Vietnam Oil and Gas Group сохраняет целевой показатель роста

Благодаря синхронному внедрению управленческих и операционных решений Vietnam Oil and Gas Group (PVN) и ее подразделения преодолели трудности и перевыполнили поставленные цели, показав множество впечатляющих показателей. Определив 2024 год как ключевой год, ускорив и сделав прорыв для успешного достижения 5-летних целей (2021-2025), Группа и ее подразделения-члены проактивно развернули множество синхронных решений для реагирования на рыночные колебания. Проактивное преодоление трудностей В первые месяцы года акционерное общество по нефтепереработке и нефтехимии Binh Son ( BSR ) столкнулось со многими трудностями из-за рыночных колебаний, особенно с тенденцией к росту затрат, снижением сырья для внутреннего производства и т. Д. Благодаря применению управленческих решений компания преодолела трудности и превысила поставленные цели. За последние шесть месяцев подразделение произвело 2,85 миллиона тонн продукции (потреблено 2,75 миллиона тонн), что составляет 119%; общий доход составил 55,3 триллиона донгов, что составляет 139%; уплатило в бюджет более 5 700 миллиардов донгов, что составляет 131% от плана, прибыль превысила установленный план. BSR завершила 5-е общее техническое обслуживание нефтеперерабатывающего завода Dung Quat; успешно протестировала увеличение мощности цеха CDU до 118%, RFCC до 110%, KTU до 140% от проектной мощности; протестировала переработку новой сырой нефти Bunga Orkid с 20% об. и успешно произвела 500 тонн нового продукта, термоформованной полипропиленовой смолы TF4035,... Оценивая результаты деятельности, генеральный директор BSR Буй Нгок Зыонг сказал, что, помимо достижений, в ближайшее время подразделение продолжит сталкиваться со многими трудностями, такими как риски в геоэкономике, политике, высокие процентные ставки, замедление роста мировой экономики и план ОПЕК+ по ослаблению добычи нефти. Кроме того, переговоры о купле-продаже вьетнамской сырой нефти по-прежнему несут в себе много потенциальных рисков. «Чтобы достичь производственного плана в 3,33 млн тонн продукции (потребление 3,29 млн тонн), общей выручки в 55,27 трлн донгов и бюджетного взноса в размере 6 164 млрд донгов за последние шесть месяцев года, подразделение будет активно внедрять восемь групп решений в области корпоративного управления; расширять масштабы, повышать мощности, производительность и эффективность; расширять рынки, развивать международный бизнес и т.д. для повышения эффективности производства и поддержания заданного целевого показателя роста», — подчеркнул г-н Буй Нгок Зыонг. За первые шесть месяцев года PetroVietnam Gas Joint Stock Corporation (PVGAS) импортировала четыре партии СПГ (сжиженного природного газа) на сумму около 3 000 млрд донгов для поставок в электроэнергетику в пиковый сухой сезон, что помогло компенсировать быстрое падение производства газа внутри страны. В то же время, производство сжиженного углеводородного газа (СУГ) было завершено на высоком уровне, увеличившись на 38% за тот же период, что помогло компенсировать падение выручки, вызванное низким потреблением газа. Выручка PVGAS достигла 111%, увеличившись на 12% по сравнению с аналогичным периодом; прибыль до налогообложения достигла 129% от запланированного показателя. Генеральный директор PVGAS Фам Ван Фонг отметил, что сокращение внутренних запасов газа происходит быстрее прогнозируемого, а трудности в механизмах и политике в области инвестиций, производства и бизнеса являются основными проблемами, с которыми сталкивается подразделение, напрямую влияющими на производственную и коммерческую деятельность, а также на реализацию стратегических направлений развития подразделения. Поэтому в краткосрочной перспективе PVGAS сосредоточится на развитии бизнеса и рынка, одновременно способствуя достижению целей зеленой трансформации и развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В частности, СПГ станет основой и ключевым продуктом PVGAS в будущем. «Для этого инвестиции в инфраструктуру должны быть на шаг впереди, чтобы иметь возможность доминировать на рынке в условиях стремительного сокращения внутренних источников газа, и необходимость использования СПГ для компенсации и замещения неизбежна», – заявил г-н Фам Ван Фонг. Развитие цепочек создания стоимости С выручкой почти 64 триллиона донгов, достигнув 154%; прибыль до налогообложения достигла 390 миллиардов донгов, что равно 106% от шестимесячного плана; объем продаж через розничные каналы зафиксировал высокий рост, увеличившись на 18% по сравнению с тем же периодом. За последние шесть месяцев Vietnam Oil Corporation (PVOIL) построила еще 60 автозаправочных станций, в результате чего общее количество во всей системе достигло 807 автозаправочных станций, что показывает стабильное и устойчивое направление развития предприятия. Кроме того, это предприятие также укрепляет сотрудничество с отечественными и зарубежными партнерами для инвестирования и развития ненефтяных услуг на автозаправочных станциях для увеличения выручки, прибыли и адаптации к тенденции энергетического перехода, тем самым способствуя общему целевому росту нефтегазовой отрасли. Статистика PVN показывает, что прирост запасов за первые шесть месяцев года достиг 4,38 миллиона тонн нефтяного эквивалента. Группа открыла два новых месторождения нефти и газа (в блоке 09-1 месторождения Ронг и блоке PM3-CAA месторождения Бунга Астер). Это очень обнадеживающий результат, поскольку в период с 2019 по 2023 год Группа только в 2023 году открыла два месторождения нефти и газа за один год. Это доказывает, что PVN успешно реализовала девиз действий 2024 года, который гласит: «Добавление новых движущих сил, обновление старых движущих сил» для развития. В финансовой сфере PVN продолжила демонстрировать хорошие результаты в области управления, поэтому все финансовые цели были достигнуты с превышением плана на 20-77% и продемонстрировали высокий рост по сравнению с аналогичным периодом. Общая выручка всей группы за шесть месяцев достигла 482,3 трлн донгов, увеличившись на 15%. Бюджетный вклад составил 71,1 трлн донгов, что на 9% больше по сравнению с тем же периодом... По словам председателя Совета членов PVN Ле Мань Хунга, в дополнение к успехам Группа продолжает совершенствовать систему внутреннего управления, содействовать децентрализации и делегированию полномочий, чтобы подразделения на местах могли быть активными в выполнении работы; в то же время исследовать и обнародовать механизмы стимулирования, чтобы подразделения работали эффективно. В то же время PVN фокусируется на содействии формированию и внедрению цепочек создания стоимости внутри группы, тем самым создавая условия для мониторинга и побуждения подразделений к активной координации при выполнении поставленных задач, завершении планов управления, а также сосредоточении внимания на оценке результатов внедрения решений для создания новых движущих сил, содействии инвестициям в ближайшее время; исследовании, оценке и внедрении новых бизнес-моделей в соответствии со стратегией развития Группы, а также подразделений. Источник: https://nhandan.vn/tap-doan-dau-khi-viet-nam-giu-vung-muc-tieu-tang-truong-post823731.html