К концу 30 июня Северная энергетическая корпорация (EVNNPC) завершила реализацию плана организационной реструктуризации в соответствии с политикой реорганизации аппарата управления электроэнергетической отрасли.

Соответственно, количество подконтрольных энергокомпаний сократилось с 27 до 17 единиц. Одновременно районная/городская модель энергоснабжения была преобразована в Региональную группу управления электроснабжением (РГУЭ), сосредоточенную на задачах технического управления, эксплуатации сетей и обеспечении безопасного и бесперебойного электроснабжения.

Слияния и корректировки организационной модели были проведены одновременно в 18 местных энергетических компаниях, подлежащих корректировке административных границ, и будут завершены до 1 июля.

Остальные подразделения продолжают сохранять свою сферу деятельности в соответствии с административными границами провинции/города и в то же время преобразуют модель электроснабжения на уровне района в региональную группу управления электроснабжением в соответствии с единым планом всей корпорации.

На основе реализации общего плана, утвержденного Vietnam Electricity Group (EVN), EVNNPC прекратила работу 262 районных/городских электростанций, преобразовала их в 262 региональные группы по управлению электроэнергией и создала новую группу на острове Бать Лонг Ви.

Северное электричество

Новая модель позволяет оптимизировать организацию, сократить число уровней управления и сосредоточиться на основных задачах технического управления, эксплуатации сети и безопасного, бесперебойного электроснабжения. Устранение административных промежуточных уровней приближает аппарат к сети и потребителям.

Региональным группам управления электроснабжением предоставлена большая автономия в производственных и деловых операциях, устранении инцидентов и решении заявок на обслуживание на месте, что способствует повышению управленческого потенциала и производительности труда.

Представитель EVNNPC подчеркнул: Реструктуризация — это не просто вопрос реорганизации организации, а шаг на пути к комплексной реформе операционной модели, к модернизации операций и обслуживания клиентов.

Отделы на уровне энергокомпании реструктурированы по модели «один человек — много рабочих мест», что оптимизирует косвенный персонал и повышает эффективность выполнения практических задач. Такие бизнес-функции, как управление контрактами, онлайн-услуги по электроснабжению, обновление индексов и т. д., консолидированы и синхронизированы на цифровых платформах.

В течение переходного периода вся система, объединяющая работу компании и обслуживание клиентов, работала стабильно и бесперебойно. Центр обслуживания клиентов EVNNPC продолжал работать, используя номер горячей линии 19006769, мобильное приложение и локальные точки транзакций. Уровень своевременного решения запросов превысил 98%.

EVNHANOI объявляет о новой организационной модели с 1 июля: с 30 до 12 энергетических компаний . EVNHANOI проводит реорганизацию организационной модели энергетических компаний региона в соответствии с новым административным делением столицы. С 1 июля будут действовать 12 энергетических компаний.

Источник: https://vietnamnet.vn/danh-sach-17-cong-ty-truc-thuoc-dien-luc-mien-bac-tu-1-7-2417013.html