В последние годы, столкнувшись со сложной геологической обстановкой, участок добычи на уровне -100 вступает в завершающую стадию, компания Duong Huy Coal Company как разрабатывает, так и расширяет шахту до уровня -250. Для решения этих трудностей важнейшей стратегией, определенной Duong Huy Coal, является механизация, автоматизация, компьютеризация и переход к цифровизации всех производственных и управленческих сфер.
Компания также постепенно внедряла синхронную механизацию для очистки, соединения и завершения транспортной системы в шахте и на земле. В частности, она регулярно ремонтирует и обновляет всю главную линию шахты поперечного пласта, платформу уровня -100, уровень +38 и многие другие линии шахты, чтобы обеспечить большие поперечные сечения; инвестирует в ряд современного транспортного оборудования, такого как пневматические рельсы, дизельные рельсы, изогнутые конвейеры, гидравлические цепные и кабельные тележки... для улучшения транспортной мощности, соответствия требованиям высокой производительности, снижения человеческих усилий и значительного повышения производительности.
В проходке тоннелей подразделение обслуживает 2 полумеханизированных проходческих зеркала с использованием буров и экскаваторов; вводит в эксплуатацию комплекс проходческого оборудования EBH-45; активно применяет другие современные технологии, такие как гидравлические и пневматические анкерные буровые машины, анкерные буровые роботы и т. д. для проходки тоннелей в разрешенных геологических условиях. В подземной добыче угля компания одновременно эксплуатирует 11 лав с использованием передовой технологии крепления, включая 2 средних и легких синхронных механизированных очистных комплекса, а также мягкие ферменные системы, цепные стеллажи и каркасы для перегородок; обслуживает и расширяет сеть камер, оборудование для мониторинга рудничного газа, контроля качества угля, а также программное обеспечение для учета рабочего времени и распределения заработной платы, помогающее сделать доходы прозрачными.
Недавно, чтобы соответствовать требованиям стратегии механизации и автоматизации в производстве, 2 туннельных цеха были преобразованы в производственные модели. Туннельный цех 1 был преобразован в синхронно-механизированный туннельный цех, управляющий и эксплуатирующий синхронно-механизированное оборудование в туннелировании, такое как туннельная машина Combai EBH-45, другие синхронно-механизированные туннельные машины. Туннельный цех 2 был преобразован в полумеханизированный туннельный цех, отвечающий за туннелирование с полумеханизированным оборудованием, таким как буровые машины, экскаваторы и т. д. Это новый прорыв в корпоративном управлении Duong Huy Coal, как синхронизация управления оборудованием, в соответствии с требованиями оптимизации системы производственного оборудования, так и улучшение устойчивых и долгосрочных навыков сотрудников и повышение эффективности туннельных работ, отвечая за глубинные потребности компании в будущем.
Наряду с этим, Компания регулярно организует краткосрочные курсы повышения квалификации по перепрофилированию и передаче технологий при изменении конструкции крепи лавы и технологии проходки тоннелей; курсы по управлению, использованию, ремонту и эксплуатации горнодобывающего оборудования; обучение и повышение профессиональных навыков по электромеханике, переходящей от первичной добычи к промежуточной; курсы повышения квалификации производственного руководящего состава на строительных площадках и в цехах... Тем самым обеспечивая наличие высококвалифицированных кадров для решения задач механизации и устойчивого развития предприятия в последующие годы.
Недавно компания организовала профессиональный экзамен и тестирование для экономического персонала всей компании. 30 сотрудников цехов прошли 2 части теста, включая вопросы с выбором ответа и прямые вопросы от экзаменационной комиссии, которые являются товарищами в совете директоров и руководителями специализированных отделов. Содержание теста было сосредоточено на таких ключевых областях, как управление затратами, политика в области труда, применение программного обеспечения Esoft в управлении человеческими ресурсами, управление оборудованием и материалами, а также обновление и внедрение директивных документов компании...
По словам г-на Као Вьет Фыонга, исполняющего обязанности директора компании, инвестирование в качество человеческих ресурсов, особенно тех, кто работает в экономической работе цехов, является не только внутренним требованием, но и важным условием для повышения прочности корпоративного управления. Это не просто проверка компетентности, а основа для формирования программы обучения, развития профессиональных навыков, обслуживания стратегии информационных технологий в направлении комплексной цифровизации производства, направленной на достижение цели устойчивого развития компании в эпоху Индустрии 4.0.
Благодаря постоянным усилиям Than Duong Huy успешно выполнила свои задачи за первые 6 месяцев 2025 года. Большинство экономических и технических показателей превысили установленный план. Компания поддерживает цель безопасности на производстве, заботясь о жизни рабочих со средним доходом около 24 миллионов донгов на человека в месяц. Это предпосылка для подразделения, чтобы продолжать двигаться к цели «Зеленая шахта, современная шахта, высокопроизводительная шахта, высокодоходная шахта, безопасная шахта».
Источник: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html
Комментарий (0)