5 år av genomförande av EVFTA: En stark omvandling i handelsrelationerna mellan Vietnam och Frankrike

I samband med 5-årsdagen av genomförandet av frihandelsavtalet mellan Vietnam och EU (EVFTA) delade Vu Anh Son, chef för Vietnams handelskontor i Frankrike, med reportrar en omfattande bedömning av avtalets inverkan på bilaterala handelsförbindelser, samt strategiska inriktningar för den kommande perioden.

En fransk kund smakar på den första litchien från Vietnams skörd 2025.

Sedan det trädde i kraft i augusti 2020 har EVFTA blivit en av de viktigaste vändpunkterna i Vietnams historia – EU:s ekonomiska relationer i allmänhet och Vietnam – Frankrike i synnerhet. Mot bakgrund av att världen står inför exempellösa fluktuationer på grund av covid-19-pandemin, geopolitiska konflikter och störningar i den globala leveranskedjan har EVFTA bevisat sin viktiga roll som ett stabilt "ankare" för bilaterala handelsförbindelser.

Herr Vu Anh Son påpekade att en av de mest framträdande punkterna under de senaste fem åren är den speciella motståndskraften i handelsrelationen mellan Vietnam och Frankrike. Han betonade: "5 år efter att EVFTA officiellt trädde i kraft har handelsrelationen mellan Vietnam och Frankrike inte bara uppvisat en imponerande tillväxt i skala utan också visat stark motståndskraft och anpassning till exempellösa störningar i den globala leveranskedjan."

Perioden 2021–2024 präglades av en stark återhämtning med en exportomsättning mellan Vietnam och Frankrike som ökade från 6,1 miljarder till 7,5 miljarder USD, vilket motsvarar en ökning med 23 % jämfört med början av perioden och vida överstiger toppen före COVID-19-pandemin (6,5 miljarder USD år 2019). Vu Anh Son analyserade: "EVFTA ger inte bara tullfördelar utan främjar också reform av ursprungsregler, förbättrar kvaliteten på varuhanteringen och utökar tillgången till logistik-, finans- och försäkringstjänster".

En särskilt viktig höjdpunkt är den officiella uppgraderingen av relationen mellan de två länderna till ett "omfattande strategiskt partnerskap" under generalsekreterare Lams besök i oktober 2024. Denna händelse stärker inte bara de politiskt -diplomatiska banden, utan inleder också en period av fördjupat ekonomiskt och handelsmässigt samarbete, med förväntningen att den bilaterala omsättningen kommer att upprätthålla en sammanlagd tillväxt på 6–7 % per år, mot målet på 12–15 miljarder USD i tvåvägshandel.

När det gäller att attrahera investeringar har EVFTA spelat en viktig roll med åtaganden om investeringsskydd, nationell behandling och behandling som mest gynnad nation. Franska kapitalflöden fokuserar på sektorer med högt mervärde såsom precisionsteknik, förnybar energi, miljö, läkemedel och högteknologiska jordbruksprodukter. Vu Anh Son betonade: "Närvaron av företag som Schneider Electric, Pernod Ricard, Boehringer Ingelheim... har höjt nivån på ledningskapaciteten och kvaliteten på vietnamesiska produkter, vilket hjälper inhemska företag att få tillgång till den europeiska marknaden med strikta standarder."

Herr Vu Anh Son påpekade att industriernas framgång inte kommer av en slump, utan är "resonansen av tre huvudfaktorer: Direkt konkurrensfördel från tullincitament, tidpunkten för när behovet av att diversifiera Europas leveranskedja ökar, och den interna kapaciteten och initiativförmågan hos vietnamesiska företag".

Textil- och skoindustrin identifieras som de två industrier som gynnas mest direkt och tydligt av EVFTA. Innan avtalet trädde i kraft var dessa två industrier föremål för ganska höga importtullar till EU. Det gradvisa avskaffandet av tullar enligt färdplanen har skapat en konkurrensfördel i pris för vietnamesiska produkter. Stora franska detaljhandelsmärken som Decathlon har gynnats och ökat beställningarna från Vietnam avsevärt.

Jordbruks- och vattenprodukter har upplevt en spektakulär tillväxt och är ett tydligt exempel på förmågan att penetrera svåra marknadssegment. Vu Anh Son delade: "Framgångssagan om vietnamesiskt ris är ett typiskt exempel. Tack vare handelsfrämjande insatser och utnyttjande av tullfria kvoter har vietnamesiskt ris framgångsrikt penetrerat stora franska stormarknadskedjor som Carrefour och Leclerc". Detta tack vare banbrytande företag som investerar i produktions-, bearbetnings- och spårbarhetsprocesser enligt GlobalG.AP- och ASC-standarder och övervinner EU:s strikta tekniska hinder.

Även om de nämns mindre än textilier eller jordbruksprodukter, är elektronik, maskiner och komponenter den produktgrupp med störst exportomsättning och spelar en viktig roll i den globala leveranskedjan. Vietnam har blivit ett viktigt centrum för elektroniktillverkning och montering, där produkter som telefoner, datorer och elektroniska komponenter står för en stor andel av exporten till Frankrike och EU.

Herr Vu Anh Son påpekade dock också öppet en oroande paradox: "Tillväxten i absolut värde går inte hand i hand med djupare marknadspenetration." En rapport från det franska finansministeriet visar att marknadsandelen för vietnamesiska varor på denna marknad inte har ökat nämnvärt sedan 2019, vilket visar att avskaffandet av tullhinder bara är början.

