В последние годы, столкнувшись со сложными и нестабильными геологическими условиями, а также с завершающей стадией разработки месторождения на уровне -100 метров, угольная компания «Дуонг Хуй» одновременно осуществляла добычу и реализовывала проекты расширения до уровня -250 метров. Для преодоления этих трудностей угольная компания «Дуонг Хуй» определила своей важнейшей стратегией механизацию, автоматизацию, компьютеризацию и, в конечном итоге, цифровизацию всех аспектов производства и управления.
Компания также постепенно внедряет синхронизированную механизацию для открытия, соединения и улучшения транспортной системы в шахте и на поверхности. В частности, она регулярно проводит работы по перекладке и реконструкции всего главного поперечного тоннеля, станций уровней -100 и +38, а также многих других тоннелей для обеспечения больших поперечных сечений; компания инвестировала в ряд современного транспортного оборудования, такого как пневматические монорельсовые системы, дизельные монорельсовые системы, криволинейные конвейеры, гидравлические цепные и канатные шахтные тележки и т. д., чтобы увеличить пропускную способность, удовлетворить требования высокой производительности, сократить ручной труд и значительно повысить производительность труда.
В процессе прокладки тоннелей подразделение поддерживает две полумеханизированные забои с использованием буровых установок и экскаваторов; вводит в эксплуатацию тоннелепроходческий комплекс ЭБХ-45; и активно применяет другие современные технологии, такие как гидравлические и пневматические анкерные буровые установки, анкерные буровые роботы и т. д., для прокладки тоннелей в подходящих геологических условиях. В подземной угольной добыче компания одновременно эксплуатирует 11 систем длиннозабойной выработки, применяя передовые технологии крепления, включая две синхронизированные механизированные системы длиннозабойной выработки средней и легкой грузоподъемности, а также гибкие системы крепления, цепные крепления и модульные рамы; поддерживает и расширяет сеть камер, оборудования для мониторинга шахтного газа, контроля качества угля, а также программного обеспечения для учета рабочего времени и расчета заработной платы для обеспечения прозрачности доходов.
В последнее время, в соответствии с требованиями стратегии механизации и автоматизации производства, были преобразованы два тоннельных цеха. Первый тоннельный цех был переоборудован в полностью механизированный, где осуществляется управление и эксплуатация полностью механизированного оборудования, такого как тоннелепроходческий комплекс Combai EBH-45 и другие механизированные тоннелепроходческие машины. Второй тоннельный цех был переоборудован в полумеханизированный, где выполняются работы с использованием полумеханизированного оборудования, такого как буровые установки и экскаваторы. Это новый прорыв в управлении компанией Duong Huy Coal Company, позволяющий одновременно синхронизировать управление оборудованием, соответствовать требованиям к оптимизированной системе производственного оборудования и устойчиво повышать квалификацию рабочих и сотрудников, тем самым повышая эффективность тоннельных работ и удовлетворяя будущие потребности компании в глубоководных тоннелях.
Кроме того, компания регулярно организует краткосрочные курсы повышения квалификации по переподготовке кадров и передаче технологий при изменении структуры горных работ и технологии проходки тоннелей; курсы по управлению, использованию, ремонту и эксплуатации горнодобывающего оборудования; профессиональную подготовку в области электромеханики, охватывающую базовые и средние аспекты горного дела; а также курсы повышения квалификации для руководителей производства на уровне площадки и цеха... Благодаря этому компания обеспечивает высококвалифицированную рабочую силу для достижения целей механизации и устойчивого развития предприятия в ближайшие годы.
Недавно компания организовала тестирование профессиональных навыков для всего своего экономического персонала. Тридцать сотрудников из различных цехов прошли две части теста: тест с выбором одного правильного ответа и устный экзамен, проведенный комиссией, состоящей из членов руководства и руководителей специализированных отделов. Тест был сосредоточен на ключевых областях, таких как управление затратами, трудовая политика, применение программного обеспечения Esoft в управлении персоналом, управление материальными и производственными ресурсами, а также обновление и внедрение директив компании…
По словам исполняющего обязанности директора компании г-на Као Вьет Фуонга, инвестиции в качество рабочей силы, особенно в сотрудников экономических подразделений цехов, являются не только внутренним требованием, но и важнейшим условием укрепления корпоративного управления. Это не просто оценка компетенций, а основа для формирования программ обучения и профессионального развития, служащая стратегии информатизации в направлении комплексной цифровизации производства и направленная на устойчивое развитие компании в эпоху Индустрии 4.0.
Благодаря непрерывным усилиям, компания Than Duong Huy успешно выполнила свои задачи за первые шесть месяцев 2025 года. Большинство экономических и технических показателей превзошли запланированные целевые значения. Компания поддерживала стандарты безопасности на производстве и заботилась о своих сотрудниках, обеспечив средний доход почти в 24 миллиона донгов на человека в месяц. Это служит основой для дальнейшего стремления компании к достижению цели «Зеленая шахта, современная шахта, высокопроизводительная шахта, высокодоходная шахта, безопасная шахта».
Источник: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html






Комментарий (0)