Искусственный интеллект и революция мировой торговли

89% экономистов считают, что правительствам необходимо увеличить инвестиции в ИИ, а 86% полагают, что предприятия должны взять на себя инициативу по внедрению ИИ в ключевых отраслях, чтобы обеспечить долгосрочный рост.

По данным Всемирного экономического форума (ВЭФ), глобальный деловой ландшафт меняется в режиме реального времени.

Недавно США ввели новые масштабные пошлины, заставив более 60 стран подготовить ответные меры и устранить перебои, в то время как основные экспортеры сталкиваются с дополнительными ограничениями на чувствительные товары.

Торговые пути меняются из-за геополитической напряженности. Правовые рамки становятся все более сложными и разрозненными.

Сбои — от кибератак до климатических потрясений и сбоев в цепочках поставок — становятся все более частыми и распространенными.

По данным отчета главных экономистов ВЭФ за май 2025 года, 89% экономистов считают, что правительствам необходимо увеличить инвестиции в инфраструктуру ИИ, а 86% полагают, что предприятия должны взять на себя инициативу по внедрению ИИ в ключевых отраслях для обеспечения долгосрочного роста.

Хотя в отчете подчеркивается проблема сохранения инвестиций в условиях глобальной неопределенности, в нем также подчеркивается важный момент: компании, которые сохраняют устойчивость и инвестируют в интеллектуальную инфраструктуру сейчас, будут иметь наилучшие возможности для процветания в долгосрочной перспективе.

В этой нестабильной среде традиционный взгляд на торговлю как на чисто операционную функцию, определяемую регулированием, опасно устарел.

То, что когда-то было статичной деятельностью, теперь стало динамичным «полем боя», требующим предвидения, скорости и стратегического контроля.

Однако большинство предприятий по-прежнему ведут торговлю, используя разрозненные системы, ручные инструменты отслеживания и правила планирования ресурсов предприятия, написанные для другой эпохи.

Управление быстро меняющейся и все более рискованной деловой средой требует от лидеров рассматривать торговлю как стратегический контрольный пункт, определяющий решения по источникам поставок, управлению доходами, оценке рисков и адаптации в режиме реального времени.

ИИ для революционной коммерции

ИИ позволяет создавать прогнозное моделирование по всей цепочке поставок. Компании могут моделировать решения о закупках в условиях меняющегося законодательства, требований ESG (экологических, социальных и управленческих) и геополитических ограничений.

Такое моделирование помогает руководителям принимать обоснованные и проверяемые решения, соответствующие целям бизнеса и нормативным требованиям.

Автомобили в ожидании экспорта в порту провинции Шаньдун (Китай). (Фото: THX/TTXVN)

Благодаря ИИ торговля становится стратегическим рычагом обеспечения устойчивости и конкурентного преимущества.

Благодаря все более совершенным возможностям системы искусственного интеллекта могут отслеживать глобальные события, такие как погода, санкции и киберугрозы, в режиме реального времени; выявлять отклонения в маршрутах, поставщиках и документах; проводить круглосуточные проверки соответствия, чтобы избежать штрафов или задержек; моделировать сценарии сбоев, имитируя альтернативные решения для разных маршрутов и поставщиков.

В основе этой трансформации лежит искусственный интеллект, способный к автономным действиям, то есть системы, способные консультировать и действовать автоматически. Представьте себе платформу, которая обнаруживает изменения в правилах, перенаправляет грузы, обновляет документацию и уведомляет соответствующие стороны.

И всё это без вмешательства человека. Это не далёкая мечта, а зарождающаяся реальность коммерции на основе искусственного интеллекта.

Например, компания, перевозящая термочувствительные продукты по маршруту, затронутому закрытием портов. Благодаря ИИ компания может прогнозировать влияние на время доставки, находить альтернативные маршруты и корректировать сроки доставки автоматически, до того, как это повлияет на её работу. Это переход от реактивного тушения пожаров к проактивному принятию решений.

Эффективное внедрение ИИ требует приверженности руководства и видения

Без поддержки руководства проекты ИИ остаются изолированными пилотными проектами. Им не хватает масштаба, финансирования и кросс-функциональной поддержки, необходимых для осмысленной трансформации.

Несмотря на очевидные преимущества, коммерческое внедрение ИИ остаётся ограниченным. Ключевой вопрос не в технологиях, а в стратегическом замысле. Руководителям компаний необходимо переосмыслить свои возможности, внедряя интеллект на каждом уровне своей деятельности. Это способствует устойчивости и побуждает руководителей задуматься о том, что означают производительность, создание ценности и конкурентное преимущество в эту новую эпоху.

Чтобы изменить ситуацию, руководству необходимо переосмыслить торговлю как стратегический элемент, который должен влиять на ключевые решения, такие как выход на рынок, ценообразование и запуск продукции, а не только на логистику.

Содействие межведомственной координации: ИИ в торговле затрагивает закупки, финансы, юриспруденцию и информационные технологии (ИТ). Интеграция этих процессов имеет ключевое значение.

Внедрите управление ИИ: установите четкие ключевые показатели эффективности, обеспечьте подотчетность и создайте системы, которые согласуют результаты ИИ с бизнес-результатами.
Без этих факторов компании рискуют внедрять мощные инструменты в средах, которые не могут их поддерживать.

Противостоять потрясениям с интеллектом и решимостью

(Фото: AFP/VNA)

Сбои в глобальной торговле — это уже не разовое явление, а структурный процесс. Изменение климата, киберриски, ограничения цифровой торговли и геополитические изменения становятся всё более частыми и масштабными. Компаниям следует перестать воспринимать сбои как неожиданность и начать готовиться к ним как к новой норме.

Те, кто сохраняет устойчивость и продолжает инвестировать в ИИ и технологическую инфраструктуру в условиях неопределенности, смогут противостоять хаосу и стать лидером. Долгосрочные инвестиции в интеллектуальные системы — это высший акт корпоративного лидерства, формирующий устойчивость до её испытания.

В этой среде преуспеют те компании, которые будут управлять своими коммерческими экосистемами с помощью интеллекта, автономности и скорости.

Компании, которые откладывают трансформацию, сталкиваются с повышенным риском, сужением возможностей и растущим недовольством клиентов, в то время как конкуренты создают экосистемы, устойчивые к потрясениям.

Коммерция — это уже не просто пересечение границ; это преодоление порогов. Будущее принадлежит компаниям, которые переходят от соблюдения требований к прозрачности, от операционной деятельности к стратегии, от статичных систем к интеллектуальным экосистемам.

(TTXVN/Вьетнам+)

Источник: https://www.vietnamplus.vn/intelligence-and-the-innovation-of-global-commerce-post1061157.vnp