По этому поводу корреспондент газеты «Дак Лак» взял интервью у заместителя директора Департамента культуры, спорта и туризма (DOC).
По состоянию на июнь 2025 года в Даклаке действуют 54 местных и центральных печатных агентства, в которых работают более 250 репортеров, вносящих важный вклад в информационную и пропагандистскую работу на низовом уровне.
Большинство печатных агентств провинции активно инвестировали в человеческие ресурсы и объекты для цифровой трансформации прессы, сосредоточившись на создании продуктов передачи информации на цифровых платформах. Газета Dak Lak (подразделение до слияния) создала Руководящий комитет по цифровой трансформации и разработала конкретный план действий до 2030 года.
Подразделение постепенно внедряет модель конвергентной редакции, продвигая применение технологий в издательском процессе, разрабатывая цифровые продукты, такие как электронный журнал, инфографика, видеоклипы ... и распространяя контент на платформах социальных сетей (Facebook, Zalo). Проект по развитию электронной газеты Dak Lak реализуется с ориентацией на то, чтобы стать современным, гуманным мультимедийным медиа-агентством.
Заместитель директора Департамента культуры, спорта и туризма Нгуен Куок Хьеп. Фото: The Su |
Радио- и телевизионная станция Даклак (подразделение до слияния) также инвестировала в синхронную цифровую инфраструктуру: обновление серверов, систем хранения данных, многоплатформенную интегрированную CMS, цветные автомобили HD, современное записывающее оборудование. Что касается контента, станция применила новые технологии (ИИ, большие данные, облачные вычисления) для производства и трансляции на нескольких платформах. Количество подписчиков и взаимодействий на платформах социальных сетей, таких как Facebook, TikTok и YouTube, впечатляюще выросло. Примечательно, что в 2024 году станция выпустила более 13 500 цифровых печатных продуктов, более 70% контента было выпущено в цифровом формате, что принесло доход от рекламы на цифровых платформах, составивший 35% от общего дохода от рекламы.
Однако результаты цифровой трансформации прессы провинции все еще ограничены: ограниченные ресурсы; устаревшие и несинхронизированные мощности; не сформирована четкая экономическая модель цифровой прессы; диверсификация источников доходов все еще ограничена; отсутствует конкретный финансовый механизм цифровой трансформации местной прессы; ряд репортеров еще не адаптировались к требованиям мультимедийных и многоплатформенных операций...
Для эффективной реализации Стратегии цифровой трансформации журналистики к 2025 году с перспективой до 2030 года необходимо продолжать тщательно понимать и серьезно выполнять директивы Центрального правительства по цифровой трансформации журналистики; увеличивать инвестиции в цифровую инфраструктуру, программное обеспечение для производства контента и многоплатформенные системы распространения контента. Сосредоточиться на развитии цифровых кадровых ресурсов, расширении программ обучения, развитии цифровых навыков журналистов, увеличении набора специализированных кадровых ресурсов в сфере ИТ; построении современной конвергентной модели новостной редакции, разработке различных продуктов цифровой журналистики, соответствующих потребностям читателей; укреплении связей и сотрудничества с крупными печатными агентствами и технологическими корпорациями для изучения опыта, использования преимуществ цифровых платформ и более эффективного продвижения информации. Содействовать коммуникации по цифровой трансформации для повышения осведомленности в обществе, создания консенсуса и мобилизации социальных ресурсов для этой деятельности.
* Большое спасибо!
(выполнять)
Источник: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/tap-trung-nguon-luc-dau-tu-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-75b1800/
Комментарий (0)