Использование возможностей, укрепление позиций текстильной и швейной промышленности Вьетнама — газета «Lang Son»: последние новости политики, экономики, общества и культуры

Долгосрочная стратегия Вьетнама в текстильной и швейной промышленности заключается в активной диверсификации ассортимента продукции, удовлетворении потребностей различных сегментов потребителей и расширении экспортных рынков.

Производство одежды на швейном комбинате № 10 в Сайдонге, район Лонгбьен, Ханой . (Фото: Ань Туан/VNA)

Вьетнамская текстильная и швейная промышленность переживает многообещающее восстановление и имеет шанс на прорыв. Однако предприятия также сталкиваются с новыми вызовами в удовлетворении потребностей рынка и клиентов.

Как использовать возможности для укрепления позиций текстильной и швейной промышленности Вьетнама на рынке — это задача, для решения которой предприятиям необходимо быстро найти выход.

По данным Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности (Vitas), экспорт текстильной и швейной продукции страны в августе оценивается почти в 4,3 миллиарда долларов США, в результате чего экспорт за первые восемь месяцев года составил 28,3 миллиарда долларов США, что на 6,2% больше по сравнению с аналогичным периодом 2023 года; из них экспорт одежды достиг более 22 миллиардов долларов США, увеличившись на 6,3% по сравнению с аналогичным периодом; экспорт тканей составил 1,7 миллиарда долларов США, увеличившись более чем на 8%; и экспорт волокна достиг 2,9 миллиарда долларов США, увеличившись на 1,5%.

Экспорт текстильных изделий достиг почти 900 миллионов долларов, увеличившись почти на 10%; экспорт нетканых материалов вырос почти на 19% и составил 528 миллионов долларов.

Председатель правления компании Vitas, г-н Ву Дык Джианг, заявил, что у вьетнамской текстильной и швейной промышленности есть большие возможности для восстановления и роста, а также для достижения новых высот в экспорте в 2024 году.

За последние восемь месяцев экспорт текстильной и швейной продукции из Вьетнама вырос на 4-14%, а в некоторых категориях — более чем на 20%. Это результат недавнего перераспределения заказов из других стран во Вьетнам из-за колебаний в различных регионах, таких как торговая война между США и Китаем, военные конфликты в Европе и, совсем недавно, внутренняя нестабильность в Бангладеш.

По словам г-на Ву Дык Зянга, долгосрочная стратегия текстильной и швейной промышленности Вьетнама заключается в активной диверсификации ассортимента продукции, удовлетворении потребностей различных сегментов потребителей и расширении экспортных рынков.

Пошив экспортной одежды в компании Tinh Loi Garment Company, Хайзыонг . (Фото: Чан Вьет/ВИА)

В нынешних условиях текстильная и швейная промышленность Вьетнама имеет как возможности для прорыва, так и сталкивается со многими проблемами. Рост заказов и привлечение новых партнеров также влечет за собой необходимость адаптации к новым стратегиям закупок.

В связи со снижением спроса после пандемии COVID-19, бренды и дистрибьюторские системы теперь, как правило, заказывают товары напрямую у заводов и доставляют их непосредственно в распределительные или розничные магазины, минуя склады, как это было раньше.

Это требует от предприятий изменения производственных стратегий: им потребуется меньше работников, но при этом необходимо будет быстро выполнять заказы, доставляя их в течение 1-2 месяцев вместо 6 месяцев или года, как раньше.

«Текстильной и швейной промышленности необходимо укрепить цепочку поставок, начиная от сырья, оборудования и проектирования и заканчивая торговлей продукцией, для координации заказов. В производстве мы должны использовать технологии и искусственный интеллект для повышения производительности, качества и создания дифференцированной ценности для нашей продукции. Если мы успешно справимся с этой задачей в период «трансформации» глобальной цепочки поставок текстиля и одежды, позиции и рыночная доля вьетнамской текстильной и швейной промышленности на международном рынке значительно укрепятся, что создаст импульс для долгосрочного развития», — подчеркнул г-н Ву Дык Зянг.

Генеральный директор компании Dong Tien Joint Stock Company, г-н Нгуен Ван Хоанг, сообщил, что объемы заказов для вьетнамских предприятий текстильной и швейной промышленности очень высоки, несмотря на то, что общий мировой спрос на текстиль и одежду существенно не увеличился.

