Перераспределение потоков капитала из США и Европы во Вьетнам

Реструктуризация стратегий прямых иностранных инвестиций (ПИИ) США и Европы во Вьетнаме в настоящее время в основном руководствуется двумя центральными принципами: снижением рисков и повышением устойчивости.

Вьетнаму необходимо преобразовать старые промышленные зоны в специализированные промышленные кластеры. Фото: Дык Тхань

Поворотный момент

На фоне сохраняющейся напряженности в мировой торговле и продолжающейся нормализации тарифов инвесторы переключат свое внимание с поиска преимуществ по чистым затратам на управление системными рисками и создание цепочек поставок, способных выдерживать непредсказуемые сбои к 2025 году, что является основополагающим стратегическим императивом для сохранения будущего доступа на рынки и поддержания прибыльности.

Вьетнам переживает переломный момент. Его потенциал стать ведущим центром передового производства и высокотехнологичных отраслей в Юго-Восточной Азии во многом зависит от способности Вьетнама предвидеть и эффективно удовлетворять растущие потребности требовательных транснациональных корпораций.

Для достижения этой трансформации Вьетнаму необходимо приложить согласованные усилия для реформы государственного управления, развития кадровых ресурсов, модернизации инфраструктуры и повышения эффективности административного управления. Конкурентные налоговые стимулы, хотя и необходимы, уже недостаточны. Вьетнам должен взять на себя обязательство поддерживать комплексную трансформацию бизнеса и позиционировать себя как инициативного и надежного партнера по ее реализации.

Прямые иностранные инвестиции остаются сильными благодаря четырем столпам

Данные за первые три квартала 2025 года показывают, что обязательства по прямым иностранным инвестициям остаются значительными, что отражает уверенность инвесторов, а также подчеркивает неотложность системных реформ для освоения и эффективного использования этого источника капитала.

Стратегические ориентиры инвесторов теперь сведены к четырём важнейшим приоритетам, включая стратегическую диверсификацию, повышение устойчивости системы, глубокую локализацию и повышенную операционную готовность. Эти четыре столпа оказывают существенное влияние на принятие важных решений о распределении капитала и формируют конкурентоспособность Вьетнама как стратегического инвестиционного направления в регионе.

Стратегическая диверсификация отражает глобальную потребность в снижении концентрации геополитических рисков путем перераспределения капитала на более стабильные и прозрачные рынки. Политическая стабильность Вьетнама, его стратегическое положение и всеобъемлющие соглашения о свободной торговле сделали его естественной опорой для этого перехода. Однако существует жесткая конкуренция со стороны таких стран региона, как Таиланд и Индонезия.

Потенциал Вьетнама стать ведущим центром передового производства и высокотехнологичных отраслей в Юго-Восточной Азии во многом зависит от того, насколько эффективно он сможет предвидеть и удовлетворять растущие требования требовательных транснациональных корпораций.

Неопределенность в восприятии инвесторов увеличит стоимость риска и ограничит инвестиционные потоки. Поэтому прозрачность и сильные институты являются основой этой стратегии диверсификации.

Приверженность принципам институциональной прозрачности была четко подтверждена, когда FTSE Russell повысил рейтинг Вьетнама с уровня пограничного рынка до уровня вторичного развивающегося рынка, что стало отражением успешных улучшений на финансовых рынках и устранения таких барьеров, как требования к предторговой марже.

Системная устойчивость не ограничивается географическими или финансовыми факторами, но также требует наличия операционной экосистемы, способной адаптироваться к геополитическим и связанным с цепочками поставок потрясениям. Качество и доступность технических и управленческих кадров среднего звена играют решающую роль в определении долгосрочных позиций Вьетнама в глобальной цепочке создания стоимости.

Промышленные зоны должны быть устойчивыми. Вьетнаму необходимо преобразовать старые промышленные зоны в специализированные промышленные кластеры, созданные специально для стратегических высокотехнологичных отраслей, где полностью интегрированная инфраструктура и соответствие мировым стандартам являются предпосылками для инвестиций мирового уровня.

Транснациональные корпорации в США и Европе проводят масштабные операционные изменения, которые меняют глобальные цепочки поставок. Это сложный процесс, сопряженный с наибольшим стратегическим риском, поскольку внедрение трансформации и корпоративной реструктуризации является решающим препятствием на пути к устойчивому успеху.

Долгосрочный успех Вьетнама зависит от его способности активно поддерживать и ускорять этот переход, превращая неизбежные затраты на интеграцию в реальные конкурентные преимущества.

Ориентированные на будущее стратегии развития промышленной недвижимости, поддерживающие «умные», экологически чистые промышленные парки, станут основным направлением будущих политических программ.

Тенденции устойчивого финансирования

Устойчивое финансирование меняет способ распределения мирового капитала, при этом критерии ESG всё чаще становятся обязательным фильтром. Доступ Вьетнама к ведущему институциональному капиталу, включая пенсионные фонды и суверенные фонды благосостояния, зависит от его серьёзной приверженности принципам «зелёной» трансформации, соблюдения трудовых норм и прозрачного корпоративного управления.

Сертифицированные «зелёные» индустриальные парки и прозрачные системы отчётности необходимы для привлечения высококачественного международного капитала и снижения рисков для бренда. Соблюдение стандартов ESG требует глубоких знаний и комплексных возможностей для обеспечения соответствия, что подчёркивает необходимость поддержки общей трансформации.

Ожидается, что повышение статуса Вьетнама до уровня развивающейся страны привлечет значительные пассивные и активные потоки капитала в размере около 10,4 млрд долларов США в течение следующих 12–18 месяцев, что делает соблюдение высоких стандартов ESG первоочередной задачей.

Согласование инициатив в области промышленной недвижимости и государственно-частного партнерства с операционными потребностями инвесторов из США и Европы поможет Вьетнаму позиционировать себя как центр снижения рисков, инноваций и высокой ценности.

Для успеха необходимы проверенные экспертные знания в трех ключевых областях, которые обеспечивают необходимую гарантию: управление операционной деятельностью, управление реструктуризацией и соблюдением требований, руководство стратегической трансформацией, а также контроль за персоналом и технологической трансформацией для быстрого и устойчивого роста.

У Вьетнама появилась уникальная возможность преобразовать свой промышленный ландшафт, превзойдя стандарты, установленные мировыми инвесторами в высокие технологии. То, как Вьетнам воспользуется этой возможностью, определит роль страны как ведущего промышленного центра, одновременно укрепляя её устойчивость и рост в условиях растущей глобальной конкуренции.

Источник: https://baodautu.vn/tai-dinh-hinh-dong-von-tu-my-va-chau-au-vao-viet-nam-d428587.html