
Конференцию возглавил товарищ Во Тхань Хунг, заместитель начальника аппарата Центрального Комитета партии. Конференция была подключена к онлайн-порталам центральных ведомств, министерств, филиалов, а также провинциальных и городских комитетов партии по всей стране.

В своей вступительной речи товарищ Во Тхань Хунг подчеркнул: «В контексте продвижения цифровой трансформации по всей стране потребность в инновационных методах руководства, управления и менеджмента на основе данных становится все более актуальной для повышения качества руководств по планированию, политик и эффективности организации и реализации резолюций».
В последнее время Центральный Комитет, Политбюро и Секретариат приняли много исторических решений, продемонстрировав прорывное мышление, видение и стремление вывести страну в эпоху быстрого и устойчивого развития, улучшая жизнь людей. В частности, Политбюро приняло 7 стратегических резолюций, в том числе: Постановление № 57-NQ/TW о прорывах в развитии науки и технологий, инноваций и национальной цифровой трансформации; Постановление № 59-NQ/TW о международной интеграции в новых условиях; Постановление № 66-NQ/TW об инновациях в законотворчестве и правоприменении; Постановление № 68-NQ/TW о развитии частной экономики; Постановление № 70-NQ/TW об обеспечении национальной энергетической безопасности до 2030 года с перспективой до 2045 года; Постановление № 71-NQ/TW от 22 августа 2025 года Политбюро о прорывах в развитии образования и подготовки кадров; Постановление Политбюро ЦК КПСС № 72-NQ/TW от 9 сентября 2025 года «О ряде прорывных решений по усилению охраны, ухода и улучшения здоровья населения». Ожидается, что в ближайшее время Политбюро ЦК КПСС продолжит принимать ряд постановлений по вопросам государственного хозяйства, возрождения и развития культуры.

По словам товарища Во Тхань Хунга, эти резолюции служат компасом и ориентиром для развития страны. Кроме того, подготовка и распространение этих резолюций осуществлялись синхронно, от центрального до низового уровня, с использованием совершенно новых форм и методов. Политбюро также требует, чтобы для каждой резолюции был создан Руководящий комитет, а каждый партийный комитет разработал конкретную программу действий по ее реализации. Однако отсутствие своевременных, всесторонних и систематических инструментов мониторинга и оценки может легко привести к задержкам и несинхронности процесса реализации, а в некоторых местах работа может быть не сосредоточена на нужных ключевых моментах.
Товарищ Во Тхань Хунг заявил: «Исходя из этого требования, Центральный аппарат партии создал информационную систему для мониторинга, контроля и оценки реализации резолюции Политбюро, что имеет следующие основные последствия:
Во-первых, Система способствует инновационному развитию методов руководства, управления и менеджмента Центрального Комитета, партийных комитетов и организаций всех уровней. Вместо ручного и разрозненного составления отчётов данные о выполнении решений стандартизируются, актуализируются, синтезируются и визуализируются на цифровой платформе, помогая руководителям всех уровней видеть общую картину прогресса и результатов выполнения, оперативно направлять и устранять возникающие трудности и препятствия.

Во-вторых, Система способствует повышению качества консультирования, обобщения практики, а также инспекционной и надзорной работы. Каждая задача связана с руководящим органом, координирующим органом, контрольными точками прогресса, конкретными целями мониторинга и оценки. Благодаря инструментам анализа и предупреждения Система способствует раннему выявлению рисков замедления прогресса и узких мест в организации реализации для своевременного исправления и корректировки.
Система спроектирована так, чтобы быть масштабируемой, постепенно применять современные методы анализа данных, лучше отвечать требованиям прогнозирования и оповещения в руководстве и управлении.
В-третьих, Система обеспечивает синхронизацию и единство всей политической системы, повышая подотчётность, публичность и прозрачность внутри партии. Данные из центрального аппарата, министерств, отделений и местных органов власти объединены на «общем языке», на одной платформе, что позволяет осуществлять мониторинг, сравнение и оценку более объективно, справедливо и приближенно к реальности.
Для того чтобы конференция достигла практических результатов, товарищ Во Тхань Хунг предложил делегатам посвятить 1 полный день сосредоточению, непосредственной работе на персональных устройствах в соответствии с инструкциями инструктора; в то же время активно обсуждать, поднимать вопросы и размышлять о трудностях и проблемах в процессе подготовки или планируемого внедрения, чтобы специализированные подразделения, особенно Департамент цифровой трансформации - криптографии, могли оперативно ответить и дополнить Системные и руководящие документы.
Товарищ Во Тхань Хунг отметил: «После Конференции вам, как ответственным сотрудникам, необходимо рекомендовать руководителям ведомства разработать внутренние правила, обновить процедуры и контролировать данные в Системе; организовать переподготовку для подведомственных подразделений; обеспечить полноту, точность, своевременность внесения данных в Систему и их достоверное отражение в ходе реализации резолюции в вашей отрасли и населенном пункте».
«Эффективная работа Системы мониторинга резолюций — это не только техническая задача, но, прежде всего, важная политическая задача, связанная с повышением руководящего и направляющего потенциала партии в период продвижения индустриализации, модернизации и национальной цифровой трансформации», — подчеркнул товарищ Во Тхань Хунг.

Учебная конференция проходила в течение одного дня и была направлена на то, чтобы помочь ответственным сотрудникам понять рабочий процесс системы, научиться разделять резолюции на конкретные задачи с четкими критериями оценки; в то же время получить практику, чтобы иметь возможность немедленно внедрять ее в агентствах и подразделениях.
Содержание обучения сосредоточено на 4 основных группах: Управление учетными записями центральных и местных агентств в Системе; Ответственность за разделение назначенных задач в резолюции на конкретные задачи, настройка показателей мониторинга и оценки (KPI) для каждой задачи; Назначение задач подчиненным агентствам и подразделениям, связанным с конкретными обязанностями; Мониторинг и оценка выполнения задач с помощью панелей мониторинга и отчетов в Системе.
Source: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html






Комментарий (0)