Увеличение объёма заказов, полученных Вьетнамом в 2024 году, обусловлено перераспределением заказов из других стран, в частности из Китая. Однако это перераспределение заказов происходит не только между странами, но и внутри самих вьетнамских предприятий.

В частности, клиенты и партнеры также активизируют усилия по «очищению» заводов и перерабатывающих предприятий с устаревшим оборудованием и технологиями, чтобы заказывать продукцию у экологически ответственных производственных предприятий, отвечающих стандартам ESG (экологическая, социальная и управленческая ответственность).

Одновременно с этим многие партнеры перешли от размещения крупных заказов заранее к заказу только того, что им необходимо, чтобы сократить складские запасы. «Эти новые требования клиентов обоснованы и соответствуют мировым тенденциям».

Предприятия, которые быстро внедряют технологии, автоматизацию и экологичность своих фабрик, от сырья до топлива, будут продолжать получать больше заказов и более активно участвовать в глобальной цепочке поставок текстиля и одежды.

И наоборот, фабрики, которые медленно адаптируются, останутся вне игры. Это вызов, но также и движущая сила, побуждающая производственные предприятия в целом и текстильную промышленность в частности к внедрению экологически чистых технологий на своих предприятиях», — поделился г-н Нгуен Ван Хоанг.

На семинаре «Применение ИИ и интеллектуального производства для повышения производительности швейной промышленности», организованном компаниями Vitas и Jack Technology в Хошимине в конце августа, г-н Джимми Цю, вице-президент Jack Technology, отметил, что текстильная и швейная промышленность Вьетнама быстро развивается и занимает все более важное место в глобальной цепочке поставок одежды.

За последние три года покупатели и текстильные бренды с крупными дистрибьюторскими сетями, особенно в США, перенаправили заказы из Китая в страны Юго-Восточной Азии, при этом Вьетнам стал предпочтительным поставщиком благодаря активной трансформации, применению интеллектуальных технологий и экологичности своих фабрик.

Эксперты также отметили, что, учитывая быстрые изменения потребительского спроса сегодня, гибкая производственная модель с разнообразным дизайном, небольшими объемами и циклическим контролем является ключом к трансформации текстильной и швейной промышленности.

Цель бренда — решить проблему складских запасов за счет диверсифицированного производства небольшими партиями, однако это предъявляет более высокие требования к оперативности производственной линии и цепочки поставок. Применение искусственного интеллекта и интеллектуальных технологий в производстве и управлении повысит конкурентоспособность компании на рынке более эффективным, экологичным и устойчивым способом.

Г-н Фам Ван Вьет, председатель совета директоров компании Viet Thang Jean Co., Ltd. и вице-председатель Ассоциации текстильной, швейной и вышивальной промышленности Хошимина, считает, что вьетнамская текстильная и швейная промышленность находится на пороге трансформации из перерабатывающей отрасли в индустрию моды. Это связано с тем, что ценовая конкуренция больше не является целью, а такие факторы, как избыток рабочей силы и низкая стоимость рабочей силы, больше не являются основными «преимуществами» для Вьетнама.

Применение технологий и научных методов в производственных процессах, а также цифровая трансформация становятся обязательными требованиями для текстильной и швейной промышленности, особенно для предприятий, производящих товары на экспорт на европейские и американские рынки, которые предъявляют очень высокие требования к экологичности производства.

По словам г-на Фам Ван Вьета, для построения отечественной цепочки поставок текстиля и одежды предприятиям необходимо всесторонне внедрять технологии на всех этапах, начиная от производства сырья и ткачества, дизайна, пошива и заканчивая созданием бренда.

Однако эта трансформация требует от предприятий наличия достаточных финансовых и человеческих ресурсов, что сегодня является препятствием для большинства малых и средних предприятий.

Таким образом, для того чтобы текстильная и швейная промышленность действительно трансформировалась синхронно, необходимы стратегическое направление и политика развития индустрии моды, направленные на поддержку предприятий в вопросах экологической трансформации, технологических инноваций и подготовки кадров для дизайна. Одновременно необходимо усилить медийное воздействие и создать бренды для предприятий и национальных текстильных и швейных брендов.

Источник: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html