Angående klädsektorn sa Vu Anh Son att EU skärper reglerna för cirkulär ekonomi och hållbart mode, vilket kräver att produkter ska ha en längre livslängd, vara lätta att återvinna och ha ett visst innehåll av återvunna fibrer – en stor utmaning vad gäller teknik och investeringskostnader.

Jordbruks-, skogsbruks- och fiskerisektorerna står också inför allt strängare hinder från EU, så kallade "Gröna muren", inklusive sanitära och fytosanitära åtgärder (SPS) med standarder för bekämpningsmedels- och antibiotikarester som är bland de strängaste i världen.

De största utmaningarna för närvarande kommer från EU:s nya regler om hållbar utveckling. EU:s direktiv om tillbörlig aktsamhet i leveranskedjan (CSDDD), som träder i kraft i juli 2024, kräver att stora företag i blocket är juridiskt ansvariga för negativ påverkan på mänskliga rättigheter och miljön i hela sina leveranskedjor. Dessutom inför Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) en "koldioxidskatt" på energiintensiv import, vilket minskar konkurrenskraften för vietnamesiska produkter om de inte produceras med "gröna" processer.

Inför dessa hinder anser Vu Anh Son att de måste omvandlas till drivkrafter för utveckling. Chefen för Vietnams handelskontor i Frankrike anser att EU:s gröna given är både en stor utmaning och en unik möjlighet för Vietnam att förnya sig och resa sig. ”Vietnam kan förvandla denna utmaning till en ledande fördel genom att strategiskt kombinera genomförandet av partnerskapet för en rättvis energiomställning (JETP) med att uppfylla standarderna för CBAM och CSDDD.”

För att övervinna utmaningar och avancera uppåt i värdekedjan föreslog Vu Anh Son att Vietnam borde fokusera på tre strategiska pelare: För det första, att bygga en stark inhemsk industriell kapacitet. Vietnam behöver övergå från en passiv modell för "attraktion av utländska direktinvesteringar" till en proaktiv industripolitik, med riktade incitament för att stödja industrier, särskilt utländska direktinvesteringar i uppströmssektorer som textilier och färgning, specialkemikalier och högteknologiska komponenter. För det andra, att modernisera logistik och digital infrastruktur för att minska kostnaderna och öka konkurrenskraften. För det tredje, att utveckla högkvalitativa mänskliga resurser för att möta kraven från nya industrier och internationella standarder.

Herr Vu Anh Son betonade också vikten av proaktiv ekonomisk diplomati. Vietnam behöver aktivt förhandla fram avtal om ömsesidigt erkännande (MRA) med EU om överensstämmelsebedömning och tekniska standarder för att minska bördan av inspektion och certifiering för exporterade varor. Samtidigt är det nödvändigt att samarbeta med Europeiska kommissionen för att införa en koldioxidprissättningsmekanism och att Vietnams rapporteringsstandarder för växthusgaser erkänns som likvärdiga med EU:s, och därigenom minimera effekterna av ömsesidigt erkännande (CBAM).

Den största interna utmaningen som Vu Anh Son påpekade är policysamordning. ”Frågor som handel, industri, infrastruktur, utbildning och miljö är djupt sammankopplade, men de hanteras ofta av olika ministerier i separata ’öar’”, betonade han. Därför rekommenderade han inrättandet av en nationell styrkommitté för att utnyttja frihandelsavtal och uppgradera värdekedjan. ”Detta är inte bara ytterligare ett lager av byråkrati. Det är en strukturell lösning på ett strukturellt problem”, betonade han.

Vu Anh Son uttryckte optimism om utsikterna för samarbetet mellan Vietnam och Frankrike inom ramen för det vietnamesiska och franska frihandelsavtalet och sa att avtalet efter fem års genomförande har bidragit till att starkt främja bilaterala handelsförbindelser. Enligt honom medför det vietnamesiska och franska frihandelsavtalet inte bara ekonomiska fördelar utan spelar också en roll som en faktor som skapar strategisk stabilitet i förhållandet mellan de två länderna.

Med uppgraderingen av relationerna till ett omfattande strategiskt partnerskap förväntar han sig nya genombrott i det ekonomiska och handelsmässiga samarbetet mellan Vietnam och Frankrike. Vietnam bekräftar gradvis sin position inte bara som en bearbetningspunkt utan också som en viktig och oumbärlig länk i den globala värdekedjan.

Herr Vu Anh Son bekräftade: ”I en volatil värld har EVFTA bidragit till att bygga en flexibel och motståndskraftig leveranskedja mellan Vietnam och Frankrike, vilket befäster Vietnams position som en pålitlig handelspartner i Indo-Stillahavsregionen.” Med en solid grund under de senaste fem åren, tillsammans med tydliga strategiska riktningar, lovar handelsrelationerna mellan Vietnam och Frankrike inom EVFTA-ramverket att fortsätta utvecklas starkt och bidra positivt till målet att uppnå hög omsättning under de kommande åren.

baotintuc.vn

Källa: https://baolaocai.vn/5-nam-thuc-thi-evfta-buoc-chuyen-minh-manh-me-trong-quan-he-thuong-mai-viet-nam-phap-post650113.html