Для создания рабочих мест нужны люди, людям нужна работа, но почему предприятиям по-прежнему сложно нанимать сотрудников?

В последнее время предприятия сокращают персонал, что приводит к потере работы многими работниками. Однако, несмотря на сокращения, предприятия продолжают нанимать сотрудников, хотя и испытывают трудности с набором персонала, при этом число соискателей по-прежнему велико.

Онлайн-сеть по трудоустройству Viec lam 24h только что опубликовала отчет о текущем состоянии психологии работников и нарушении связи между спросом и предложением рабочей силы на рынке, основанный на результатах анализа опроса 2000 работников и почти 1000 предприятий из разных сфер и масштабов во Вьетнаме.

Парадокс спроса и предложения

Согласно опросу, в первой половине 2025 года наблюдалось всё больше увольнений. Более четверти компаний (26,4%) сократили персонал, причём почти 70% из них сократили масштабы своей деятельности менее чем на 10% персонала. Приоритетными для сохранения кадровых ресурсов являются маркетинг, бизнес (продажи, телемаркетинг и т.д.), управление персоналом/подбор персонала, обслуживание клиентов, программирование/ИТ.

Только в банковском секторе было уволено более 2500 сотрудников, а многие промышленные зоны также сообщили о масштабных сокращениях в текстильной, обувной и электронной промышленности. Более 72,7% уволенных работников активно искали новую работу, но лишь 24,7% нашли подходящую вакансии в короткие сроки.

Среди тех, кто не нашел работу, 46,6% искали ее от 1 до 3 месяцев, а 15% искали более 6 месяцев безрезультатно.

Студенты выпускного курса знакомятся с предприятиями на ярмарке вакансий.

ФОТО: МОЙ КУЕН

Тем временем предприятия по-прежнему испытывают острую нехватку персонала. 77,4% предприятий заявили, что подбор персонала стал сложнее, чем за аналогичный период прошлого года, особенно для руководителей и сотрудников среднего звена — должностей, которые считаются «хребтом» операционной деятельности.

Наиболее сложные для компаний позиции для найма сегодня в основном приходятся на группы отраслей, требующих узкоспециализированных навыков, такие как бизнес (50,5%), производственные/технические инженеры (22,6%), финансы и бухгалтерский учет (16,7%).

Наибольшими трудностями для бизнеса являются нехватка кандидатов с соответствующими профессиональными навыками и опытом (46,3%) и завышенные ожидания от кандидатов (45,1%). Кроме того, существенными барьерами являются нехватка кандидатов и высокая конкуренция при подборе персонала (39,9%).

Приоритетным порядком в плане корректировки плана привлечения кандидатов на предприятие является увеличение каналов подбора персонала, затем следует усиление коммуникации бренда, затем повышение заработной платы, бонусов и добавление льгот.

Однако приоритетом для работников при поиске новой работы является, в первую очередь, желание лучших льгот, затем стабильности и, наконец, более высокой зарплаты.

«Разница в приоритетах между компаниями и сотрудниками показывает, что процесс подбора и поиска работы стал сложнее для обеих сторон. Эта реальность отражает явный разрыв между предложением и спросом на рабочую силу: компаниям нужны люди, сотрудникам — рабочие места, но связь между двумя сторонами по-прежнему слаба. Этот очевидный парадокс отражает всё более глубокий разрыв в отношениях между соискателями и работодателями», — заявила г-жа Дао Ту Фыонг, генеральный директор Sieu Viet Group - Vieclam24h.

Что нужно сделать работникам, чтобы их наняли?

По словам г-жи Дао Ту Фыонг, хотя ситуация с сокращениями уже имела место и продолжает иметь место, в ближайшее время на рынке труда появятся признаки улучшения.

В частности, 56,2% предприятий планируют расширение штата, но большинство будет нанимать сотрудников выборочно. 22,1% предприятий планируют сохранить текущий размер. Только 7,2% планируют продолжать сокращать штат или сокращать его.

Опрос показывает, что наибольший спрос на набор персонала наблюдается на должности, связанные с ростом и реальным производством, такие как бизнес-продажи (54%), производственные/технические инженеры (23%), маркетинг, обслуживание клиентов, финансы - бухгалтерский учет.

Предприятия уделяют первостепенное внимание группе, которая непосредственно осуществляет деятельность и создает основные ценности. В частности, это сотрудники руководящего звена (74,7%), специалисты/менеджеры среднего звена/руководители/руководители групп (45,6%). Спрос на руководящие и высшие должностные лица ниже. Примечательно, что только 23,4% предприятий планируют привлекать выпускников вузов и стажеров.

Г-жа Ту Фыонг считает, что для повышения конкурентоспособности при поиске или сохранении работы работникам необходимо сохранять гибкость мышления и быть готовыми к адаптации. Кроме того, непрерывные инвестиции в развитие навыков включают в себя дополнительные навыки, такие как владение технологиями, цифровыми технологиями и коммуникативными навыками. В частности, приоритет следует отдавать высокоустойчивым навыкам, которые трудно заменить машинами или автоматизацией.

«Сегодня на рынке рекрутинга ценится проактивное присутствие. Обновление профиля, обмен опытом и расширение профессиональной сети повысят ваши шансы получить подходящую должность. Сотрудникам также необходимо понимать деятельность, культуру и стабильность компании, а также следить за тенденциями в востребованной отрасли, чтобы соответствующим образом ориентировать своё развитие», — поделилась г-жа Ту Фыонг.

Источник: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm