хозяйственных задач, а также для построения партийной организации и политической системы с целями роста, демонстрируя решимость и стремление к развитию всего партийного комитета.

Линь Дан

Источник: https://baochinhphu.vn/pvfcco-phu-my-hoan-thanh-toan-dien-chi-tieu-nghi-quyet-dai-hoi-iv-102250707165209335.htm